智能手机曾凭借“All in One”模式整合多种设备功能，如今却面临AI技术带来的挑战。随着智慧个体Agent获得更高权限，手机可能从传统的应用容器转变为承载智能代理的新平台。这一转变不仅是产品形态的升级，更涉及厂商、平台与用户之间的利益重构。爱范儿“AG&I”栏目持续关注智能手机AI化进程，本文将探讨AI手机与用户之间的新型关系。

苹果公司尚未正式推出新版Siri AI和Apple Intelligence功能，但已开始规划收费模式。在最新财报电话会议上，CEO库克表示，苹果正在构建完整的算力成本方案，以应对即将到来的AI需求激增。他预计，新一代AI功能上线后，用户使用量将快速增长。这暗示苹果可能将AI功能升级纳入现有的iCloud+付费体系，引发市场对“Siri会员制”的猜测。

库克并未明确表示Siri将按使用次数收费，但苹果的收费逻辑已初现端倪。在WWDC 2026上，苹果曾透露，部分依赖云端大模型的Apple Intelligence功能将设置每日用量上限，重度用户可通过订阅iCloud+套餐提高限额。这一策略的核心在于，用户每多使用一次AI功能，服务器就需要处理更多任务，产生额外成本。苹果通过付费提额的方式，为重度用户保留了升级通道。

国内手机厂商也在探索类似的AI增值收费模式。vivo X300系列的AI定制美颜功能设置了使用次数限制，但尚未公布付费方案；OPPO则走得更远，其小布Next端侧AI在内测阶段免费，而高阶自动化智能体小布Claw已采用付费模式。这些案例表明，手机厂商正逐步将AI功能分层，基础能力随硬件提供，高级功能则单独收费。

AI功能的收费模式引发了关于手机定位的争议：当AI成为手机发布会的核心卖点，它究竟是随硬件附送的系统功能，还是需要持续付费的云服务？随着内存成本上升，裸机价格已水涨船高，而要让AI手机充分发挥作用，用户可能还需承担更多额外费用。

AI技术的普及正在改变用户处理事务的方式。在PC时代，用户通过购买软件版本或应用内付费来满足需求；移动应用商店兴起后，免费增值模式成为主流，用户先使用基础功能，再为高级服务付费。然而，AI Agent的出现进一步简化了这一流程——用户只需描述需求，系统会自动调用多个应用或模型完成任务，无需手动操作。

这种变化对应用生态产生了深远影响。过去，App通过争夺下载量、桌面位置和用户打开次数来获取流量；未来，它们还需争取被AI系统选中。用户可能不再清楚任务最终由哪些App完成，但控制任务入口的平台将拥有更大话语权。应用商店的分发、审核和支付价值依然存在，但用户办事的第一站可能不再是应用商店。

AI功能的收费模式也面临成本挑战。手机硬件成本在销售时已确定，但云端AI的每一次生成、推理或复杂任务都会产生服务器、存储和网络成本。厂商难以通过一次性加价覆盖所有用户的使用需求，因此更倾向于将基础能力与硬件绑定，对高级功能单独收费。例如，苹果可能将端侧AI能力作为标准配置，而对依赖云端模型的功能设置额度或收费。

不同厂商在AI收费模式上已有多种尝试。Google将Google AI Pro作为Pixel 10 Pro系列的限期购机权益，用户可免费试用12个月，之后需绑定支付方式继续扣款；三星则暂时免费提供Galaxy AI基础功能，但对增强AI和第三方AI保留收费可能；vivo为部分AI功能设置使用次数限制，OPPO则直接对高阶自动化智能体收费。这些方案表明，AI使用权正从硬件中独立出来，成为可单独购买的商品。

AI收费模式可能带来用户体验的割裂感。用户购买手机后，可能因免费额度耗尽或会员到期而失去部分高级功能，尽管硬件本身并未损坏。这种体验与汽车行业的付费解锁功能类似，例如宝马曾将座椅加热作为付费服务，尽管相关硬件已预装在车内。尽管AI功能的每次使用都会产生成本，但厂商需在收费模式上保持透明，避免在营销中过度强调免费功能，而在用户条款中隐藏收费条款。

从消费者权益保护的角度看，厂商应明确标注AI功能的收费规则，包括限期免费、限额使用或会员制等细节。营销内容应与用户实际购买的服务完全一致，避免通过小字条款或模糊表述误导消费者。如果厂商能提供优质的产品和诚实的商业模式，用户自然愿意为高级AI功能持续付费。