作者 | 豹变 李白

OPPO和荣耀是国内手机市场的难兄难弟，两家是一季度IDC榜单上中国市场出货量唯二同比下滑的手机大厂。

荣耀试图用新品挽救国内市场；而OPPO则陷入新一轮舆论风波中，一则我妈有两个‘老公’的母亲节文案遭遇全网声讨，迫使OPPO发布内部处罚通告。

如果将明面上的动作放进市场竞争角度看，两家国产手机品牌存在诸多同病相怜之处：看着有重回国内头部的希望，又恰处于跌落边缘，这是两者最大的尴尬。

与此同时，荣耀和OPPO都在酝酿着一场关于子品牌的变革和调整。

OPPO公司在品牌层面做减法，要合并此前独立运营的子品牌一加和realme，开启资源协同时代。荣耀则在做加法，试图学华为当年孵化荣耀的成功路径，试图再养个二代。

行业末尾淘汰赛的枪声已经打响，这两条截然不同的道路，影响着两家企业的命运。

1、OPPO合并、荣耀拆分

深陷行业寒冬，荣耀与OPPO都明显感受到了压力。

于OPPO而言，母亲节营销翻车不是2026年的第一场事故。今年早些时候，Find X9系列莫奈紫配色发布期间，OPPO高管在公开场合宣扬拿捏少妇心、懂的都懂，甚至亲自下场使用低俗谐音梗带货，被网友群嘲油腻。

有业内人士对《豹变》表示，这种逆向而行的背后，是两家企业不同的发展阶段、不同的企业文化，以及不同的生存焦虑。

2、末尾淘汰赛边缘，道不同不相为谋

IDC发布的2025年报告显示，国内智能手机玩家前五名竞争仍处于焦灼状态，市场份额均在15%以上，第一名与第四名的出货量差额不足300万台。微乎其微的差距让每一个玩家都能感受到末位淘汰带来的危机。