所有互联网大佬都在谈论AI，张朝阳偏偏没有这样。

日前，世界互联网大会的互联网企业家论坛结束后，在场的观众蜂拥而上围住了王兴兴等科技新贵，作为圆桌主持的张朝阳安静地站在人群中。

在公开的论坛里，他并没有分享太多观点。这些年里有人说他“躺平”，有人说他“隐退”，也有人讨论搜狐没有抓住AI的机会。

11月初，21世纪经济报道记者在乌镇一家咖啡店里见到他。他身着西装，兴致高昂，介绍起搜狐的战略级产品“关注流”。

窗外是世界互联网大会，大模型、智能体、开源生态这些词汇高频出现，几乎每场论坛都有人在谈论算力和AGI的时间表；窗内，张朝阳穿过这片喧腾，坐到记者面前，开口谈的却是人和人之间的连接。

“这种反差感不只是在大会期间，过去几年一直都是这样的。”张朝阳向记者坦诚地表示，但也表现出某种坚持，“我们完全是‘不入流’。

搜狐账上躺着约12亿美元现金，市值却不到4亿美元。他本可以安静地做一个“有钱的旧时代的幸存者”，但他选择把钱和剩下的职业生涯押在“人满为患”的社交媒体上。

再谈社交

张朝阳已经62岁了。在中国互联网的编年史里，他属于那种反复被书写、也反复被判定“已经结束”的人。

门户时代他是教父，搜索引擎时代搜狐有搜狗，微博时代他亲自挂帅打了败仗，移动互联网的十年他几乎从主战场上消失。

2012年，他公开承认自己撑不住了，焦虑和恐惧像一层无法穿透的雾，他闭关一年多。等他回来，移动互联网的牌桌已经坐满了人，搜狐的位置在边缘。

眼下，AI大行其道。2025年，我国AI核心产业规模超1.2万亿元，截至2026年上半年，AI企业已超6600家。

“我周围做互联网的人都在谈AI，包括具身智能、机器人，但是我们整天在谈论转发、谈论账号，线下活动搞关注流大会，都是人跟人的交流，完全是‘不入流’。”张朝阳向记者表示。‌‌

重新回归一线，张朝阳押注了一件所有人都在绕开的事情——一个不靠算法推荐、靠真人转发来分发内容的社交产品。他给它取名叫“关注流”。

搜狐之前并不是没有尝试过社交产品，相反，搜狐做社交的历史，几乎和中国互联网一样长。

2000年，搜狐收购ChinaRen，那是中国第一代年轻人社区；后来是搜狐博客、搜狐微博，再后来是狐友。

每一次，张朝阳都站到台前，像一个执拗的产品经理，亲自讲解、亲自发帖、亲自拉人。但结果几乎每一次都一样。2019年狐友上线时，他自己没有回避：“搜狐做社交屡战屡败，之前的产品有点跟风。”

那些年，他看见微博起来了做微博，看见微信起来了做狐友，产品里始终少一个非做不可的理由。直到关注流，他才终于找到了那个理由。

严格来说，关注流不是一款从零开始的产品。沿着搜狐的社交脉络往回看，从狐友时代的试错，到装进搜狐视频里重新打磨，它像是一条在沙漠里反复改道的河，每一次看起来都快要干涸，却又在另一个地方渗出水来。

它的不同之处在于其分发逻辑：关注流里看到的内容，不来自算法的推算，而来自用户主动关注的人的转发和评论。张朝阳想要在某种程度上打破算法的垄断。

“所有的人都可能有粉丝，所有的人都拥有一定的权利。”他说，“这是一个去中心化的平台。”

张朝阳把自己变成了产品最重度的使用者。他每天平均转发30次，周一到周四直播讲英语课，物理课开播刚满五周年，近三百场直播，累计时长超三万分钟。他在关注流里像一个过分认真的住户，一段时间没出现，会专门发文解释“几个小时没来，不好意思”。

他的努力是毫无疑问的。回想起之前尝试社交产品走过的路，张朝阳向记者表示，重回一线后，这一次他更勤奋、更认真。

但这张网织得很慢。过去几年，关注流在大众视野里几乎是隐身的。张朝阳形容，他们一直在“闭门造车”。直到在几个圈层里有了一定知名度，他才觉得是时候将它推到台前。

“现在关注流是我们的核心产品，那么为了吸引用户，我们会十八般武艺全用上。”张朝阳表示。

张朝阳称搜狐账上现金约12亿美元，暂不分红，将用于发展社交平台，“有一场重大的社交平台的仗要打”。商业化层面，张朝阳表示，现阶段不会刻意追求变现。平台当前的核心目标，是扩大用户规模、完善社区生态。（21世纪经济报道）