一边是百度传统业务的失血与裁员，一边是AI业务的持续投入与李彦宏的亲力亲为。在从“搜索巨头”向“AI公司”的跃迁中，百度正经历着前所未有的阵痛。

2025年末的寒意，比往年来得更猛烈一些。对于百度员工而言，这个冬天尤为刺骨。

近日，多方消息证实，百度已启动近年来规模最大的一次人员调整。这场裁员覆盖北京、上海、广州等多地，核心移动生态事业群组（MEG）成为重灾区，部分团队优化比例高达30%甚至40%，与AI、云计算相关的岗位则被重点保留。

这场大动干戈背后，是百度刚刚交出的一份史上最差的三季度成绩单，公司营收同比下滑7%，净亏损高达112亿元。作为现金牛的核心搜索广告业务收入暴跌18%。

一边是百度传统业务的失血与裁员，一边是AI业务的持续投入与李彦宏的亲力亲为。在从“搜索巨头”向“AI公司”的跃迁中，百度正经历着前所未有的阵痛。

“史上最大规模”人员优化

百度的裁员来得急促而决绝。

据路透社及多名知情人士透露，此次裁员于11月底启动，预计持续至年底。

移动生态事业群组（MEG）首当其冲。这个曾经支撑百度万亿市值的核心部门，负责搜索、信息流、百度App等产品，如今正面临剧烈收缩。游戏、直播等非核心业务线，裁员比例甚至高达20%-30%，个别直播业务裁员达90%。

主要聚焦入职不满1年的新人、高龄老员工以及低绩效人员。赔偿方案从N+1.5到N+3.5不等，部分员工甚至无需交接工作，签字即走。

这并不是百度第一次“瘦身”。年报显示，从2022年至2024年，百度员工总数已减少约5400人。此次集中且大规模的动作，更像是对过去臃肿组织的“休克疗法”。

在一线员工裁员前，百度管理层已经持续动荡许久。近年来，百度核心高管频繁变动。随着架构调整，原CTO王海峰的核心权限被收缩，而新设立的基础模型和应用模型两大研发部直接向李彦宏汇报。权力的重构背后，可能是百度内部对于过去技术落地效率的不满，以及李彦宏亲自下场“抓细节”的急迫感。

裁员的直接导火索，是业绩的崩塌。

11月18日发布的三季度报显示，百度单季营收312亿元，同比下滑7%，创史上最大跌幅。更触目惊心的是112亿元的净亏损，与去年同期76亿元的盈利形成巨大反差。亏损的核心原因是公司一次性计提了162亿元的长期资产减值。同时，作为营收支柱的在线营销收入仅为153亿元，同比大跌18%，连续第六个季度下滑。

连续六个季度下滑的背后，是用户习惯的迁移。年轻用户从“百度一下”转向了小红书、抖音和微信搜一搜。广告主随流量而动，百度在QuestMobile的媒介地位指数中已跌至第九位。

当现金牛不再产奶，庞大的人员成本便成了不能承受之重。裁员，成了百度维持现金流、为AI输血的必然选择。

李彦宏进入“战时状态”

面对传统业务的衰退，李彦宏选择孤注一掷——All in AI。

为了加速AI落地，百度近期进行了新一轮组织变革。新设立的基础模型研发部和应用模型研发部，由李彦宏直接管辖。这一举措将AI提升至最高战略优先级。

财报电话会上，CFO何海建透露，自2023年3月发布文心一言以来，百度在AI领域的累计投入已超过1000亿元。三季度财报中，AI相关收入增长50%至100亿元，主要得益于智能云和AI营销服务的增长。

在百度世界2025大会上，意气风发的李彦宏向外界展示了“秒哒”、萝卜快跑等新产品，但市场和舆论的反应却充满质疑。

“起大早，赶晚集”，几乎成了百度AI战略的注脚。

百度是国内最早推出大模型的公司，但如今文心一言月活仅为1077万。相比之下，字节跳动的“豆包”月活已达1.5亿，DeepSeek为7340万。在C端应用的争夺中，百度再次落后。

投资圈也流传着对百度团队“战斗力不足”的批评。面对字节、腾讯、阿里等竞争对手的饱和式投入和快速迭代，百度的产品往往“技术领先，体验落后”。

资本市场上，百度与谷歌常被拿来对比。2015年百度上市十年，市值在400亿美元上下徘徊。如今十年过去，百度市值仍在400美元上下，十年间可以说是原地踏步。作为对比，谷歌在2015年左右市值接近4000亿美元，如今市值更是接近4万亿美元，十年间增长了近10倍。

如今的谷歌成功将AI融入搜索和云业务，实现了市值的十倍增长。百度在失去移动互联网时代后，似乎正在重演“掉队”的剧本。

尽管手握近3000亿元的现金储备，百度在股价持续下跌的关口，并未采取大规模回购措施来提振信心。这让投资者感到困惑和失望：账上的巨资如果不用于回购，也不用于分红，难道仅仅是为了填补业务亏损的窟窿？