8月27日讯（记者 朱欣悦）8月27日晚，金种子酒（600199.SH）披露半年报，上半年实现营业收入4.84亿元，同比下降27.47%；归属于上市公司股东的净亏损7219.68万元，与上年同期盈利1109.8万元相比，净利润同比大幅下降750.54%，业绩表现处于历史低位。

数据显示，2025年上半年金种子酒各类产品营业收入呈现大面积下滑。高端酒实现收入3727.85万元，仅微增0.64%；中端酒收入1.13亿元，下降19.72%；作为收入主力的低端酒板块承压最重，收入2.51亿元，同比大幅下滑32.77%，成为拖累整体营收的重要因素。

金种子酒于1998年在上交所上市，是安徽金种子集团有限公司（以下简称:金种子集团）的控股子公司。产品主要包括浓香型白酒金种子系列酒、种子系列酒、醉三秋系列酒和颍州系列酒，金种子馥合香白酒等，是安徽本土颇具知名度的区域性酒企，也是徽酒四朵金花之一。

公司发展的关键转折点出现在2022年2月，华润战略投资有限公司受让阜阳投资发展集团有限公司49%的金种子集团股权，成为金种子集团的第二大股东，华润系力量自此介入金种子酒经营，并开启系列改革。时任华润系背景的何秀侠进入金种子酒后，成为改革核心推动者。

2023 年，何秀侠主导推出华润入主后的首款战略新品头号种子光瓶酒，定价68元，并将其定位为金种子一体两翼战略的核心大单品，试图通过华润啤白融合模式推动品牌全国化。

其时，何秀侠对于头号种子的定义是，一是百元上下价格带品质是最头号的；第二是一款有特殊记忆的头号产品；第三，则是华润的头号渠道，三个‘头号’加在一起，成就了头号种子酒。

2024年，金种子酒提出6+3+1策略，何秀侠对记者称，金种子酒产品将更加聚集，突出馥合香7和馥合香9，突出头号种子+特贡，以及聚焦柔和+金6。目前，金种子酒形成了100元-500元价格带的产品组合，为未来全面发力打下基础。在销售方面，安徽省内聚焦阜阳和合肥，环皖聚焦江浙沪一圈和豫鄂赣一带发展。此外，‘金6’已经成为金种子酒的第三大单品。2024年，‘柔和’要做到10万家终端覆盖，‘金6’要做到6万至8万家终端覆盖，重点做‘柔和’与‘金6’1.2万家核心店建设，抢占市场份额与销量。在这之中做到2个抓手：包括渠道规模，以及渠道能力的提升。

尽管何秀侠团队在任内推进了组织架构改革、渠道梳理及产品结构优化等举措，然而这些措施似乎并未奏效，金种子酒的业绩情况未能得到改善，始终未能摆脱亏损泥潭。

2022-2024年，金种子酒分别亏损了1.87亿元、0.22亿元和2.58亿元，累计亏损4.67亿元，成为安徽4家上市酒企中唯一一家亏损的企业。

今年7月，何秀侠辞去公司相关职务，同为华润系出身的公司副总经理刘辅弼开始代行总经理职责，金种子酒的经营管理进入新阶段。

一位业内人士向记者透露，金种子酒当前面临的发展困境，在一定程度上折射出区域性白酒企业普遍遭遇的共性挑战。从行业大环境来看，近年来白酒市场竞争持续加剧，挤压效应愈发明显，区域酒企的生存空间不断被压缩，经营压力与日俱增。具体到金种子酒自身，作为安徽本土知名酒企，它还需直面省内头部品牌的直接冲击。一边是古井贡酒、口子窖等强势竞品的市场挤压，导致其市占率始终难以实现突破。以安徽核心市场合肥为例，当地渠道资源已基本被古井贡酒牢牢占据，金种子酒在此区域的突围尝试屡屡受挫。这也是因此金种子酒的营销中心职能部门从合肥迁回阜阳，深耕并巩固大本营市场。