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订单跌至冰点,圣诞季亚马逊“崩了”

IP属地 中国·北京 钛媒体APP 时间:2025-12-25 18:14:37

文 | 亿恩

根据预计,2025年美国假日消费市场规模将首破1万亿美元,线上消费同步刷新纪录,看似繁荣的数据背后,跨境卖家却遭遇集体承压。圣诞季销量冷清,密集促销难抵消费意愿低迷,叠加无法创建货件、历史最高退货率,不少卖家忙而不赚甚至出现亏损。且这并非单一平台的问题,多个电商平台销售拉胯,折射出全球经济通胀、消费分级下的行业共性难题。

圣诞季凉凉: 销量 大幅 下滑

每年四季度的旺季,是跨境卖家全年业绩的压舱石,今年的圣诞季,却让无数亚马逊卖家倍感失望。

“冷清”成为圣诞季的关键词,特别是大多中小卖家难逃订单跌至冰点的命运。据反馈,卖家们从12月中旬开始订单明显减少,20日之后出现断崖式下跌,部分卖家销量仅为平时的四分之一。从品类上来看,仅圣诞礼物、装饰类产品保持增长,其他品类均出现不同程度的下跌,部分品类跌幅甚至超过七成

卖家林州(化名)称,今年圣诞节亚马逊销售额疯狂下滑,我们所有产品都是Prime级别,本来承诺次日达或两日达,结果圣诞季彻底掉链子,我查了后台,产品分布在亚马逊多个仓库,却要10天才能送到客户手上,很多订单直接被买家取消。

感受到圣诞订单进入冰冻期的卖家不在少数。王志华(化名)的处境更为艰难,他的圣诞销量比去年下滑了超过50%。在他看来核心问题出在平台的过滤机制上:“我上架的新品,大概25%都会被平台过滤,买家根本搜不到,就算定价比同行低,也没有任何曝光。试过优化关键词、完善详情页,却始终无法解决问题,只能看着竞品靠广告加持获得流量。”

在提及圣诞订单的情况时,深耕亚马逊多年的卖家李同生(化名)拉长时间线进行复盘:“从2017年入驻亚马逊到2022年,店铺业绩每年都稳步增长,对比2022年的爆发,2023年和2024年有所下滑,没想到2025年开始大幅下滑,尤其是12月圣诞季,业绩比去年暴跌了45%,用苦战形容都太轻了。”

他坦言,这是入行以来最难熬的一个旺季,按说12月销售额应该是比11月份要好的,但2024年就出现了12月低于11月的情况,今年这一趋势彻底延续,看着后台寥寥无几的订单,团队士气跌到了谷底。

“物流不给力成了拖垮圣诞销售的重要一环”这是林州的看法。今年亚马逊美国站多款库存充足的Prime产品出现“圣诞节后送达”的提示,该标签出现的时间较往年略早,且不同城市的履约差异明显,多地订单延迟至节后送达。该标签会直接导致商品转化率骤降、礼品类需求流失,尤其在12月20日至24日期间影响最为显著。

而从12月23日开始,大批卖家直呼亚马逊似乎“崩了”,创建货件时会弹出统一的错误提示:“出错了,请尝试刷新页面。如果不起作用,请删除该工作流程,然后创建一个新工作流程。”此问题覆盖美国站、欧洲站等成熟站点。

值得注意的是,今年圣诞季的销量分化也十分明显,并非所有卖家都在下滑。李同生补充了身边同行的情况:一家同行店铺销售额翻倍,另一家依靠之前的老品也实现了20%以上的增长。

即便有少数卖家实现销量增长,也难逃忙而不赚的困境。一位卖家在论坛透露,今年自己店铺销量比往年小幅度增长,看似跑赢了同行,但利润被不断压缩,扣除各项成本后几乎没盈利。他坦言:“以前总想着把规模做大,今年才明白,盲目增长没用。2026年不能追求更快增长,而是要控制规模节奏,拒绝无利润放量,用更低风险的方式跑更长的周期,目标不是翻倍,而是不再白干。”

消费疲软,多平台受到冲击

“不同卖家订单的多少,除了跟产品有关,平台流量分配机制也不可忽视,亚马逊越来越向付费广告倾斜,自然流量被不断压缩,很多人发现不开广告根本没订单。”王志华分析。

今年亚马逊也密集推出各类促销活动,折扣力度一再加大,黑五期间一再要求卖家降价,部分商品甚至五折抛售,但即便如此,依然难以激发消费者的购买欲。

卖家们逐渐意识到,今年旺季遇冷不只是亚马逊平台的问题,更是全球经济动荡下,消费市场疲软的必然结果。

“今年我们参加了亚马逊所有的旺季促销活动,还自己设置了大额优惠券,为了维持订单量,有些产品根本没有利润,一次次加大折扣,却发现消费者根本不买账,以前只要打折就有订单,今年就算降价,买家也会犹豫再三,很多人加入购物车后就再也没动静”。李同生觉得自己今年的促销活动惨败,不仅没带动销量,还让利润进一步缩水。他一度怀疑是亚马逊在操纵流量,后来发现身边做独立站、做沃尔玛的同行也一样,促销效果大不如前

在王志华看来:“如果消费市场形势大好,亚马逊根本没必要搞这么多花哨的促销活动,正是因为知道消费者捉襟见肘,才想用促销拉动销量。”

这一判断与当下美国消费市场的状况契合。密歇根大学数据显示,2025年11月美国消费者信心指数从10月的53.6骤降至50.3,创下三年新低;其中消费者对当前经济现状的信心指数跌至52.3,环比下降10.8%,创1951年以来最低值。

“很多消费者削减开支,担心人工智能抢走工作,企业也在缩减开支,大家都在捂紧钱袋子,优先保障房租、房贷、食品和保险等必要开支,哪里还有钱买非刚需商品”。王志华解释道。

销量低迷之外,圣诞节前退货率居高不下,也让节后的情况更为复杂。“虽然订单低,但今年的退货率却创了历史新高,而且退货理由特别荒谬,很多买家就是单纯改变主意,这些退货对我们来说就是纯亏损。”林州感叹。

最近有不少卖家抱怨,买家利用AI合成的图片获得欺诈退款,自己只能默默吞下所有成本和风险,这让本就艰难的旺季雪上加霜。而在每年的圣诞过后,新一波的退货窗口期又要爆发,卖家们需格外留意。

2025年圣诞季卖家的困局,是全球经济通胀高企、消费分级加剧,叠加平台流量分配调整等多种因素共同作用的结果。这并非亚马逊平台独有的问题,而是整个跨境电商行业乃至全球零售业面临的共性挑战。在此背景下,告别野蛮增长,回归生意本质,成为2026年跨境卖家的核心命题。

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