在美的集团科技月的远见者大会上，美的集团AI研究院院长徐翼展示了美的具身智能布局发展的路线图。他在演讲中展示的实验室视频显示，未来的家庭机器人将实现自动从洗衣机和干衣机中取出衣物并折叠。

“家电将成为新的流量进口。”徐翼说，美的正更新智能家电交互系统，增强交互，促进多智能体协作。比如，用户说“关灯”，新系统会反馈说“请问是关闭所有灯，还是客厅的灯”，澄清用户意图后再操作。智能体通过自主学习、自主决策，构建新的行为数据网络。

在家庭具身智能方面，主要有收纳、洗护、烹饪、清洁、照护几大类场景。“现阶段的探索主要是在收纳、洗护两个方面”，徐翼说，先追求单个任务的高完成度，再去追求更多的能力。比如，机器人从洗衣机把衣服拿出来，然后摆平、折叠。又如，机器人拿取冰箱里的食材，识别并分仓存储。

在工厂智能方面，徐翼透露，美的一方面构建工厂大脑的决策中枢，另一方面构建工厂的具身智能终端。工厂大脑中枢系统可以控制各种具身智能终端，如人形机器人、AI眼镜等，大脑中枢与智能终端之间是品质智能体、工艺智能体等虚拟智能体。

今年美的设立了人形机器人创新中心，美的集团副总裁、首席技术官卫昶提到，目前在开发超人形机器人，也许能在工厂产生实际的经济价值，希望人形机器人不只提供情绪价值。

行业智能方面，徐翼说，美的产业布局宽泛，AI研究院对楼宇科技、库卡机器人、美的医疗也有支撑。比如，楼宇科技领域，他们计划构建楼宇大模型，以赋能各类日常检测任务；库卡领域，他们希望通过代码大模型来帮助工业机器人实现智能升级；医疗领域，他们会有医疗多模态大模型，上面有各种检测或者诊断的智能体。

至于像折叠衣服这类机器人什么时候才会进入家庭，徐翼在回答第一财经记者提问时说，美的AI研究院在做技术探索，商业化落地要与各个事业部结合。

从技术探索的角度，演示视频中的机器人只是样品，它的操作还不是很稳定，动作做100遍，有时候会不成功。其次，机器人如果要真正进入家庭，安全要求很高，开洗衣机门不能把门拉坏，从冰箱拿东西不能把东西砸掉。预计这类机器人未来两三年在实验室里会更成熟，如果要变为产品则需要更长时间。