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加盟展会一直是创业者观察行业风向、寻找投资机会的重要窗口。近期,红餐品招实地走访了一场线下大展,采访多位品牌招商负责人、加盟商,梳理出当前加盟市场的五大趋势。
赛道内卷、红利消退,现制饮品参展商少了
最直观的变化,是茶饮、咖啡品牌的参展数量大幅减少。
往届展会中,茶饮品类通常占据较大比重。比如今年春季的广州加盟展上,茶饮和咖啡类品牌接近15家。而本次展会,全场仅4家茶饮品牌参展,分别为茶亭序、冰雪时光、柠檬向右和榴三杯,数量不足上届三分之一。
这一现象背后,也是茶饮行业从高速扩张步入深度调整的现实写照。
过去几年,头部品牌纷纷跑马圈地:古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬、爷爷不泡茶等加速拓店,抢占市场。然而,当茶饮门店密度越来越高,竞争也越发白热化。
△图片红餐网摄
与此同时,一些加盟商正从火锅、烤肉等高投入品类,以及茶饮等高竞争赛道中抽身,转向小吃快餐领域,寻求更稳健的回报。
来自汕头的加盟商纪升(化名)表示:最近在找二三十万的小项目。大投资风险太高,现在更看重稳健。
在广西经营自助烤肉的袁生(化名)坦言,去年因经营压力关闭了门店,如今转向小吃快餐赛道。现在宁愿多投几个项目,每个控制在三四十万元,分散布局,才能拉平波动、分摊风险。这类品类很看选址,但只要位置选得好,运营通常比较稳定。他补充道。
在消费回归理性的趋势下,具备刚需、平价和标准化特点的小吃快餐,正吸引更多寻求稳健回报的加盟商关注。
平价自助烤肉走红:品类热度走高,但机会挑战并存
本届展会还有一个明显趋势新出现了一批平价自助烤肉品牌。
林真真牛肋条自助、流浪泡泡烤肉店等以往较少参展的品牌,今年都设立展位,吸引了一批观众驻足咨询。
近年来,随着性价比消费理念兴起,自助模式凭借吃得回本选择丰富的心理优势走红,其中,自助烤肉成为热度较高的细分赛道。
近两年,流浪泡泡烤肉店、古鲁特、姜胖胖、林真真等品牌开店势头迅猛。与此同时,品类在社交平台持续升温抖音烤肉自助相关关键词搜索量同比上涨115.51%。
△图片红餐网摄
然而,自助品类高人气背后,也隐藏着一些运营挑战。
平价自助烤肉毛利率普遍在45%-50%,客单价集中在49-79元,利润空间有限。食材丰富、任吃任喝的模式虽具吸引力,但也对损耗管控提出更高要求稍有疏忽,成本便迅速攀升。同时,选址挑战不小。自助烤肉人均用餐时集中在80-90分钟,对客流的稳定性要求较高。
因此,门店租金不宜过高,却又需要保障足够人流,位置并不容易找。
不少自助烤肉都是排队才能赚钱的项目。有加盟商坦言,若缺乏持续客流支撑,高人力、高损耗、低坪效等压力将迅速侵蚀利润。加盟商若没有成熟的运营能力,做自助餐的挑战不小。
大牌迷信变少了,加盟商不再为光环买单?
品牌崇拜正在褪色。
过去,加盟商常被头部品牌排队效益千店规模等光环吸引,认为只要挂上大牌,就能稳赚不赔。
如今,这一认知正被现实打破金字招牌不再等同于稳赚不赔。
首先是大品牌往往意味着更高的前期投入。有加盟商坦言:一个店40万元能搞定的投入,有些头部品牌硬是做到80万元。
这背后,是头部品牌普遍更高的营建标准。从门店设计、装修施工到设备采购,大多要求由总部指定供应商统一执行,议价空间几乎为零。再加上相对较高的加盟费、品牌使用费和首批物料,整体投入较高,资金压力显著增加。
其次,大牌门店的经营不确定性也在增加。
有曾押注头部品牌加盟商坦言,结果回报远不及预期。现在的大牌,能维持高势能的时间越来越短。可一旦投入重,回本周期长,风险就很高。加盟商郭涛(化名)向红餐品招表示,我宁愿选择‘平替’品牌模型轻、回本快、运营灵活,抗风险能力反而更强。
建店成本在压缩:轻投入成共识,越来越多品牌支持利旧
在整体投资趋于谨慎的背景下,降低加盟商的初期投入正成为越来越多品牌的共识。
为了降低开店门槛,不少品牌主动调整加盟策略,推出自装支持、二手设备利旧、降低加盟费等举措,从前端高收费转向后端稳收益的盈利模式。
以装修为例,过去许多品牌要求统一设计、指定施工,虽保障了形象标准化,但也推高了成本。如今,部分品牌开始改变这一惯例。
有自助烤肉品牌明确表示:若原门店为火锅店或烤肉店,加盟商可使用自有装修团队,并保留原有排烟、通风等基础设施,甚至利旧部分设备,大幅降低前期投入。同样是250平米的店面,通过自装和设备复用,能节省20万元以上。该品牌招商负责人介绍。
此外,加盟费的收取方式也在变革。
过去动辄数万元甚至十几万元的一次性加盟费,正被更灵活的模式替代不少品牌主动下调甚至取消前期加盟费,转而通过按营业额提成或强化供应链盈利来实现回报。
例如,有糖水品牌将加盟费大幅压缩至2万元,并承诺不强制采购设备,将建店成本控制在30万元以内。该品牌招商经理表示,其盈利主要来自后期稳定的原料供应和营业额提点,实现靠后端赚钱。
结 语
这届广州加盟展,投资者在算账、看数据、蹲门店,品牌方在推利旧、压成本、讲回本。
市场风向变了不再迷信风口和大牌,也不再赌规模扩张,而是回到最实际的问题:单店能不能活下去,多久能回本?
加盟,正在从冲动型投资转向精算型经营。