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累计亏损近10亿!大客户依赖加剧,谁来为思必驰64亿的高估值接盘?

IP属地 中国·北京 编辑:赵磊 数智研究社 时间:2026-05-30 14:13:34

5月25日,老牌对话式AI企业思必驰,带着新招股书,再次叩响了科创板的大门。距离它上一次在上市委会议上被无情否决,刚刚过去三年。

三年时间,足够让一家公司脱胎换骨,也足够让资本的耐心消磨殆尽。在招股书中,思必驰将这次归来颇有“王者逆袭”的意味:车载语音市占率飙升至22%位居全国第二、毛利率连续三年大涨突破63%、2025年扣非净亏损大幅收窄至不足5000万。

听起来,这似乎是一个“硬科技企业穿越死亡谷”的励志叙事。但将这份新招股书和三年前的“历史旧账”放在一起对比时,「数智研究社」发现:

当年的业绩大饼只兑现了四成,大股东阿里在边打边撤,但公司的估值却硬生生翻了一倍,甚至连向A股伸手要的钱,都增加了5个亿。

剥开大模型与端侧智能的华丽外衣,思必驰这场“二进宫”的闯关大戏,本质上是一场被一级市场资本推着走的、不成功便成仁的“续命式突围”。

2023年5月,思必驰首次科创板IPO被否,监管层当时给的说法是:“未能充分说明未来四年营业收入复合增长率的预测合理性。”

当年,处在ChatGPT热潮初期的思必驰,为了把估值做上去,硬着头皮给监管画了一个非常大的饼:承诺2022年到2026年的营收年复合增长率51.46%,并信誓旦旦地预测2025年能实现16.9亿元的营收。

现在,时间来到了2026年,回旋镖正中眉心。

最新的招股书白纸黑字写得清清楚楚:2025年,思必驰实际营收是6.88亿元。

什么概念?当年吹过的牛,直接打了四折。2023年到2025年,其实际营收从5.39亿元慢吞吞地爬到6.88亿元,复合增速仅在13%左右,与当年吹嘘的“51%超高速增长”差了十万八千里。

这还不是最魔幻的。业绩严重不达标,估值该怎么算?思必驰的操盘手展现出了顶级的“财技”。

既然用科创板第二套标准(看净利润和15亿市值)走不通,这次他们果断换成了第四套标准(看营收和30亿市值)。在2026年1月的最后一次股权转让中,思必驰的估值不仅没缩水,反而被强行做到了64.44亿元。

保荐机构都从中信证券换成了东吴证券,拟募资额也从10.33亿元拉到了15.55亿元。

“业绩拉胯,伸手要钱的胃口反而更大”的底气,全靠“大模型”和“端侧AI”这几个前缀死撑。但在强调硬科技和真实盈利能力的当下,监管层的记性可不差,用“预期”去定高估值的魔法,能奏效吗?

当然,思必驰敢于二次闯关,手里也不是完全没有牌。他们这次打出的最亮眼的一张牌,叫“亏损收窄”。

2023年到2025年,公司剔除股份支付影响后的扣非归母净亏损,从2.19亿元一路收窄到0.48亿元,毛利率从53.69%飙升到了63.24%。在软硬件结合的AI公司里,这个毛利率确实拿得出手。

但真就这么亮眼吗?

「数智研究社」发现,思必驰的造血能力依然为零,现金流仍在持续“失血”。2023到2025年,思必驰经营活动现金流净额连续三年为负,合计净流出高达5.82亿元。

更恐怖的是,截至2025年末,公司账面累计未弥补亏损高达9.89亿元。这就意味着,哪怕思必驰明天就开始盈利,它也要先赚足10个亿,才能把历史的窟窿填平,短期内二级市场的股东别指望能分到一毛钱红利。

同时,思必驰卖出去的货,收不回真金白银。2025年末,思必驰应收账款账面净值达3.25亿元,占流动资产的比例为44.42%。营收虽然涨了,但钱全压在下游客户手里。在当前的环境下,近半数的流动资产打了白条,这是一颗随时能引爆坏账减值的定时炸弹。

关键,思必驰还在讲一个花钱“无底洞”的造芯故事。

思必驰旗下负责AI芯片业务的子公司“深聪半导体”,至今仍是个资不抵债的“碎钞机”。2025年深聪实现营收3672万元,净亏损近3200万元,净资产为-1.22亿元。

硬件造芯的故事固然性感,但没有庞大出货量分摊流片成本,这块业务短期内根本看不到盈利的曙光。

在这份招股书里,唯一能支撑起思必驰百亿商业想象力的,是它的“智慧出行”业务。

2025年,车载语音贡献了2.76亿元的收入,占比40%。在盖世汽车的排行榜里,思必驰的国内车载语音装机量市占率达到22%,干翻了外企龙头赛轮思,仅次于科大讯飞的41.9%。

赋能近300款车型,累计上车超2500万辆。绑定了比亚迪、上汽、长城,这组业务数据,是思必驰最硬的底牌。

不过,在汽车行业,22%的市占率并不意味着你有绝对的定价权,反而说明你正在一片血海中和整车厂疯狂博弈。

现在的中国新能源车市,价格战非常惨烈。“电比油低”的口号背后,是车企拿着屠刀,疯狂向上游Tier 1(一级供应商)压榨利润空间。

思必驰对大客户依赖越来越重。前五大客户收入占比从2023年的20.17%提升到2025年的24.32%,比亚迪连续两年位居第一大客户。当你高度绑定几个巨头时,你的毛利率和营收增速,就彻底交给了车企的销量和成本控制部门。

更何况,在车载大模型这个赛道上,思必驰的对手早就不是当年那几家语音公司了。百度、华为、小米等自带全生态、算力和数据壁垒的互联网巨头,正在带着底层操作系统亲自下场。思必驰自研的DFM-2对话大模型,在算力储备和生态闭环上,要拿什么去跟这些万亿市值的巨头硬刚?

到这里,思必驰二次冲击科创板的真实逻辑已经非常清晰了。

一个在一级市场融了近20亿、估值被推高到60多亿的AI老兵。手握一定的细分市场份额,毛利率也有改善,但在大模型算力成本飙升、下游汽车行业狂打价格战的双重绞杀下,它自身的造血能力已经跟不上烧钱的速度。

早期资本熬了十几年,耐心已经耗尽,必须寻找退出通道。于是,在扣非净亏损缩窄到5000万这个“卖相最好”的节点,思必驰换了保荐人,调高了募资额,誓要冲过科创板的终点。

科创板的确包容未盈利的硬科技企业,但资本市场终究是一个称重机。对投资者而言,买入思必驰,本质上是在对赌它能在新能源汽车彻底沦为“红海”之前,把车载语音的市占率兑换成真实的净利润。但在营收打四折、大股东持续减持、现金流持续失血的现实面前,这场15.55亿元的豪赌,风险远大于它在PPT上描绘的性感。

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