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华为吴辉:积极拥抱AI大增量时代

IP属地 中国·北京 编辑:任飞扬 新浪财经 时间:2026-03-21 22:09:20

市场资讯

(中国基金报)

华为吴辉详解:华为如何升级“伙伴+华为”体系,助力千行万业数智化

中国基金报记者 郭玟君

在3月19日至21日举行的华为中国合作伙伴大会上,华为中国政企业务总裁吴辉透露,华为中国政企业务收入在2011年至2025年的15年间,从37亿元快速增长至突破1000亿元。进入AI大增量时代,华为将如何更高效地携手合作伙伴,助力千行万业实现数智化转型?就此,大会期间吴辉接受了记者的采访。

AI大增量时代

须懂行业、懂AI、可信赖

国家发展和改革委员会主任郑栅洁在全国两会期间表示,“十五五”末人工智能相关产业规模将达10万亿元以上。吴辉认为,照此增速,未来5年ICT(Information & Communication Technology,信息通信技术)产业年复合增长率将达到25.9%。

吴辉表示,正如相关报告所言,AI将不再只是工具,而是形成 “感知-理解-思考-决策-执行-评估”的闭环劳动者。他说:“AI正加速进入企业核心生产系统,驱动产业迎来颠覆性变革,这也是我们判断未来将进入AI大增量时代的核心依据。”

吴辉认为,在AI大增量时代,华为自身、伙伴和客户都要做到懂行业、懂AI、可信赖。

他说,赛力斯就是AI赋能产业转型的典型案例。其打造了全流程数字孪生体系,46 个关键生产环节由超1000个AI能力赋能,彻底打破了传统汽车行业的发展模式:传统车企5年小版本、10年大版本的更新节奏,被赛力斯“一年一个版本”替代;传统产线仅能生产3—5种车型,赛力斯实现数千种车型柔性生产,达成“一车一码、一车一定制、一车一配置”的个性化生产目标。

携手NA与伙伴

“顺着行业做商业”

那么,华为将如何携手伙伴积极抓住AI大增量时代的巨大商机呢?吴辉表示,华为将向伙伴开放工具,共享技术和方案。并携手一批有能力有意愿的伙伴,在流程、平台与管理能力上深度融合,系统性提升“伙伴+华为”体系质量。

吴辉说:“事实上,企业的AI转型绝非单纯的技术升级,而是企业生产、流程、组织、IT 系统、数据体系等方方面面的全方位变革。对此,我们始终坚持‘小切口、深纵深’。”

吴辉告诉记者,一方面,华为将聚焦有意愿、有能力与华为开展联合创新的灯塔客户——NA(Named Account,即价值客户),将华为多年积累的ICT 能力与客户生产业务系统深度融合、共同探索,推动企业完成AI时代的数字化转型,打造可复制、可推广的行业标杆。

吴辉说:“我们需要做的是走进NA客户,把我们的研、营、供、销、服能力整合到每一个NA客户那儿去,因此我们的资源不能够发散。NA客户数量已从2024年的5800家缩减至2025年的3500家,今年将进一步缩减至1800家。”

他同时强调,市场是非常广阔的——截至2025年底,中国规模以上工业企业有52.5万家,华为和华为的伙伴直接服务的客户不到3万家。

另一方面,吴辉说,华为会联合伙伴,对行业标杆围绕价值、场景、原子能力、根技术四个维度进行解耦,形成可复制、可推广的助力客户完成涵盖顶层设计、数据治理、AI使能和数据入湖的一整套数字化转型解决方案,再共同将其商业化。

与此同时,吴辉表示,华为还会联合伙伴共同围绕中小企业的场景痛点,打造轻量化、定制化的产品与解决方案,再通过工程商进行分销。

吴辉表示,为了缩短客户需求到公司研发端的响应距离,华为已成立44个行业军团,扎根对应行业深度耕耘——一方面为客户在华为内部精准匹配适配的技术能力;另一方面为华为的技术成果寻找落地的行业应用场景,实现技术与场景的双向精准结合。

吴辉总结道:“我们在技术快速迭代的当下,坚持‘顺着行业做商业’的核心逻辑是,坚定以行业为维度,先打造行业灯塔案例,再将成熟方案拆解为原子化、场景化能力,最终联合合作伙伴,把这些能力与方案推广至千万家企业客户,让AI真正赋能千行万业。”

发布品质AI伙伴成长指数

让伙伴“跑起来”

吴辉说,华为与伙伴协同作业的核心是平台化融合——将华为20年沉淀的经验、能力与技术全部沉淀在组织平台中,打造“无生命但永生”的能力体系,通过平台开放让伙伴直接获得顶级的服务与交付能力。

吴辉指出,伙伴须具备的能力,要从原有的“卖盒子”和“盒子组合”,转向业务上云、数据入湖、AI治理以及咨询规划的能力。他表示,华为正式发布伙伴成长指数(PGI),重构伙伴评估与激励体系。

吴辉解释道:“过去我们对伙伴的评估仅以业绩规模门槛+专业化证书数量为标准,分级仅有钻石、金牌、银牌、认证、注册等类别。2026年推出的伙伴成长指数(PGI)将围绕业绩结构、业绩增长率、服务能力、行业解决方案能力四大核心维度,对伙伴的能力与潜质进行全方位、指数级评估,而这四大维度正是客户最核心的需求点。”

吴辉说:“基于PGI指数,我们将重构激励体系,实现‘优质资源向高成长、高能力伙伴倾斜’,让能力强、成长快的伙伴获得更多收益,真正让伙伴的成长‘跑起来’。”

校对:乔伊

制作:舰长

审核:木鱼

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