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（电商行业）

东哥和雷总，从创业时期就开始并肩作战，如今又携手走上了国际舞台。

出品 | 电商行业 作者 | 李响

马年伊始，大多数人还沉浸在春节假期的余韵中，中国电商与科技圈的两位大佬，便以一种意想不到的方式，在国家级媒体的黄金时段持续刷脸。

先是上月末的《新闻联播》，画面定格在北京人民大会堂的中英企业家委员会会议上，台下前排就坐的中方企业家代表中，京东集团创始人刘强东与小米集团创始人雷军并排而坐，神情专注。

图源：央视

镜头扫过，这个同框瞬间被无数业内人士截图、转发。

紧接着，不到一个月，《新闻联播》再次出现了二人的身影。

据《新闻联播》画面显示，此次参会中方企业代表包括农业银行董事长谷澍，中国银行董事长葛海蛟，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军，中航集团董事长刘铁祥，吉利汽车董事长李书福，正泰集团董事长南存辉等。

图源：央视

在画面中，刘强东也出现在了此次中德经济顾问委员会座谈会合照中，身居雷军一侧。

短短一个多月内，两位大佬连续在两大官方外交经贸场合同框，这背后所释放的信号，耐人寻味。

这两次现身有何特别之处？下面我们分别来看看。

首先是中英企业家委员会会议。据了解，参会的中英企业和机构代表超过110位，而刘强东、雷军，都被安排在了前排的核心位置。

这个座次安排本身，就是一种无声却极具分量的认可。

图源：中国对外承包工程商会公众号

会后，雷军更是直接透露了小米未来四年在英国开设150家线下门店的雄心，直言要推进“人车家全生态”落地。

而刘强东所代表的京东，也在英国早已布下线上零售与智能物流的棋子。

据上海证券报透露，此前，京东宣布在欧洲多国推出快递品牌JoyExpress，并已在欧洲为Joybuy业务运营了超60个物流仓库和快递站，确实在加速欧洲布局。

图源：京东

他们的出席，不只是“露个脸”，更是带着明确的商业议程，借国家搭建的“高速通道”，直接对接顶级资源。

第二次亮相，则伴随着德国总理默茨的访华行程。

2月25日下午，中德经济顾问委员会座谈会举行。德国总理带领了包括西门子、奔驰、宝马等约30家德国工业巨头的掌门人组成的“豪华天团”，旨在深化双边经贸合作。

图源：微博

刘强东和雷军现身于此，意味着京东和小米的企业实力与行业地位，得到了国家层面的背书，已被视为能够与德国企业平等对话、寻求合作的关键伙伴。

图源：微博

刘强东和雷军的这两次露面都在国事活动场合，对话对象是外国元首与顶尖商界领袖，传播渠道是覆盖亿万家庭的《新闻联播》。

“排面”之大，非同小可。

如果只把这两次亮相当作企业家个人的荣耀，未免太过狭窄。

在电商与科技行业充满变数的当下，刘强东与雷军的接连登场，释放出的信号清晰而有力。

这既是对他们个人成就的肯定，更是对民营经济与民营企业的全面肯定。

值得注意的是，刘强东和雷军二人并非点头之交。从早年综艺同台竞技，到京东与小米的战略携手，再到小米汽车入驻京东渠道，他们早已是彼此成就的商业伙伴、同舟共济的行业战友。

图源：微博

而今，这份并肩从商海延伸至外交舞台，更是意味深长。

作为参与国际竞争、展示中国形象的重要力量，京东和小米的创始人出席，等于给整个民营经济界吃了一颗“定心丸”，也向市场传递了明确的信号：合规经营、勇于创新的民营企业，舞台只会越来越大。

在李响看来，京东代表的，早已不是单纯的线上商城，而是深度融合数智技术的社会供应链基础设施，是“以实助实”的新型实体企业典范。

而小米代表的，也不仅是手机厂商，而是横跨智能硬件、汽车、全屋智能的“人车家全生态”科技集团。

这两大企业身上，贴着“数字经济”“智能制造”“供应链现代化”“硬核科技”这些最符合“新质生产力”定义的标签，他们成功的商业模式和领先的技术应用，无疑是对外合作中极具吸引力的筹码。

但话又说回来了，被给予如此高规格信任的企业家，身上必然承载着更具体的战略期待。

过去，中国企业的出海之路，更多是单枪匹马闯荡江湖，面临各种市场准入、文化隔阂和政策风险。

而今，刘强东和雷军们与外国元首和商界领袖直接交流，意味着企业的国际化战略正在与国家的高水平对外开放战略同频共振。

高层外交为企业扫清障碍、搭建平台、注入信用背书；企业则利用这些平台，精准对接资源，落地具体项目。

雷军在英国的开店计划，正是这种“国家搭台，企业唱戏”新模式的最佳印证。

未来的全球化竞争，将不仅仅是企业间的较量，更是国家间战略协同能力的延伸。

从电商视角切入，对于广大从业者、观察者和投资者来说，这股自上而下的风向变化，带来了不小的启示。

一方面，行业的价值定位必须升维。

当前，中国电商企业代表的是一种融合了消费、物流、数据、金融、智能制造的综合经济生态。

这一生态下，企业家们必须从GMV（商品交易总额）、月活用户数，扩展到供应链效率、科技创新能力、产业带动效应、国际竞争力等更宏观的维度，完成价值定位转变。

之后，将国际化的战略重心位移，从“可选”变成“必选”。

站在他们的角度看，出海不再是锦上添花的尝试，而是关乎长远生存发展的战略要地。

更重要的是，出海的“玩法”升级了，单纯依靠性价比产品或烧钱买流量的模式难以为继。

未来的成功出海，很可能需要像小米那样，拥有完整的生态产品线（手机、AIoT、汽车）和清晰的品牌理念，更需要善于获取政策便利、建立高层人脉、规避系统性风险，让国际化进入“体系化作战”时代。

而要支撑起更高维度的价值定位与更深层次的国际化布局，核心竞争力必须下沉到硬科技与实体经济。

刘强东多年力推的智能仓储物流体系，就说明了纯轻资产的平台模式护城河正在变浅，未来的电商竞争是供应链的竞争，是操作系统的竞争，是芯片算法的竞争，是智能制造能力的竞争。

中国电商企业必须将更多的资源和精力，投入到那些“又重又慢”但决定长期命运的底层技术创新和实体融合中去。

未来，谁能在提升全社会生产效率、推动产业升级上做出更大贡献，谁就能赢得下一个十年的门票。

言归正传，刘强东和雷军作为中国企业家代表出席官方场合，不仅是因为他们个人的影响力，更是因为中国电商与科技产业在国家战略棋盘上的权重越来越大了。

这背后，是认可，是期待，更是一份沉甸甸的责任。

它宣告了那个依靠模式创新和人口红利就能躺赢的时代彻底过去了。

它也预示着一个新时代的开启。中国的企业家们，已经肩负起发展新质生产力、推动高水平对外开放、参与全球科技文明对话的历史使命，正在朝着全世界进发。