除了前置仓模式，还有互联网大厂近两年加码扩张的以自营产品为主，通过供应链重构实现极致性价比的硬折扣超市，典型代表是盒马旗下的超盒算NB、美团旗下的快乐猴，它们将SKU控制1500～2000个，商品都是主打就…
这一剧烈变动，直接把GitHub高管们推向尴尬境地：他们失去了和微软最高层对话的通道，被迫向CoreAI团队的掌门人、前Meta高管Parikh汇报。更好笑的是，Claude Code实在太好用了，微软W…
阿里美团京东打响即时零售下沉战。
俞浩称公司挣了钱要跟员工一起花。
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