11月13日傍晚，TCL电子三季报出炉。出人意料的是，在彩电行业整体不景气的当下，两大彩电巨头TCL和海信双双不降反增。

彩电行业其实不增长很久了。今年前三季度，中国彩电零售量1837万台，同比下降7.7%，零售额740亿元，下降9%。三季度单拎出来更难看，销量降幅收窄到4.5%，销售额却跌了10.8%，全渠道均价3828元，又降了6.6%。不仅买电视的越来越少，价格也涨不上去了。

另一边，TCL电子前三季收入957.93亿港元，涨15.7%；归母净利润21.04亿港元，涨43.6%。海信视像收入444.17亿元，涨3.7%；归母净利润18.44亿元，涨13.23%。

电视越来越难卖，两家头部品牌反而越赚越多。为什么？

陈女士家里有两个孩子外加一个老人，加上夫妻二人，这样一个五口之家，电视的利用率却没有想象中高。陈女士说：“我和孩子爸爸早就不看电视了，平常主要是看手机。家里老人眼睛不好，也不怎么看电视”。

“看电视最多的其实是两个孩子，主要不想让他们总看手机，电视屏幕还大点，但（看的）频率也不高。”

陈女士家的情况不在少数，因为利用率太低，导致越来越多的家庭直接选择不买或者不更新电视机了。所以今年前三季度，国内电视销量在之前几年持续萎缩的情况下，继续下跌了7.7%。

既然行业整体在缩水，那TCL和海信的逆势增长是怎么来的呢？

据群智咨询的数据，今年前三季度全球电视出货量同比下降0.1%，基本是个平盘。可同时，TCL全球出货量涨了8%，海信自有品牌涨1.7%。两家现在分列全球第二和第三，跟三星的距离在缩小。

一个平盘的市场里，有人涨8%，就一定有人跌得比8%更狠。两家多卖的每一台，很大程度是从别人手里抢来的。

两家头部公司的增长，除了存量市场中抢到了更多份额，也在于高端产品的大幅增长上。

TCL前三季度75英寸及以上电视出货量涨了24%，Mini LED电视出货占比提到17.5%，电视业务毛利率涨3.2个百分点，到19.5%。TCL的国际市场收入占比，已经超过七成。

海信那边，海外Mini LED电视销量同比涨了约110%，占它电视外销的15%左右，在国内，100英寸及以上大屏销量增长47.4%，份额过半，Mini LED销量比2025年全年涨了10倍以上。

出海这件事，中国彩电企业干了二十年，但现在干的活跟以前不一样了。最早是替别人代工，赚辛苦钱。后来是贴自己的牌子卖中低端，靠价格撬开渠道。现在开始拿大屏和Mini LED去抢中高端的位置。

海信激光电视在德国、英国、法国3000美元以上市场的销量分别增长110%、83%和40%。两家企业毛利率不降反升，来自在高端产品上抢到足够大的份额，用规模分摊成本，并在海外卖国内卖不出的价格。

翻完两家企业的财报，可以发现电视业务已经不再是他们的全部，只是他们版图的一部分。

电视行业大盘越来越差，所有公司都知道要另谋出路，彩电“双雄”做了什么？

TCL动作很密集，56.1亿港元收购TCL空调业务、签约设立索尼家庭娱乐合资公司、旗下雷鸟AR眼镜在双11成交额破亿，互联网电视的运营收入也在往上走。电视业务虽仍占比最大，但公司正在从单一的“彩电制造商”往“显示+白电+能源+互联网”的复合平台转型。

海信前三季新显示业务收入68.2亿元，涨18%，电视端也上了爆火的短剧频道，JUOS系统、星海大模型这些AI功能已经落地。

据第一财经报道，群智咨询大尺寸显示事业部副总经理张虹认为：“市场竞争已经从拼硬件，变成整合硬件、AI能力、内容和商业模式的生态之争。”

说白了，它们想赚的不只是卖电视的“一次性收入”。中国电子视像行业协会的数据显示，国内家庭换电视机的周期从5—7年一路拉长到了现在的10年以上。一台电视卖出去，硬件利润基本可以说是一次性的。但如果还能靠卖广告、卖会员、靠AI服务持续收钱，那是一门更好也更持久的生意。

TCL和海信选了不同的业务方向，哪条路更靠谱现在还无法定论。但有一点可以确定：它们都已经不想只当“彩电公司”了。

双雄的利润高增长的另一面，存储芯片涨价正在成为头顶那把悬而未决的利剑。

DDR5内存颗粒现货价格自2025年9月以来涨幅突破300%。国金证券研报显示，受AI产能挤占和原材料涨价影响，2026年四季度电视面板总成本预计环比上升4%到7%。

群智咨询认为，成本结构性变化正在严重压缩整机厂商利润空间，电视品牌硬件业务恐将面临更严峻的亏损压力。

也就是说，两家企业能不能保住“逆势增长”的势头，光看第三季度赚了多少还不够。还得看高端化能不能继续把均价往上抬，同时看能不能把海外市场的规模优势守住。

你如果装修新家还会买电视吗？家里已经有的电视，老旧了会去换台新的吗？

橙柿互动·都市快报 见习记者 冯怡婷

编辑 刘景燕

审核 张倩 陈欣文

校对 陈洁珍

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