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险资下场,长租公寓的逻辑已经变了

IP属地 中国·北京 编辑:吴婷 迈点 时间:2026-01-07 11:56:38
领盛卖公寓,国寿来接盘

迈点

开年公寓行业就迎来一则重磅新闻国寿资本掏了6个多亿元,买下了领盛在上海两个公寓项目COZI可遇东外滩和COZI可遇新红湾的60%股权。虽然交易还未最终交割,但这两个公寓项目东家换人差不多板上钉钉了。

迈点研究发现,这事儿还不是单纯的大公司买楼,这个战略收购案背后展现的险资入场、保租房REITs上市、存量房改造升温等趋势,似乎在预示着整个长租公寓市场有了些新的变化。

1、钱的逻辑变了,长线资本排队进场

要知道,国寿不是来接盘的,而是来做长期生意的。作为险资,国寿的钱有个特点:要稳、要长期、要确定收益。这次收购的两个项目COZI可遇东外滩和COZI可遇新江湾,都有个关键标签:纳保,这意味着项目有政策兜底,租金不会大起大落,而且未来还可能通过保租房公募REITs上市退出,资金能盘活,收益也看得见。

再算笔账就更清楚了。领盛2022年拿下这两个项目时,实际投入约8.29亿元(含负债),到2026年国寿收购60%股权时,项目估值合计10.48亿元,领盛不仅收回了92.8%的本金,还赚了26%的利润。

对国寿来说,按6%的资本化率算,每年能拿到稳定收益,符合险资低风险、稳回报的需求。这种基金退出+险资接盘+REITs兜底的模式,把过去短钱长用的死结给解开了。

现在行业里的钱,早就不是热钱了。2025年以来,保租房REITs热度飙升,华泰苏州恒泰租赁住房REIT上市首日涨停,华夏北京保障房REIT顺利扩募,连Pre-REITs、ABS这些金融工具都成了标配。

这说明资本对长租公寓的看法变了:不再是赚快钱的跳板,而是长期配置的资产。只有能提供稳定现金流、符合政策导向的项目,才能吸引真金白银入场。

2、房的逻辑变了,存量改造成了香饽饽

长租公寓的核心是房,以前企业更多的是拿新地块、建新房,成本高不说,还受限于土地供应。现在好了,存量改造成了行业共识。

这次国寿收购的两个项目,就是存量改造的典型。东外滩项目的前身是黄兴大楼,原本是写字楼,领盛接手后改成了长租公寓,实际使用面积能达到建筑面积的70%。

别小看这种改造,一方面能盘活闲置资产北上广深这样的一线城市,不少老旧写字楼、厂房空置率高,改造成公寓既能满足租房需求,又不用浪费土地;另一方面成本可控,比拿地新建便宜多了。

政策也在推着行业往这个方向走。2024年以来,中央多次提出收购存量商品房用作保障性住房,住建部还允许地方自主确定收购主体、价格和用途。比如杭州安居集团已经推出了首个收存转保项目,广州安居集团更是把收存量房变成了常态化工作。

这种操作不仅能缓解新房供应压力,还能让长租公寓的房源更分散、更贴近租客需求毕竟老房子大多在市中心,交通、配套都比郊区新房方便。

但改造不是刷层漆就完事儿的。租客对房子的要求越来越高,比如要绿色环保、要智能家电、要公共空间。现在行业里的玩家,都在比拼改造能力。

华润有巢、龙湖冠寓这些头部品牌,都在拿旧厂房、旧写字楼做文章,甚至还会根据客群调整改造方向:针对年轻人做社交型公寓,针对家庭客群做亲子公寓,针对产业人才做人才公寓。毕竟,城市里的闲置房子不少,但能满足租客需求的好公寓不多,谁能把老破小改成香饽饽,谁就能占住市场。

3、服务的逻辑变了,租客需求说了算

现在的长租公寓核心就是卖服务,租客不再只满足于有个地方住,而是要住得舒服、住得方便、住得有归属感。

先看需求端的变化。《2025中国城市长租市场发展蓝皮书》显示,四大一线城市租房人口接近4000万,占比将近50%。这些租客里,新市民、年轻人占了大多数,他们的需求已经发生变化:找工作的年轻人想要近地铁、有社群的公寓,有孩子的家庭想要近学校、带托管的公寓,高端人才想要带健身、有会客区的公寓。甚至还有适宠改造亲子空间这些细分需求,如今这些成了品牌差异化竞争的关键。

头部企业已经开始往生活服务商转型了。比如龙湖冠寓,不仅在公寓里配了电动晾衣架、智能门锁,还搞了社群活动周末组织看电影、做手工。华润有巢更直接,在成都搞了蜀府有巢国际公寓社区,专门针对产业人才,不仅提供租房,还配套了食堂、健身房、共享办公空间。这些服务看起来不赚钱,但能留住租客,提高出租率毕竟长租公寓的核心利润来自高出租率+低空置率,服务做好了,租客才愿意长期住,租金也能稳步涨。

政策也在推动服务升级。2025年9月,《住房租赁条例》正式施行,该条例不仅要求公寓企业公示房源真实信息、监管租金,还对安全、服务有了明确标准比如房屋要定期检修、配备消防设施、不能乱涨租金。以前那些打隔断、扣押金、服务没人管的小中介、小公寓,以后很难生存。

现在的租客也越来越精明。他们会在网上查公寓的口碑,会对比服务细节,甚至会因为物业响应慢就换房。这意味着长租公寓不能再靠信息差赚钱,而是要靠服务差取胜谁能精准抓住租客需求,谁能把服务做细做实,谁就能在市场里站稳脚跟。

4、结语

从国寿收购领盛的交易,到保租房REITs的火热,再到存量改造和服务升级的趋势,长租公寓好像真的走向了政策托底、资本认可、需求支撑的路子。

尽管现在行业依然有问题比如部分城市租金仍在下跌、改造成本高、REITs扩募还需完善,但这些都是发展中的问题。只要方向对了,一步一步走,长租公寓迟早会成为住有所居的重要力量。

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