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6月22日，阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发文《手里有秧，才能确保未来有粮》，记录阿里管理层一次下田插秧团建。

刘振飞在文章中感悟道：

「季节到了，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。只要你照顾好地，选好苗，认真做好每一件事，剩下的交给时间，地就不会亏待你。」

据公开流出的照片显示，马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳、刘振飞、周靖人等阿里核心人物到场，蚂蚁集团董事长井贤栋、CEO韩歆毅也参加活动。

刘振飞还在文中写道，十几个人忙了一个上午，只种了半亩水田。

这一幕很快被外界解读为阿里管理层集体亮相。

尤其是阿里首席科学家、通义实验室负责人周靖人出现在插秧现场，回应了此前市场关于其离职的传闻。阿里此前已称相关传闻“纯属谣言”，这张合照又提供了更直观的信号。

插秧这个动作，也容易被赋予象征意义。

阿里近年经历组织重组、业务收缩、AI投入、即时零售竞争、合伙人迭代，外界对阿里内部士气和战略方向始终高度关注。

马云带队下田，看似接地气的团建，放在此时的阿里语境里，显然不只是“干农活”。

马云现身水田插秧

阿里要稳住人心

马云近年来很少公开露面，每一次现身都会被市场放大。

2024年11月底，多位网友称在阿里西溪园区C区偶遇马云。

2025年4月，马云现身阿里云谷园区，参加阿里云新财年KO会，并与员工互动。

这些场合有一个共同点：都与阿里内部气氛、核心业务和组织信心相关。

阿里也确实处在新旧交替的阶段。

最新年报显示，阿里合伙人名单继续调整。徐宏、周靖人加入合伙人，吴泽明进入合伙委员会，邵晓锋退出合伙人但仍保留集团执行副总裁等职务。吴泽明、周靖人等技术背景高管权重提升，显示阿里顶层治理正在把AI和云计算推到更核心的位置。

图源：阿里巴巴

阿里过去靠电商和平台规模增长，如今面对拼多多、京东、美团、抖音电商和即时零售竞争，原有增长叙事已经不够。

吴泳铭主导后的阿里，把重点压在“AI驱动”和“用户体验”两端。云智能集团收入快速增长，通义千问持续开源，千问App、夸克、淘宝、支付宝、高德等入口也在尝试融入AI能力。

马云在这种时刻现身，更多像一种内部精神动员。

从插秧到“一米八”

马云的农业梦

过去几年，马云频繁被拍到考察农业。

2021年前后，他曾到浙江嘉兴农业大棚、山东德州智慧农业项目、西班牙农业技术场景、荷兰世界园艺中心和农业技术研究机构参观。

那段时间，外界已经开始猜测，马云是否会把退休后的兴趣转向农业科技、食品和乡村产业。

真正让市场把马云与农业联系起来的，是“一米八”系公司。

2023年，一米八海洋科技、一米八食品科技等公司陆续出现。证券时报报道显示，一米八海洋科技（浙江）注册资本1.1亿元，胡晓明持股15.7%，背后实控方为1.8 Meters Technology Holding Limited。

而一米八食品科技（浙江）由该控股公司控股，马云控制的杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司持有10%股份。

嵊泗县相关报告还提到，“一米八”鲜活贻贝已进入杭州、上海多家盒马门店销售。

此后，“一米八”继续延展到食品、发酵、生态种植、牛肉等方向。公开信息显示，一米八发酵科技推出酱菜品牌“盐中甜”；1.8 Meters Technology Holding Limited还投资过美牛科技，外界据此认为马云的农业布局已从水产进入更宽的食品链条。

事实上，马云参与“一米八”，更多是个人投资和阿里系人脉延伸。阿里集团的农业实践，则主要通过淘宝、天猫、盒马、菜鸟、阿里云、数字农业等业务展开。

图源：《新零售参考》拍摄

阿里研究院早年发布过农产品电商报告，提到菜鸟、淘菜菜、盒马、数字农业等业务进入云南等地，提升农产品供应链效率。

阿里还曾推进“亩产一千美金计划”，用淘宝、天猫、菜鸟、阿里云等业务帮助农产品上行。

阿里集中力量投入AI

网传将卖掉游戏业务

与此同时，阿里正在重新整理业务边界。

6月23日前后，有媒体报道称，阿里计划出售旗下游戏业务品牌灵犀互娱，价格区间约70亿至90亿元人民币，潜在买家包括三七互娱、中国儒意、世纪华通、巨人网络及私募股权机构等。

灵犀互娱拥有《三国志·战略版》《三国志幻想大陆》《如鸢》等产品，全球用户突破1亿。不过，相关交易截至目前未获阿里官方确认。

阿里近年一直在做减法。

大文娱、游戏、本地生活、社区电商、云计算、电商主站，每条线都经历过调整。一边面对淘宝天猫增长压力，一边在即时零售与美团、京东展开高成本竞争；一边加码AI基础设施，一边承受利润率压力。

《电商最前线》此前获悉，阿里曾宣布未来三年投入3800亿元建设云和AI基础设施，规模超过过去十年相关投入总和。

阿里云披露信息显示，云业务外部收入增速提升，AI相关产品在云外部收入中占比已达约三成，并保持高速增长。

阿里当下的主线已经很清晰：电商守基本盘，AI和云争未来，本地生活和即时零售争入口，非核心业务择机处理。

马云虽然已经不负责具体经营，但仍是阿里精神象征。

每一次出现，都容易被解读为“回归”“坐镇”“提振信心”。

插秧照片中的几个人，也正好浓缩了阿里的当下：吴泳铭代表CEO新周期，蒋凡代表电商主战场，吴泽明代表技术决策层，周靖人代表AI大模型，蒋芳代表组织与文化，马云则代表创始人精神资产。

马云带头插秧，确实提供了一个好画面。

水田、秧苗、泥土、核心管理层，构成一种强烈隐喻：既要仰望星空，也要学会低头插秧。

而在插秧之后，市场真正等待的仍是收成。