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“国民充电宝”,重生了吗?

IP属地 中国·北京 编辑:胡颖 投资者网 时间:2026-01-09 14:55:56
最终,这家曾经国内移动电源市场的“线上一哥”,能否重新回到市场,值得关注。

《投资者网》 韩宜珈

2025年6月,罗马仕因产品安全隐患宣布召回近49.2万台充电宝,引爆了公司的生存危机。

半年后的2025年12月31日,这家昔日的行业领军企业传出消息,即将进行重生计划。有媒体报道,罗马仕已在内部启动名为重生计划的重组方案,相关立项工作将于2026年1月正式落地。按照规划,公司力争在2026年第一季度完成资金引入与重组工作,同步重新获取新3C认证,全面恢复产品销售体系。

据知情人士透露,罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈,部分机构已表达投资意向。与此同时,罗马仕也与多家供应商协商债转股解决方案,并承诺将在公司实现盈利后,逐步清偿相关欠款。

不过重生的消息刚传出,罗马仕就在内部文件中宣布将延续停工停产状态。

最终,这家曾经国内移动电源市场的线上一哥,能否重新回到市场,值得关注。

充电宝线上一哥的坠落

罗马仕是2012年创立于深圳的一家消费电子产品公司,主要生产移动电源、户外电源、数据充电线、电源适配器等3C数码周边产品。

创立后不久,2013年罗马仕就凭借双11单日销量超30万台、销售额2000万元的成绩,登顶天猫3C类目第一;此后连续11年蝉联天猫双11移动电源销量冠军。当时的罗马仕可以说是线上充电宝的一哥。

2015年罗马仕启动全球品牌计划,产品覆盖80多个国家和地区,年出货量超5000万台,海外营收占比曾超60%,在东南亚、中东、南非等市场长期居销量前列。2017年销售额破10亿元,成为3C出海代表品牌。

罗马仕的产品定位,一直以极致价格为主,20000mAh机型常低于百元,也是在行业率先发起价格战的品牌。然而对价格的不断下探,最终引发了罗马仕的大危机。

2025年6月,彼时,多家高校率先发布通知,禁用部分型号的罗马仕充电宝,指出其存在安全隐患。事件迅速发酵,最终迫使罗马仕于6月16日公开宣布,召回近49.2万台存在电芯缺陷的移动电源。

这场危机的根源直指其上游电芯供应商安普瑞斯公司。调查显示,安普瑞斯在代工生产中,为降低成本,擅自违规替换了电芯内部的关键隔膜材料,导致产品在使用后存在过热甚至自燃的风险。此举不仅让安普瑞斯自身的74张产品3C认证证书被全部暂停或撤销,也将其下游客户罗马仕推向了风口浪尖。

充电宝自燃事件的连锁反应接踵而至。国家市场监管总局暂停了罗马仕大量产品的3C认证,各大电商平台随即全线下架其商品。更致命的打击来自中国民航局,新规明确禁止无3C认证或已被召回的充电宝登机,这几乎封堵了其作为移动电源的核心使用场景。

召回过程本身也演变成一场混乱的公关灾难。由于公司运营资金紧张,官方网店保证金不足,导致消费者遭遇退款难、流程复杂的困境,甚至有用户被建议以盐水浸泡这种不专业的方式处理问题产品。

与此同时,公司内部在短时间内发生了法定代表人多次变更的异常情况,暴露了其治理的混乱。这一切,使得罗马仕这个品牌在消费者和渠道商心中的信任彻底崩塌。

最终,被压缩的成本以牺牲产品安全为代价反噬了品牌自身,罗马仕赖以成名的低价走量模式,成为了压垮自己的最后一根稻草。

此次重生计划,不仅要解决资金上的问题,更需要重建消费者心中的品牌形象。

充电宝行业的洗牌游戏

罗马仕的轰然倒下,并非一个孤立事件,而是一场波及整个充电宝行业的强震。相关事件也揭示了行业长期存在的顽疾:长期监管不到位、成本与价格体系混乱等,都为最终的一窝端埋下了隐患。

国内充电宝行业长期处于集中度低与小散乱的格局。充电宝行业大多数品牌没有自己的工厂,而是采用代工贴牌的方式生产。技术含量并不高,主要采用电芯加套料的组合方式进行生产。

据业内人士透露,国内95%的小厂商需要进行规范化,伴随平台和政府对3C产品的监管趋严,挂靠3C等不合规的操作将难以为继。

成本与价格的严重悖论是另一核心矛盾。一枚安全可靠的优质电芯成本在40元以上。对于充电宝企业来说,电路板、外壳、封装等都是成本,一个充电宝的基础物料清单成本通常在60元上方,加上研发、营销、物流、渠道费用等,充电宝的成本控制难度较大。

然而现实情况是,市面上有不少充电宝售价低至十几元甚至几元钱。这种价格与成本的严重倒挂,必然导致企业在用料上妥协,埋下安全隐患。

供应链管理的失控加剧了风险传导。多数充电宝品牌不具备电芯自主生产能力,只能依赖外部采购。在快速扩张与低价竞争压力下,一些企业将成本放在质量前面,忽视了对关键部件风险的识别和管控。罗马仕就是一个例子。

不仅如此,3C认证的申请周期至少需要2-6个月且流程复杂,许多小工厂选择支付数千元挂靠具有3C资质的工厂。这就导致行业的监管和认证始终不到位。

罗马仕事件后,过去那种以容量大、价格低为唯一竞争法则、疏于质量管控的野蛮生长模式已经走到尽头。行业正在进入一个以安全、信任、体系为核心竞争力的新阶段。

首先,监管环境发生了根本性变化。国家市场监管总局在事件后开展的回头看行动中,暂停或撤销了数以千计的充电宝产品认证证书。更具深远影响的是,自2026年3月起,新的CCC认证标志将附带可追溯二维码,民航禁携令也将缺乏有效认证的产品直接排除在重要使用场景之外。

其次,消费者的选择也已经改变。电商平台数据显示,3C认证等关键词的搜索量在事件后暴增。这表明,价格不再是消费者决策的唯一主导因素,安全与合规信息成为了新的购买前提。市场重心从性价比向质价比迁移,愿意为可信赖的安全支付溢价的消费者群体正在扩大。

最后,竞争维度全面升级。未来的竞争不再是简单的参数与价格之战,而是涵盖供应链、长期品牌信誉以及核心技术研发在内的综合体系竞争。

如今来看,罗马仕的重生计划前途未卜,即便能够重新获得认证、恢复生产,重建消费者信任的道路也远比重建生产线漫长。未来,在监管的监督下,更加安全规范的充电宝行业或许将再建。

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