近日，他在腾讯内刊发文，复盘腾讯过去两年在基础模型、AI应用和组织方式上的探索，并谈及 WorkBuddy、元宝以及企业Agent的后续路线。他称，企业内部系统打通，涉及企业应用生态的打造，让更多企业应用的数…
谈及元宝，他则复盘称，过去一年在推广引流上投入过多，但当时模型与产品都还没Ready。 腾讯确实在AI上欠过账，也让对手先跑出很远，但这半年，腾讯已经完成了一次靠边停车、更换发动机——嘴上说着马拉松，脚下踩…
腾讯二季度财报显示，总营收2047.9亿元同比增长11%，研发支出272.8亿元同比大涨35%，资本开支527.8亿元同比增幅达176%。
腾讯会议用大模型生成会议纪要，腾讯乐享用大模型做企业知识助手——今天混元已经支持了公司内部数百个应用，而且各产品团队打造的智能体也在快速增加。
放在整个大模型行业里，仍有一些有待加强的短板。
汤道生说，AI是一场长跑，模型仍在不断迭代，用户的需求也在不断变化，新的产品形态也将出现，比如腾讯今年年初对“龙虾”热潮的反应是比较快的。在2026年1月的腾讯年会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾首次公…
姚顺雨入职后，腾讯AI业务做了大幅度调整，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，并对成立近十年的AI Lab进行调整。对此汤道生回答称，腾讯做AI产品肯定不是在赛马，虽然agent服务的…
汤道生：我前阵子在帮 Workbuddy 做一个组织发文，我看了一下他们那个非常扁平化的组织，跟我们过去的其他产品组织架构有很大差异，更多小团队三个人五个人，可能围绕某一个领域来做攻坚，而且有很多试验在里面…
AI时代，元宝也好、WorkBuddy也好，好像有一个chat界面，但是chat不是一个社交连接，这是一种新的产品形态，我们也发现用户对于在办公的环境，如果不是要跟同事去做交流、开会，CodeBuddy、W…
“在AI时代以前我们做产品很多时候想的是通过功能来满足用户的需求，你作为一个产品提供方、服务提供方，你想清楚我提供怎么样的一个能力，让用户可能通过某些菜单去选，好像是一些‘预制菜’，你只能在里面去点一样。”…
谁来管住失控的token？
模型团队与产品团队的深度Co-Design，本质上是在共同寻找技术能力与用户需求之间的最佳结合点，这一过程的关键是双方建立起足够的信任机制。以腾讯内部的Co-Design为例，模型在与元宝的协同过程中形成了…
但汤道生也坦言：“反过来看，比如今年年初这波龙虾热，腾讯也是公认在国内市场上反应最快的，现在WorkBuddy（腾讯新推出的智能体产品）也是这个赛道上面最受欢迎的产品。” 值得注意的是，在AI和云服务赛道的…
别指望英雄改造新世界了，包括张小龙和姚顺雨
11/10 12:13
11/10 12:11
11/10 12:10
11/10 10:19
11/10 10:18
11/10 10:09
11/10 10:08
京公网安备 11011402013531号