今天分享的是：2026从能力领先到入口级产品：阿里押注模型、生态与AI 基础设施

报告共计：48页

近日，一份关于阿里巴巴AI战略的深度研究报告引发了广泛关注。报告指出，进入2025年后，阿里的顶层战略已发生根本性转变，核心不再是单纯的模型参数规模或跑分竞赛，而是转向了“拼体系”。其目标是凭借“通义千问大模型”与阿里生态的深度融合，构建一个能为用户“办成事”的闭环体验，从而争夺下一代平台的主动权。

从“单点模型”到“黄金三角”的系统战

报告认为，阿里AI战略的核心武器是“模型+生态”。内部提出的“通云哥”概念，将通义实验室、阿里云和平头哥半导体绑定为一体化“黄金三角”，旨在实现算力供给、模型能力与系统工程的协同。这意味着，AI竞争已升级为一场围绕算力、模型与系统工程的综合性竞争。阿里正试图从基础设施层构建AI时代的通用底座，通过“云+AI+芯片”的协同设计，将模型的计算范式反向推导至算力需求与系统架构，尽可能减少接口损耗，提升整体效率。

“能办事”的AI：打通生态，定义入口

阿里AI战略的核心在于将“通义千问”与旗下高频场景，如电商（淘宝）、本地生活（饿了么、高德）、支付（支付宝）、出行（飞猪）、办公（钉钉）等进行系统性打通。这使得AI不再是一个“会聊天”的工具，而是能理解复杂意图并调动资源完成实际任务的“智能中枢”。例如，用户可以通过千问App一句话完成订外卖、规划旅行、预订酒店等跨应用操作。2026年1月，千问App完成重大升级，全面接入阿里生态业务，标志着其从“智能问答”正式迈入“智能办事”阶段，目标是成为贯穿用户生活与工作的“个人智能操作系统”。

重金投入基础设施，争夺AI云市场增量

为支撑这一宏大战略，阿里开启了大规模的基础设施投资。报告提到一项超过3800亿元的AI基础设施建设计划，资金将投向服务器集群、高性能GPU采购与部署，以及通过平头哥推进前沿AI芯片的自研。阿里云的目标是锁定2026年中国AI云市场增量的80%，并计划将全球数据中心可用区从89个扩展到95个。这种重资本投入旨在构建从底层硬件到全球网络的完整AI基础设施帝国，将算力供给转化为核心竞争力，以在未来的“超级AI云平台”竞争中占据一席之地。

明确分工：C端抓入口，B端促商业化

在组织架构上，阿里明确了AI2C与AI2B的清晰分工。面向消费者的AI2C领域，由新成立的“千问C端事业群”牵头，整合了千问App、夸克、UC、天猫精灵等业务，核心目标是获取用户规模、打造超级应用。千问App在公测后迅速增长，月活跃用户已突破1亿。面向企业的AI2B领域，则由钉钉作为核心载体，定位为“企业级AI智能体平台”，承载将大模型能力嵌入企业工作流与业务系统的重任。通过“云钉一体”与百炼平台，阿里的商业模式正从售卖功能订阅转向提供“效果与产出”，帮助企业构建可复用的智能体资产。

全栈布局：从芯片到应用，强化生态护城河

报告还详细阐述了阿里在AI产业链各环节的布局。平头哥的角色已从单纯的“芯片公司”转变为“算力基础设施单元”，其真武系列芯片在云端推理算力中扮演关键角色，为阿里提供性能可预期、供给可控的算力底座。通义实验室则确立了“开源+全模态+全尺寸”的发展路线，通过开源模型吸引全球开发者，形成“开源占心智、闭源赚利润、平台锁生态”的组合拳。通义开源模型的衍生模型数量已突破17万个，这种开放策略极大地扩张了其生态影响力，也为阿里云的商业化产品（如百炼平台）输送了大量潜在客户。从底层芯片到上层应用，阿里正试图构建一个难以复制的全栈AI体系。

以下为报告节选内容

报告共计： 48页

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