作者|市象 王迟

美国同行iRobot刚刚宣布破产，追觅就计划斥资超22亿元买下一家上市公司。按照杉川以近25亿接盘iRobot计算，追觅这笔钱放在对其扫地机等家电清洁赛道产品的赋能来看，可能并不划算。

12月16日晚间，A股上市企业嘉美包装发布公告，追觅科技创始人俞浩，通过旗下持股平台苏州逐越鸿智，以协议转让+主动要约的组合拳，斥资逾22.82亿元拿下嘉美包装公司控制权。

在这笔收购前，追觅对外的投资出手并不多。

业务边界的扩张，主要内部孵化事业群的模式进行。截至到今年上半年，追觅系有智能清洁事业群、个护事业群、科技机器人事业群、汽车事业群、大家电事业群等。已布局的产品赛道包括但不限于：家电清洁、运动相机、人形机器人、具身大模型、新能源汽车、3D打印、火锅咖啡、商业航空等。

不过，这些公司都是追觅系的孵化业务。嘉美包装这笔交易，可以算是俞浩在原有追觅体系之外的大手笔花销。同时因为嘉美包装是上市公司，因此这笔交易也被外界猜测为追觅借壳上市的第一步。

根据《上市公司重大资产重组管理办法》，借壳上市只要收购方完成对上市公司的控制权变更，再将其资产注入上市公司，并在资产、营收、净利、净资产、股本等方面满足相应标准比如要求标的公司最近两年净利润均为正且累计不低于5000万元后，就能完成借壳上市。

另一个是双方均通过专门搭建持股平台作为资金运作主题，实现绑定利益的同时隔离风险。比如公告显示，此次交易的主角逐越鸿智成立于今年9月26日，其执行事务合伙人长空纪元成立时间是今年11月12日。

最后是双方均在交易条款中规避借壳认定。在上纬新材的交易中，智元方面曾明确承诺：36个月内不进行重大资产重组或资产注入。这背后的原因很直接，智元成立时间较短、尚未满足借壳上市对盈利年限与规模的要求。

追觅在嘉美包装的安排中，采取了几乎同样的处理方式。

嘉美包装公告中并未出现任何资产注入计划，反而由原实控人承诺：原有业务在未来5年内，每年净利润不低于1.2亿元，以此维持上市公司业务与财务的连续性，强调平稳过渡。

双方几乎一致的节奏，核心是要降低一次性控股带来的资金与合规风险。

有从业人士对媒体分析从实操角度来看，直接启动借壳程序的可能性较低。借壳上市涉及严格且复杂的监管审核，对资产规模、主营业务变更等有硬性要求。更合理的策略是分步走。即俞浩先行取得控制权，再推动业务层面的协同与赋能，为后续逐步注入资产或启动大规模资本运作，预留充分的观察期和调整空间。

对进入资本市场，俞浩有自己的节奏。

今年9月他在朋友圈宣布，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务，将会在全球各交易所下饺子般批量IPO。获得一个现成的上市平台，可以直接与国内资本市场对接，为业务拓展与融资活动提供极大便利。

现在距离这个目标，追觅又摸着智元迈出一步。