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山西银行管理层大调整,董事长行长齐换

IP属地 中国·北京 达摩财经 时间:2025-12-03 00:13:17


出品达摩财经

成立不足五年的山西银行迎来管理层重大调整。

12月1日,山西银行官网发布消息称,经董事会审议通过,李颖耀因工作需要,另有任用,不再担任本行行长。同时,董事会聘任邢毅为行长,在行长任职资格获得监管机构核准前,由邢毅代为履行行长职责。

李颖耀现年53岁,早年曾在工商银行系统工作,2022年获核准出任山西省农信联社副主任,山西农信改制为山西农村商业联合银行后,李颖耀担任该行副行长。2024年5月,李颖耀被聘任为山西银行行长,成为山西银行组建以来的第二任行长,去年10月,其资格才被获准。

早在今年10月,山西省委组织部就曾公示,山西银行党委副书记、副董事长、行长李颖耀,拟进一步使用。目前,对于李颖耀下一步的去向,尚未进行公开。

此次接任行长一职的邢毅比李颖耀年长三岁,在调任山西银行之前,其曾任中国人民银行山西省分行副行长,并兼任国家外汇管理局山西省分局副局长。

值得注意的是,山西银行将在12月10日召开临时股东大会,从会议审议议案上看,除了对李颖耀、邢毅的变动将进行审议,股东大会还将审议高计亮不再担任山西银行董事的议案。

高计亮是山西银行成立后的首位董事长,此前在晋商银行工作20多年,由晋商银行副行长转岗掌舵山西银行,今年已年满60岁到达法定退休年龄。

11月28日,山西银行官微发布消息称,山西银行党委书记任凯在太原分行宣讲党的二十届四中全会精神。而且,即将召开的股东大会将审议选举任凯为山西银行董事,这也意味着,任凯回归山西银行后将接任董事长一职。

任凯为1972年生人,曾任山西省转型综改办副主任,山西省委政研室副主任,山西省发改委副主任,吕梁市委副书记、政法委书记。山西银行组建后,其调往山西银行并成为首位行长。去年6月,任凯履新山西农商联合银行出任董事长,直至今次回归山西银行。

2024年年报显示,目前山西银行的副行长为乔昱瑞、吴涛、解志敏、秦凯,随着新任董事长、行长的陆续到位,山西银行将形成“任邢配”加四位副行长的领导格局。

不良现上升势头

山西银行成立于2021年4月,是以原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉银行5家城商行为基础,通过新设合并方式设立的省级法人城市商业银行,注册资本239.96亿元。

目前,山西省内本土城商行仅有山西银行和晋商银行(2558.HK)两家,截至今年6月末,二者的资产规模分别为3502亿元和3883亿元,差距并不明显。

2020年,山西省地方金融领域腐败专案引发社会关注,中纪委曾在《深挖彻查“德御系”引发金融风险背后的腐败》中对该案进行详细描述。

“德御系”是晋中商人田文军控制的数个关联公司的合称,因最早的主体公司名为德天御生态科技(北京)有限公司,故被称为“德御系”。2011年起,田文军借全国农信社改制和城商行增资扩股之机,使“德御系”关联企业以入股方式深度渗透到山西省农信社、农商行以及城商行等。利用银行股东身份,为“德御系”从基层银行违规贷款投入资本市场提供了便利。

在此背景下,上述5家城商行进行合并重组,山西银行应运而生。2020年年末,山西省发行了153亿元支持城商行改革发展专项债券,再由山西金控旗下山西融金兴晋私募投资基金合伙企业(有限合伙)将此资金投到山西银行。

彼时,融金兴晋持有山西银行的股份约63.76%,为该行第一大股东,山西省财政厅成为山西银行实际控制人。

值得一提的是,当时山西国资出资563亿元成立山西省城商行改革发展基金专门用于山西城商行的风险化解,融金兴晋是其下级平台之一,另一平台融金振兴的出资额为410亿元,主要职责是处置被整合的阳泉银行等五家银行原有的不良资产。

在2006年7月至2020年4月期间,“德御系”关联企业从11家金融机构共骗取2674.7亿元欺诈贷款,对整个山西金融领域造成重创。

山西银行在成立时已将5家银行的大部分不良资产进行剥离。2021年至2023年,山西银行的不良率分别为3.29%、2.33%、1.74%,逐年下降。2024年,该行不良率又升至2.5%。

山西银行近两年仍在处置风险之中。2023年和2024年,山西银行向资产管理公司转让不良金融资产分别为17.2亿元和50.59亿元。

经营承压

在李颖耀带领的2024年,山西银行并没能交出一张令人满意的答卷。

2024年,山西银行全年实现营业收入31.74亿元,同比仅微增0.64%,但净利润却从2023年的8.31亿元骤降至0.51亿元,降幅高达93.8%。

对于财报业绩下降,山西银行解释称,主要源于三方面因素。一是推进四家高风险村镇银行吸收合并工作,承接其资产负债及人员、网点成本费用;二是持续减费让利,近三年累计让利12.69亿元,仅2024年便让利4.69亿元;三是按照行业惯例计提减值准备,夯实风险抵御能力。

其中,计提减值准备是净利润的主要消耗,去年,山西银行计提减值准备为4.65亿元,占总营收近15%。如不考虑计提损耗,山西银行拨备前利润为5.17亿元,同比增长10.19%。

不过,山西银行的主动经营压力仍然不小。2024年,山西银行的净息差为0.57%,远低于城商行1.38%的行业平均水平。

在净息差收窄的大背景下,各家银行都注重资产负债成本管控,而山西银行2024年定期存款占比超过60%,存款成本远高于同业,这也反映出资产收益率偏低与负债成本高企的结构性矛盾。

2025年,山西银行的经营状况未见好转,信贷业务指标持续收缩。截至6月末,该行贷款规模1512亿元,较2024年末减少约240亿元;存款规模2806亿元,较2024年末减少近60亿元,存贷两端均出现不同程度缩水。

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