一、京东

AI已经晋升为618大促的绝对主菜。

从前天京东618启动日就看得出来，去年还是许冉这种强零售相关的老板在讲，今年打头的直接换成了集团技术委员会主席、京东云总裁曹鹏。

另外，京东内部最近又放开了AI限制，之前本来限制网页端的各种外部应用，现在全部放开了。也不搞十倍计费了。算一次挺好挺及时的刹车。

二、百度

百度销售体系运营部门有变动，取消直营对接一线客户，全面转为了共服模式。北上广深以前是百度直营运营直接对接客户，现在全面划转给第三方服务商了，算是跟行业内的快手和抖音看齐了。

百度新成立的模型委员会，据厂哥了解，委员会主席暂由贾磊担任，成员来自Meta，Seed，DeepSeek以及百度内部的核心技术团队。

三、360内部龙虾动员会

360近期内部召开龙虾动员会，核心要点如下：

1、全员强制要求熟练使用“龙虾”，不熟练使用将被淘汰。思考核心在于agent解决什么问题。

2、围绕AI重构组织，推动公司向AI Native转型。

3、AI带来的是指数级变革，只关注AI提效百分比是不对的。公司必须做艰难转型，包括压缩层级、加速信息流动、重构流程来提升组织效率。

4、已在局部流程验证效果（发现流程过长会拖累效率），下一步转向规模化。核心问题是：关键业务流中哪些环节可被agent替代？

四、字节懂车帝商业化调整

各位同学：

为适配整体战略发展布局，满足业务长期发展与核心人才梯队建设需求，提升组织协同效率与核心竞争力，经研究决定，现对懂车帝相关业务组织架构作出调整，所有调整自2026年5月19日起正式生效，具体内容如下：

1. 新设「懂车帝-商业与交易产品」部门，涉及商业产品、商业策略、经销商DC和新车交易等相关业务，Erick由集团「中国广告产品」加入懂车帝，任该部门负责人，汇报至何戬（懂车帝CEO）。

2.「懂车帝-巨懂车」下设大客户、经销商DY、车品、商业伙伴发展业务团队及相关商业中台、商业品牌团队，部门负责人卜丽军，汇报至何戬。

3. 原「懂车帝-巨懂车」业务负责人向锐加入集团「中国广告销售平台」。

(此生效时间为2026年5月20日)

在本次调整之际，我们衷心感谢向锐过往三年带领懂车帝-巨懂车收入和模式不断突破演进，夯实懂车帝商业化重要基础，为懂车帝发展作出的卓越贡献与全情付出；同时热烈欢迎 Erick 加入懂车帝团队，期待携手共进、再创佳绩。

在新的组织下，我们继续凝心聚力、协同配合，共同推动业务实现更高质量的发展。

五、美团

美团的大模型 Longcat 打算在主观评测的代码方向发力了。咱就说，这速度是不是有点太慢了？

最近外面有些传言，什么几月底，又是多少多少比例的。还以为在AI上有重大突破了…

六、顺丰 钉钉

顺丰的通信工具已经全面转钉钉了，包括站长和基层人员，覆盖人数非常庞大。

之前内部一直用的是自研的软件。内部3月开始试用，4月要求全部切换完。不过厂友们却没那么开心，毕竟以后聊天要显示“已读”了。

据说阿里CEO吴泳铭和王卫还为此见了面。这笔单子可能是钉钉、甚至是中国最大的SaaS订单了，据顺丰采购的厂友说金额上亿（1.6亿）。

七、微博

据传微博内部有个挺搞笑的事：

说是用AI提效，结果效率没怎么提升，反而因为token太烧钱导致成本中心先扛不住了。

现在写代码确实快了（以前两天，现在半天），可剩下的一天半全耗在项目管理工具上：

比如点完成、切状态、填人效考核，再比如千行代码bug率、产出比什么的。而且既然要创新就别设门槛，每月AI额度就700出头，够干嘛的。

八、小米 东方甄选

360前公关副总裁张永生以顾问身份加入小米，据说主要负责小米汽车以外其他业务的舆情工作。

东方甄选公关副总裁李国训半年前就走了，目前还没听说去了哪里。你对东方甄选的公关打几分？

（大厂青年）