“为何要量产？因为不量产就降不了成本、凑不够数据、建不起生态”。

5月8日晚，在2026全国脑机接口科技与产业融合创新大会举办前夕，脑虎科技创始人兼首席科学家陶虎接受证券时报采访时指出，量产是脑机接口从“概念验证”走向“规模化落地”的必经之路。而他在江西赣江新区建设的超级工厂，正是为回答这三个问题而来：降本、数据、生态。

从实验室到超级工厂，脑机接口产业正在经历一场关键跨越。

临床验证：“全植入”让高位截瘫患者重获独立生活

脑虎科技聚焦的是植入式柔性脑机接口——技术难度最大、临床受益也最显著的路线。陶虎将其技术路径总结为“三全”，他对证券时报记者表示，这包括全植入（所有核心器件均置于体内，体外无任何控制器件）、全功能（涵盖数据采集、传输以及与机器人、语言大模型的结合）、全无线（数据和能量传输均通过无线方式实现）。

一个直观的临床案例来自上海华山医院。一位29岁的患者因9年前的车祸导致高位截瘫，全身几乎完全不能动。在与华山医院合作、经过约半年的“三全”脑机接口训练后，他已经能够用意念自由操控鼠标、电脑、机器人等外部设备。“他可以从原来仅仅想活下去，到现在可以独立起居、独立生活，乃至独立工作。”陶虎对证券时报记者说，下一步还将向视觉重建等领域拓展，让“完全不能动、完全不能说、完全不能看”的患者从病人回归正常。

目前脑虎科技已完成57例临床，在国际上处于领先。但这与大模型动辄几百万日活的数据量相比远远不够——这正是量产的原始驱动力。

中美“没有代差”，三大场景锚定商业化路径

在被问及最大挑战时，陶虎给出两个维度。

首先是技术层面。陶虎向证券时报记者解释，“脑机接口是一个系统产品，不是单点技术。”信号采集、芯片、编解码算法、无线传输协议、能量供应电池……所有环节必须在一个相对低功耗的体系内做系统级优化。“这就是为什么马斯克在他的商业版图中，唯一布局的生命科学就是脑机接口——他用的也是系统工程思维。”陶虎认为，中美在脑机接口核心竞争领域目前“没有代差”，因为单点上没有无法逾越的物理障碍，真正的竞争在于如何把点状技术串联成系统，持续优化。其次是伦理与监管：“规则的制定、企业产品性能的推动，以及社会层面的认可与协同，缺一不可。”

关于最具商业价值的落地场景，陶虎划出三个方向。他向证券时报记者解释，第一，重大脑疾病的“非它不可”领域——渐冻症、高位截瘫、完全失明等患者，目前没有任何药物或器械手段能够有效治疗，脑机接口有望从根本上重建功能。第二，消费与工业场景——市场巨大，但必须找到不可替代的优势，中国的人口红利和AI推进力度为突破提供了独特土壤。第三，容易被忽视但至关重要的科研市场——中国脑计划以及各大科研院所对高端脑机接口仪器的需求极为迫切，国产化、高精度的科研级设备是刚需且持续增长的市场。

量产前夜：超级工厂启动，降本、数据、生态三线并行

2026年初，脑虎科技在江西赣江新区的超级工厂正式启动，计划下半年建成投产，目标实现万套级稳定交付。这标志着脑机接口技术正走出实验室，步入量产阶段。脑虎科技已形成从柔性电极、植入芯片到手术机器人、脑机系统的全链条自主研发。

为什么要建超级工厂？陶虎告诉证券时报记者，当前脑机接口行业缺乏为其专门配套的成熟供应链和生态链——电极、芯片、材料等多沿用集成电路或生物医药的现成方案，成本高、效率低。“我们现在可能自己一年也就几百套的量，如果去找大芯片公司流片，没有一家愿意接几百颗的单子，都是几百万颗起步。成本最终会转嫁到病人身上。”

量产意味着三件事：降低成本，让更多患者用得起；提升一致性与可靠性，便于数据采集和解码稳定性；积累数据——57例临床远远不够，量产后才能拿到更一手、更稳定的数据反向优化技术。超级工厂还承担了一项独特功能：一个模拟真实社会环境的“训练场”——从马路、斑马线、地铁闸机、咖啡厅到小卖部，全部联网、与患者的大脑实时交互。多位患者可同时训练，甚至彼此通过脑机接口沟通。“这不只是工厂，更是生态形成的基石。”陶虎告诉证券时报记者，前端研发和临床仍以上海为主体，江西等地承担产品验证、数据收集和生态协同。

作为科学家出身的企业家，陶虎特别强调了科普的重要性。“公众对脑机接口的认知往往走向两个极端：一是过于乐观，觉得很快就能记忆上传、小孩不用学习了——我们远没到那一步；二是过于悲观，认为这东西马上会对人类造成负面影响——技术层面也远未达到那个程度。”他透露，脑虎科技非常重视脑机接口技术的科普工作，几乎每个月都会安排各种覆盖线上线下的科普活动，因为正确的认知不仅影响民众的期望，更是对整个行业都有正向的影响。

在陶虎看来，脑机接口正站在从“医疗突破”走向“社会化应用”的门槛上。而超级工厂的量产启动，或许就是那道关键的推门声。