刚刚过去的2025年,AI行业正在经历一场变革。新的概念已经开始席卷硅谷和中国的科技公司——从“对话即服务”到“代理即服务”。
Agent,正在成为AI世界的下一个主战场。RoboNeo,在上线后迅速突破百万月活跃用户,风靡全球数十个国家。美图这家以影像工具见长的互联网公司,在去年7月用一款产品宣告了加入Agent时代。
时隔半年多,美图发布Meitu CLI并将首批AI Skills 接入OpenClaw龙虾生态,将影像 Skills 转化为生态级能力组件,通过全球开放赋能海量智能体应用,以生态协同的方式,打开视觉AI与Agent 融合的产业新方向。
而美图在3月27日发布的2025年财报中,AI Agent变革产品形态带来的价值得到进一步印证。
数据显示,美图公司2025年总收入38.6亿元同比增长28.8%。经调整后归属于母公司权益持有人净利润9.65亿元,同比增长64.7%。
总收入与净利润的增长,主要得益于AI Agent整合至产品矩阵后的快速爆发,带动全球付费订阅用户数显著提升,核心业务影像与设计产品收入亦随之强劲增长。
垂直赛道的AI Agent“黑马”
作为美图的创新产品,从上线至今,RoboNeo已累计登顶巴西、葡萄牙、墨西哥等全球26个国家和地区的应用商店总榜及分类榜。这也验证了一个判断:AI Agent并非巨头的专属游戏,垂直赛道同样可以诞生具有全球化潜力的产品。
要理解RoboNeo为何能跑通,需要从两个层面拆解美图的AI Agent。
产品层面,RoboNeo是一个独立的AI Agent产品。它集图像编辑、视频生成、设计创作等功能于一体,能够全流程自动化执行用户指令。用户只需说“帮我做一张电商海报”,RoboNeo就会自动拆解任务、调用能力、生成结果,并在用户不满意时提供手动调整的入口。这种“一句话搞定影像生产力”的体验,让AI真正从“工具”变成了“助理”。
能力层面,支撑这一切的是美图正在构建的“AI Agent”。它将美图影像研究院(MT Lab)多年积累的算法能力:从基础的抠图、调色到复杂的AI生成、视频修复,全部封装成标准化“技能”。美图秀秀、美颜相机、Wink、美图设计室、开拍等产品均可从AI Agent灵活调用功能,快速构建面向特定场景的Agent解决方案。
有技术人士分析,AI Agent的作用体现在两个维度:一是能力补全,将编排规划能力与各类算法串联;二是资源整合,将分散的能力转化为标准化工具。
Agent重构产品价值
目前,这种能力的补全和资源整合已经逐渐渗透到美图大部分产品中,并体现在美图的财报增长中。
2025年,美图公司生产力工具的产品能力和变现能力持续增强,这部分收入占影像与设计产品收入的19%。
截至2025年12月31日,美图生产力场景月活跃用户数为2400万,同比增长9.1%;生产力场景付费订阅用户数为216万,同比增长67.4%;订阅渗透率达9%。
数据显示,2025年,美图设计室已与阿里巴巴、京东、亚马逊等全球领先的电商平台建立战略合作关系。2025年开拍已经渗透大健康、教培、美业、保险和房地产等领域。月活跃用户数接近翻倍,付费订阅用户数增至原来的三倍。开拍海外版Vmake聚焦健身及大健康市场,在美国的月活跃用户数快速增长,ARR(年经常性收入)达约300万美元。
美图设计室、开拍等生产力产品的用户增长,正是因为Agent能力的加持。AI Agent首先解析用户需求并拆解为具体任务,再通过生成式AI、智能工作流及传统编辑工具的精调优化组合,精准有效地满足用户需求,这一策略既能降低创作门槛,让初学者轻松获得专业级成果,也能帮助资深用户提升效率。
以电商场景为例,一个商家想要制作商品海报,过去需要学习设计软件、请设计师、反复沟通。现在,他只需在美图设计室中描述需求,AI Agent就会自动调度抠图skill、背景生成skill、排版skill,协同完成任务。如果对效果不满意,还可以进入手动模式微调——这正是“Agent+编辑器”的思路。
AI行业研究人士分析称,这种Agent设计思路解决了AI应用的痛点:纯自动化的结果可能不够完美,纯手动操作又太费时间。Agent负责完成90%的重复工作,把最关键的10%留给用户把控,既提升了效率,又保留了创造性。
华泰证券在一份研报中提到,美图将“Agent+编辑器”思路贯穿产品,用户体验提升前提下,有助于付费率加速提升。后续有望通过与Vmake、DesignKit、AirBrush等产品形成协同,打开“工具+审美”的复合增长路径。
把AI能力“封装”进用户的流程
跳出商业,从技术角度看,RoboNeo的开发过程也是值得关注的案例。
在传统互联网公司,产品开发通常遵循一套成熟的流程:产品或业务方发起需求、评审,再由技术评估,出具需求文档、找UI、评审,最后由设计师出方案,按步骤推进。
但在AI时代,这套流程被彻底颠覆。“RoboNeo是边做边调整、因为行业没有最佳实践。”据美图内部人士透露,对于Agent产品,开发只定大方向,过程中持续调整,流程不固化,头脑风暴更多、节奏更快。
这种“反惯性”的开发模式,反映了AI时代产品创新的本质:不确定性极高,唯一能做的就是快速迭代和试错。这种“创业团队氛围”带来的不仅是效率,还有决策方式的改变。由于行业存在很多不确定性,面对多方案选择时,美图团队在产品功能创新需要经过多轮讨论,才能找到权衡后的最优解。这种不确定性下的决策能力,正在成为美图在AI时代的核心能力之一。
RoboNeo带来的另一个深刻变化,是产品与用户关系的重构。行业人士观察发现,美图秀秀的用户需求偏精细修图的单点功能,而RoboNeo对话式修图能让用户自由表达想法,用户需求偏AI功能类,提示词和需求都很有创意。
RoboNeo这种“用户共创”的模式,让产品创新从单向输出变成互动。用户不再是被动的接受者,而是产品进化的参与者。当用户用创意性的提示词“调教”Agent时,实际上也为Agent产品积累新的场景和能力。此外,随着美图将独家影像AI Skills技术资产接入OpenClaw龙虾生态,也将推动AI Agent产业化提速。
美图的实践表明,真正有价值的Agent战略,是思考如何让AI能力“封装”进用户真实的生活和工作流程中。
传统工具需要用户适应软件,而RoboNeo采用自然语言交互,让机器理解意图、规划路径并自动执行,从“人适应软件”转向“机器学习帮人做事”,从“单点功能直给”升级为“辅助用户决策”。这种“从工具到代理”的跃迁,是美图产品形态重构的核心,更是AI为生产关系带来的深刻变革。
从这个角度看,看懂美图的Agent,才能真正看懂这家公司在AI时代的野望。而这场变革,才刚刚开始。





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