文 | 华商韬略 张静波

在中国，每年报废动力电池80万吨，如果将其平铺开，足够堆满750座足球场。

一位曾经的大学教授，靠回收二手废旧电池干出一家上市公司，并把生意做到了全世界。

在深圳郊区，大量的动力电池残骸堆积如山。

许开华俯身拾起一块电池残片，镜片后的双眼闪过一丝光亮。

在大多数人眼中，这些废旧电池，就是隐形的有毒炸弹，一旦破损，电解液会泄漏，金属会渗入地下水，还可能一拆就爆。

别人眼里的垃圾，在许开华看来，却是印钞机。

因为这些电子僵尸体内，藏着大量的锂、钴、镍等关键金属，如果全部回收，将是一笔惊人的财富。

有人估算过，每回收1吨废旧电池，收益大约2.5万元。而2025年，全球产业总规模超千亿元。

随着电动汽车的渗透率不断提升，全球锂电池在2025年正迎来首次退役高峰，未来规模还将不断飙升。

更重要的是，中国在锂、钴、镍等关键矿产上，高度依赖进口，其中钴的进口依赖度高达98%。

二手电池回收，成为化解这种供应链风险的重要途径之一。

既能赚钱，还能为国家的产业链安全做贡献，但这不是一个好做的买卖，二手电池的回收难到离谱。

且不说，这些电池，个个都是高危品，拆解过程很危险，稍不留神就可能爆炸起火。

光是面对五花八门的电池型号，很多传统回收企业就束手无策，人工拆解效率不足每天5组。

再加上，回收工艺复杂，需要化学和物理手段一层层扒皮，技术门槛高，很多时候回收成本比直接买矿石回来冶炼还要高。

于是，一边是人们疯狂开矿，破坏山河，去找锂、钴、镍这些关键金属；另一边，却把浑身是宝贝的废旧电池，当成垃圾丢掉。

就在别人嫌脏、嫌累，避之唯恐不及时，一个大学教授站了出来，他就是中南大学教授许开华。

2001年，35岁的他创办了格林美，使命只有十个字：让废物变宝，还地球绿美。

听起来很理想主义？可许开华是个务实到骨子里的人，除了理想情怀，他也看到机会：二手电池是金矿，只要技术够硬、成本压下去，就能成为赚钱机器。

于是格林美干的第一件事，就是砸钱、砸时间、砸人力搞技术，发明了一整套安全拆解、资源化提取的核心工艺。

这套工艺，把报废电池里的钴、镍、锂几乎扒了个干净，纯度高到能直接回到新能源产业链里，变成新电池的原料。

许开华也因此赚得盆满钵满。

仅2024年一年，格林美就狂揽332亿元营收，市值也超过300亿元，其客户包括三星、LG、宁德时代等头部电池厂商。

很多国际巨头要买中国的钴镍锂，都绕不开格林美。

许开华的创业之路，充满了戏剧性。

2000年之前，他的身份一直是中南大学冶金材料教授。但那一年，一次赴日学术交流，彻底改变了他的命运。

在东京大学，他见到了日本著名环境科学家山本良一。

如果人类不尽快建立起完整的资源循环系统，未来的城市将被自己的垃圾埋葬。

山本良一的地球极限论，让许开华犹如当头棒喝。那一刻，他的脑海里浮现出一个令人窒息的画面：

大量的废旧电池堆在城市边缘，雨水渗透，重金属流入河流一块手机电池，便可污染5吨水体或者0.5平方米土壤。

这些废旧电池本来可以变废为宝。

在日本，许开华观察到，日本冶金学界已大规模转向资源循环利用研究，这与国内尚未重视电子垃圾回收的现状，形成鲜明对比。

他敏锐地判断：电子废弃物回收，将是具有远大发展潜力的绿色产业。

回国后，许开华萌生了一个疯狂的念头：

从高校辞职，到深圳去创办一家回收公司，将消费电子产业的废旧电池变废为宝，也就是后来的格林美。

一个大学教授，跑去收破烂？许开华的决定，让很多人瞠目结舌。

创业初期，条件异常艰苦。

彼时，从电子废弃物中回收超细钴镍粉体的技术，被加拿大等少数国家垄断。

许开华团队必须自主研发，突破技术瓶颈。为此，公司投入大量资金研发，光是实验室的电费，一年就几十万。

最怕的不是没钱，而是行业看不到方向。

循环经济在当时属于超前概念，被普遍视为收破烂行业，市场避之不及，甚至很多人质疑：垃圾里炼出的金属能用吗？

一边是无底洞般的投入，另一边是，公司几乎无营收。

这让格林美的资金濒临枯竭，实验室电费经常交不起，工资也只能拖着，三五月发一次，很多人撑不下去选择退出。

深夜，窗外空无一人，许开华独自坐在办公室，翻看着客户名单，心中充满了惆怅。

但这个自嘲丐帮帮主的男人，并没有放弃。他用三年时间，克服了种种困难，全力投入电池回收技术，终于在2004年成功量产了超细钴镍粉。

▲山本良一教授见证格林美注册成立，格林美官网

一年前，两人在东京大学的一次心灵碰撞，成就了格林美，也是这次碰撞，让许开华一头扎进了电池回收产业。

让废物变宝，还地球绿美，理想加持下的许开华，表现出可怕的执拗，埋头一干就是20多年。

期间，为了攻克超细钴镍粉技术，他长期驻扎在实验室，凌晨两三点还爬起来，反复做调试，做试验。

创业早期，格林美不但在很长一段时间，几乎没有任何收入，而且被很多人持偏见、质疑，认为这就是一个没有希望的脏乱差产业。

发不起工资，实验室断电通知贴到门口了，很多人都劝他及时止损，他反倒抵押个人资产贷款，投入技术研发，继续坚持，继续熬。

正是这种执着，让他十年如一日，坚持与废旧电池死磕，最终才有了今天年处理能力数十万吨废旧电池、营收超过300亿的全球龙头。

同样是毕业于中南大学的王传福，早在2003年，燃油车还如日中天时，就毅然决定：带领比亚迪投身电动汽车产业。

接下来十几年，比亚迪遭遇了一个又一个至暗时刻，差一点就活不下去。

每每言及此，王传福都忍不住哽咽甚至潸然泪下，曾经，我们也害怕等不到春天。

但最终，靠着对技术的执拗和信念，比亚迪终于迎来了属于自己的春天，一跃成为全球最大的电动汽车企业。

真正的企业家，敢于在无人区押上全部尊严，为时代拓荒。

许开华，用20年在脏乱差的废物堆里，一层层扒出全球新能源的金矿。

这不仅是一笔生意，更是一次产业格局的重写，它证明了：在被人忽视的角落，也能开出世界级的花！