作者 | 闻旅 吴艳蕊

1

那个在景区里种麦子的只有河南戏剧幻城要易主了。

7月23日，建业地产把旗下的只有河南戏剧幻城和电影小镇打包卖给了信宸资本，总价30亿元。

到了2025年底，母公司建业地产手里能动用的现金只有4.2亿元，还有4.3亿元是受限的，动不了。

再往前看，建业地产已经连续四年年底流动负债大于流动资产，流动性不足。

两个文旅项目在亏，公司也没余粮，资金链紧得跟绷紧的弦一样。

亏损这事，拆开看更有意思。

文旅项目赔钱，大头一般来自两个地方。一是固定资产折旧，二是银行贷款利息。

像只有河南戏剧幻城这种投了60多亿元的大项目，每年折旧费就是一大笔。但这部分属于纸面亏损，看着账上亏了不少，实际并不需要掏现金。

真正压死人的是前面提到的债务和利息，到点就得付，一分都不能少，是实打实的现金流消耗。

建业地产这次卖项目，一个很重要的目的就是甩包袱。

30亿元的卖价里，有13.74亿元直接被建业地产拿去还债，解担保。

交易完成后，两个项目连带的负债一笔勾销，建业地产的压力瞬间小了不少。

除去其他开支，最后落到公司手里的，还有大约7.05亿元的现金，比2025年底公司全体能动用的现金还多。

为了把这事办利索，建业地产提前做了资产剥离，把两个项目的核心资产全部装进新公司，干干净净地卖给买家。

此外，30亿元的售价低于40.25亿元的账面价值，属于折价出售。

卖完之后，建业地产账面上要认12.16亿元的亏损。但亏就亏了，账上亏总比真金白银往外掏强。