作者 | 谢美浴

编辑 | 付影

来源 | 独角金融

一则悄然挂网的公告，拉开了英大泰和财产保险股份有限公司（下称“英大财险”）关键权力交接的序幕。

英大财险公告称，自2026年1月28日起周全亮已不再担任公司总经理职务。而不久前，2026年1月9日，出任总经理未满一年的周全亮，接替吴骏出任公司党委书记，按国有企业惯例，周全亮或将成为下一任董事长。

背靠国家电网，英大财险自2008年成立以来连续盈利，目前处于财险市场“第二梯队”。值得注意的是，英大财险关联交易保费2022年以来逐年递增，2025年已超85亿元，占比达66%；而整体保费增速却放缓，2025年保险业务收入约131亿元，微增约2.9%。

一边是股东支持，另一边是保费增速烦恼。2026年1月下旬，英大财险2026年工作会议明确提出“服务能源行业”，加速打造“第二增长极”。换帅后，英大财险能否打破股东依赖症，走出舒适区，突破增长瓶颈？

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董事长已到退休年龄，

周全亮不满一年实现“两连跳”

公开资料显示，现任英大财险董事长吴骏，1965年出生，已达到法定退休年龄。

吴骏历任国家电力公司社会保险局主任会计师、国家电网公司财务部处长、河南省电力公司总会计师，积累了金融视野和管理经验。2012年12月，吴骏加入国家电网金融版图，担任英大证券董事长；2019年10月，其进入英大国际信托，出任总经理、副董事长。2021年3月，其获批担任英大财险董事长至今。

吴骏上任董事长后，明确提出了“依托而不依赖股东业务”，在稳固服务国家电网及其生态的同时，大力拓展市场化业务。2021年，英大财险保险业务收入首次站上百亿台阶，达到了106.82亿元，此后连续4年稳定增长。

而2026年1月9日，周全亮已接任吴骏出任公司党委书记，如今卸任总经理，有望顺势成为英大财险下一任董事长。

图源：罐头图库

周全亮于1973年6月生，现年53岁，毕业于中国人民大学统计学专业，2013年获得北京大学工商管理硕士学位。从履历上看，周全亮可以说是英大财险的创始元老，其拥有“基层筹建—总部管理—集团历练—资管一把手—回归”的全链条经历。

具体而言，周全亮最早曾在国家电网旗下的长安保险经纪担任总经理助理。随后，周全亮在2008年参与国家电网财产保险公司（英大财险前身）的筹建工作，先后担任申请筹建办公室副主任及组长等职务，执掌英大财险北京分公司，为公司在北京市场的开拓和稳固做出了重要贡献。

2013年，周全亮被提升至英大财险总公司任职，先后担任过总经理助理、副总经理，逐步跻身公司核心管理层；2020年，他调任国网英大国际控股集团副总经理，进一步拓宽管理视野；2022年，他兼任英大保险资管董事长，磨练了其在保险资管领域的专业能力。

图源：罐头图库

到2023年10月，周全亮被核准为英大财险董事，2024年2月，他以“党委副书记”身份进入核心管理层；2024年末，英大财险原总经理张国兴离任后，周全亮于2025年2月正式接棒；如今不到一年，周全亮又卸任总经理，晋升为党委书记。

新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅认为，“周全亮在总经理岗位未满一年即转任党委书记，这多源于公司核心领导层的新老交接需求，作为达到法定退休年龄的吴骏卸任党委书记一职，周全亮的快速补位实际上是在延续国网体系成熟的干部培养与交接机制，确保公司治理的平稳过渡，这种信号既体现出国网对内部培养干部的认可，也传递出公司希望通过熟悉内部情况的管理者来延续战略稳定性的诉求。”

中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元表示，“从公司治理角度看，此举释放战略连贯性信号，预示周全亮有望顺势接任董事长，确保决策稳定性。影响方面，短期内可能强化内部治理效率，但长期需观察其能否推动公司应对市场化转型压力。”

除了董事长、总经理之外，英大财险的高管团队还包括副总经理、党委委员赵付明，总会计师、党委委员兼财务负责人苗鹏飞，副总经理、党委委员兼董事会秘书尹佳璇，总经理助理兼理赔运营部（消费者权益保护部）总经理赵春辉，总精算师兼精算部总经理刘安泽，首席合规官、首席风险官兼风险管理部总经理董静，审计责任人周海峰。

图源：英大财险公告

从简历来看，英大财险现任高管中，除了董事长吴骏、总经理助理赵春辉是“60后”，其余均为“70后”，任职经历上均为内部晋升或国网内部委派，这也是大部分央属企业一贯的选拔风格。

对此，袁帅指出，“这种用人模式优势在于能够最大程度延续与电网主业的协同性，公司能够在较长周期内深耕电网相关的保险业务，逐步建立起在电力能源领域的差异化优势，但这种模式的局限也同样明显，长期的内部晋升可能会导致管理团队的视野受限，缺乏来自市场化保险行业的新鲜思路。”

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关联交易贡献85亿保费，

是“压舱石”还是“围城”？

英大财险于2008年10月开业，注册资本66亿元，注册地为北京。实际控制人为国家电网有限公司。凭借股东的长期支持，英大财险在财险市场稳居第二梯队前列。

从盈利情况来看，英大财险成立次年的首个完整年度便实现盈利，此后连续17年盈利，截至2025年累计盈利106.77亿元。其中，2025年净利润12.13亿元，同比增长16.75%，在非上市险企中位居第二。

而从保险业务收入来看，除2017年、2018年下降外，其余年度均上升，不过近年来增速有所放缓。2022年至2024年，英大财险保险业务收入分别为116.57亿元、124.26亿元、127.34亿元，分别同比增长9.13%、6.6%、2.47%。与此同时，保险收入市场份额也有所降低，2022年至2024年分别为0.79%、0.78%、0.75%。

图源：评级报告

截至2025年末，英大财险保险业务收入130.97亿元，同比微增约2.9%，这一增速大幅落后于同期非上市财险行业整体约7.6%的保费增速。

从业务上看，车险仍英大财险的最主要业务险种之一，但收入占比持续下降。2022年至2024年，车险收入分别为35.46亿元、35.12亿元、33.83亿元，占总保险业务收入分别为30.42%、28.26%、26.57%。2025年，公司车险签单保费33.49亿元，占比降至25.57%。

这主要由于依托国家电网资源禀赋，充分发挥电网、能源方面专业优势，大力发展非车险业务，2022年至2024年，非车险业务占比由67.7%增至75%。

图源：罐头图库

也正因如此，英大财险的关联交易占比不断提高。2022年至2024年，英大财险的关联交易保费收入分别为60.29亿元、65.95亿元、80.62亿元，分别占当年保费总收入的51.72%、53.07%、63.31%。2025年，英大财险关联交易金额合计为98.32亿元，较2024年提高6.14%。其中保险产品销售金额累计约为85.83亿元，占全年保险业务收入的65.53%。

袁帅表示，“英大财险关联交易保费不断提升但整体保费增下降，核心原因在于公司过度依赖电网主业的业务模式遇到了增长瓶颈，关联交易保费主要来自国网体系内部的业务，虽然能够保证稳定的业务基本盘，但随着电网相关保险需求逐渐趋于饱和，这部分业务的增长空间已经不断收窄，而公司在市场化业务拓展方面未能及时跟上，难以通过外部业务的增长弥补关联交易业务增速的放缓。”

股东业务是压舱石，也是围城。面对增长瓶颈挑战，今年1月下旬，英大财险2026年工作会议在北京召开，提出了“十五五”时期主要目标，其中包括建设一流财险企业、推动经营业绩一流、人才队伍一流、风险防控一流等诸多愿景；英大财险还提出在巩固“根本增长极”的同时，明确“服务能源行业”，加速打造“第二增长极”。

中国金融智库特邀研究员余丰慧表示，“面对电网主业无法继续保持高增长的局面，英大财险可以通过深化非车险业务发展，如加大在健康险、责任险等领域的投入，积极拓展线上渠道和服务，以填补增量缺口并实现多元化发展。此外，利用科技赋能提升运营效率和服务质量也是关键策略之一。”

袁帅则建议，“英大财险可以依托自身在电力能源领域的经验，深挖能源保险的细分赛道，围绕新能源发电、电力储能、电网建设等新兴场景开发定制化保险产品，将自身对电力行业的理解转化为差异化竞争优势，其次，可以尝试适度引入市场化的人才与机制，打破单一的用人模式，吸收来自保险行业的专业人才，推动产品创新与市场化业务拓展，同时探索与新能源车企、物流企业等外部主体的合作。”

出任总经理不到一年便晋升党委书记，周全亮接下来若全面接掌英大财险，依然考验重重。你认为英大财险该如何走出“舒适区”？评论区聊聊吧。