本文由无冕财经（wumiancaijing）发布

作者：王玉德

编辑：程程

设计：岚昇

2025年，是无冕财经创办的第10个年头。

5年一小庆，10年一大庆。按理说，创业10周年，是要搞一些隆重的庆祝活动的。

然而，无冕公司至今也没办成什么大公司，不过是10来个人的小团队、年营收不过几百万，实力上不允许“大庆”；况且，2019年小庆过5周年后，随后就是疫情三年、疫后三年，我们对环境的体感跟大多数人一样，“欲庆已忘言”。

无冕财经项目，是2015年3月15日启动的；微信公众号是5月4日上线的，最初用的是身份证注册的个人账号；公司5月12日完成了注册，6月10日启用公司注册的微信公众号，将原先发布的内容“搬家”了过来。所以，后来无冕团队约定，每年的6月10日为无冕财经的生日。

创业就是这样，出发时都是雄心万丈，过程中都是柳暗花明，走完一个阶段，回头看去，做的都是具体而微的小事，有欣喜有辛酸，有偶然有必然，自己不记录，便无人记录，自己不喝彩，便无人喝彩。

所以，即便生日已经过了，我们还是决定进行简单而郑重的纪念——不在线下大排筵宴，而是在线把大家召集在一起，征集一下旧照，发表一下感言，顺便彼此祝福一番；读者、股东、员工、商业伙伴、媒体同行……所有参与过、见证过的人，都欢迎留言，我们会送上一份小小的纪念品，顺便预约一下未来的10年。

本文也是这简单纪念的一部分。

一般来讲，作为创始人，此时来写纪念文章，都是要回顾一番历史，历数一下大事，总结一下成绩，鼓舞一下未来，往往容易入戏太深、言过其实。然而，作为媒体人，客观的精神告诉我，无冕财经的创办、经历和成果，实在是不值得自吹自擂。

所以我决定另辟蹊径，讲10段实在的话，有的是创业经验，有的是商业认知，有的是职业心得，还有的涉及媒体本行业的趋势。或许，这样的分享，比“10周年纪功碑”式样的夸夸其谈，来得更有意义。

01 任何时候创业都不晚，

前提是你要身怀绝技

我创办无冕财经的时候，实际上已经晚了——1994年是中国的“互联网元年”，2000年开始，新浪网易搜狐腾讯为首的门户网站把纸媒冲击得一塌糊涂；2005年前后，第一批先知先觉的传统媒体人纷纷加入门户，之后便有了猿辅导的李甬、YY的李学凌、雪球的方三文；2009年新浪微博在PC端诞生，2011年有了微信，我的大学同学李岷在2012年创办了虎嗅网，出生于1987年的刘城成创办了36氪，就连我亲如兄弟的前同事左志坚都开始创办拇指阅读；我是2014年下半年开始，被动地从《南方都市报》下岗，被动地不得不为了生计而“创业”，2015年3月“无冕财经”项目才开始启动运营。

▲无冕财经创始人王玉德

当时，我已经困顿到了谷底——家庭存款只有3万元，还要供房，公司注册时填写的资本金是100万，而我又是绝对大股东。这已经不仅是精神折磨，物质上已经毫无保障。所以说，所有的创业者，前提都是走投无路的“亡命之徒”。

好在，我是1995年就学新闻，在学校时创办过报纸；1998年实习时就做的是经济新闻，写过10万字的实习作品；2001年3月起就在《21世纪经济报道》做记者，一直做到2010年，之后又在《南方都市报》做首席经济研究员。也就是说，自媒体我可以没做过，但是我很清楚每一个标点符号、每一个句子、每一篇报道、每一个选题是怎么回事，我甚至策动过很多大报道，带领过很多很牛的记者——现在“娃哈哈事件”这么热，你们可能不知道，2007年的“达能娃哈哈之争”“体外循环”这个大题材，就是我在《21世纪经济报道》时带着记者“搞大”的，当时的主力记者左志坚、刘华，后来把这个题材写成了一本书，名字叫《达能和娃哈哈的“中国式离婚”》。

也就是说，我是有“绝活”的。创办无冕财经后，别人都在搞碎片、蹭流量、带节奏，我既不会也不管，直接把我在《21世纪经济报道》时做公司新闻的招数搬到了公众号上。事实证明，这招很有效，我活了下来。

02 不要总是追风口，

追着追着你就进了坑

无冕财经创办后，流量玩法一大堆，明道的在投微信广点通、线下体重秤和抓娃娃机吸粉，灰道的则是直接买僵尸粉、刷阅读量；内容上，转载、洗稿、搬运的手法一大堆，还有人老是在教人如何蹭热点、追时效、标题党、黄暴题材。说实在的，不是我对这些“妖术”不心动，是没实力——既没钱又没人，只能苦哈哈地做自己擅长的深度报道、公司新闻。

之后三四年，新赛道层出不穷，知识付费、内容电商、P2P、比特币区块链、短视频短剧……结果2018年前后，移动互联网把能颠覆的领域都颠覆了一遍，自己也成了新时代的基础设施，技术普及了，创投寒冬也来了，随后的2019年，你们知道，恒大暴雷了，蚂蚁金服上市也被叫停且处罚了，之后就是疫情三年，之后的创业环境，你们都懂得，一言难尽。

我创业的时候，我的老兄弟左志坚走在我前面，做的是付费阅读，之后想做互联网金融，现在我已经好久没听到他的消息了；还有的前同事，不停地追风口，不停地换项目，结果也没消息了；还有的P2P整顿被牵涉其中，遭受了牢狱之灾，不仅没有上市拿到小目标，反而还要被罚退还工资。

所以，我对互联网黑话是很讨厌的，尤其讨厌“风口的猪”，风吹时猪上天挺爽，风停时摔成肉泥的也是猪；要做就做自己擅长的领域，不熟不做，这就是段永平说的“本分”；如果自己擅长又努力了，还是没成功，则是天赋、努力、机缘都不具足，做到自己能力的上限，安心维持生计就行，这是天命。

03 有“绝活”才靠谱，

“斜杠”很不靠谱

移动互联网导致去中心化，信息流通更便捷、更透明，商业上的中间层被去掉，人人都可以是自媒体。这话没错，原理也通。问题出在了“移动互联网颠覆一切”，甚至说“一切都要用移动互联网重做一遍”，进而，很多人主张从一个领域跨到另一个领域，美其名曰“跨界打劫”。

据说，在生物界，杂交的物种生命力更强。可是你忘了，这是因为新物种的基因好。

我见到的成功案例是，我人民大学的师兄张传宗，把社群的玩法带到了白酒领域，三年就崛起了估值百亿、销售额近30亿、让白酒业界侧目的“肆拾玖坊”品牌，前提是，他是联想销售出身、15年混迹过20个部门、社交能力超群，这是个有“绝活”的跨界者；我见到的失败案例是，有家电连锁的大区总经理去做汽车后APP，有电商领域的老板去做互联网驾校，前者工业制造刚性不可破，又遇到了新能源汽车冲击，后者是驾校场地、教练、考试场本身都是需要牌照、资源稀缺的行当，结果只能是暴雷。

跨界多了，就变成了很多斜杠，这领域也会，那领域也会，还自封为“斜杠青年”。

反过来看，所谓“斜杠”，就是这领域也浅尝辄止、那领域也浅尝辄止，这领域也不精通、那领域也不精通，也就是说，他每一个领域都不是高手。我在招聘员工时，最怕遇到这种人了，说自己既会做图文号，又会做视频号，既能写写鸡汤故事，还会写财经报道，甚至公关策划、电商投流都说得头头是道。再一问履历，工作9年31多岁的人了，干了5份工作，每一份工作都没超过3年——专业主义对应的是“一万小时定律”啊，大哥，没在一个工种上呆个5年10年，怎么能做到专业？！

▲无冕财经5周年庆

所以我说，动不动就跳槽，是一种非常糟糕的职业习性。

04 媒体人创业，

最大的问题是“太聪明”

自从传统媒体被互联网冲击以后，传统媒体、传统媒体人转型，就成了热门话题。媒体人创业，是其中的子话题。

我有一个大学本科同年级同学，研究生毕业后做了10多年政法新闻记者，跟公安打交道的。2016年的时候，我创业一年多，他来找我，说自己也想创业了，彼时，他已经是广州某著名大报的一个部门副主任，副处级。我问：你有什么优势？他答：我擅长整合资源。我笑：你得了吧，你这相当于没什么优势！

这位同学应该是听懂了我的话的。他辞职后，先去一个师兄的公司干了一年半，边打工边转型边积累创业经验，之后才再次离职，创办了一个汽车自媒体公司，之后两三年才开始赢利。没赢利的那段时间，广州同学聚会，往往是点好了了菜，他说你们先吃，我要去地下车库的车里，写完一篇稿子再上来。我跟其他同学说：创业就是这样，我理解的，这就对了。

做记者编辑，你可以一支笔叱咤风云，觉得自己牛逼得不要不要的。但是创业后就不一样了，你是老板（企业家）了，你得稿子写得好（拥有核心技术），你得会带新人（带团队懂管理），你得会做生意，甚至是人事财务行政法务这些事情，你自己都得管，哪怕你做的是个几个人的自媒体小公司，这些事情一点都不会少。

媒体人的优势是见多识广、人脉资源多、擅长学习，缺点也是这些，不是因为不聪明，而是因为“太聪明”。

见多识广后就容易眼高手低，人脉多后就容易觉得别人行的自己也行，擅长学习后就觉得自己这也可以做、那也可以做，所以就容易见到新机会、新点子、新赛道就想去尝试，于是就变成了“追风口的人”；遇到问题和困难的时候，往往想的是抖机灵、走小路、搞人脉，而不是直面产品、技术、市场问题，于是就聪明反被聪明误，搞得不仅创业未竟而中道崩殂，还落下了怀才不遇愤世嫉俗的毛病。

▲无冕财经团队

反之，你看看那些企业家，尤其是工业领域的企业家，哪个不是呆头呆脑、心无旁骛、上下求索、虽九死犹不悔、一条道走到黑的？

05 传统媒体已经不需要讨论了，

问题的出路不是“融媒体”

因为我是学新闻做新闻的，又是传统媒体出身，所以我总是为传统媒体的出路操心，虽然我已经是一个私营的、完全市场的、纯纯的自媒体从业者了。这心态，就很像是宋江为朝廷操心、阿Q为革命操心。

传统媒体，包括报纸杂志、电视台广播电台、出版社，在中国是需要牌照的，总体有个称呼，叫新闻出版单位。这些单位，即便在今天，也是在组织关系上属于事业单位，在所有制上属于国有资产，在功能上属于宣传单位。即便在互联网无处不在的今天，他们也创办了网站、APP、官方微博、微信账号、抖音视频号，甚至有的自己组建了平台，他们的核心属性依然没有变，即，他们是国有企业，他们是意识形态部门。

然而，在当下，做信息、做内容、做传播，只要是合法的，就不需要牌照。也就是说，民营、外资、私营所有制的主体，只要不做新闻媒体，做互联网内容是没有问题的。

剩下的问题就是个市场问题。即，市场需要什么，媒体供应什么。你有牌照，供应的产品人民群众不看，你要想想为什么；我没牌照，我供应的产品粉丝爱看，你羡慕也羡慕不来。

所以我说，传统媒体这些年总是热衷于讨论“融媒体改革”，我觉得这就是个伪命题。真正的命题是所有制属性、生产力与生产关系、供应与需求。根本问题不解决，你老想着报纸电视台网站合并到一起，老是想着同一个记者同时要干文字图片音视频的事情，老是想着网页APP自媒体账号一起搞，等于是体制不变变机制、大脑阻塞治脚趾，干来干去都是干“糊裱匠”的活儿。

▲2024年无冕财经举办线下峰会

所以，这些年媒体人饭局，我越来越不爱讨论传统媒体的出路问题，这个问题已经不存在了，传统媒体已经翻篇了，你爱转型不转型，市场就在那里，顺之者昌逆之者亡，而时代抛弃你的时候，招呼都不会打一声。

06 自媒体是先进生产力，

核心是产权关系

只有在中国，自媒体才这么重要，重要到要取代权威媒体、主流新闻的程度。

其实只要到了香港，到了英国、美国，传统媒体、互联网媒体、自媒体的分野还是泾渭分明的。传统媒体采集新闻的方式基本没变，面对面、事件现场、互联网都是新闻的发生地，传统媒体也在做网页传播、数字订阅，原理跟付费订阅纸质杂志无异，他们也在平台上开设官方账号，也鼓励记者编辑开设自己的账号，但从新闻媒体机构的角度讲，这都是互联网化转型的一部分。

至于自媒体，海外指的是：自然人在社交媒体平台上开设的个人账号。在英语中是没有一个单词来专指“自媒体”的，最接近的是We media。所以，英语世界的人们，提到自媒体时，其反应往往是自己在Social Media（社交媒体）平台上开设的personal media account（个人媒体账号）。

也就是说，当你成立了公司，以公司的名义在微信公众平台上开设了账号时，你就已经不是“自媒体”，而是“机构媒体”了，你的公司也就是一家媒体公司了。

这其中的关键点又在中西方体制的不同。在中国从事新闻业需要牌照，新闻只能国有资本干，所以私人即使写的是新闻属性的稿子，也不能称之为“新闻媒体机构”，而只能是“自媒体”。社会需要新闻，传统媒体不能提供市场需要的新闻产品，私人或者私人公司生产了社会需要的产品来填充市场，利用互联网技术和平台来传播（销售）这些产品，结果，传统媒体衰落，自媒体兴起。

互联网技术，是其中的关键。创业以来的一些行业沙龙场合，我常常给同行鼓气，说大家不要自卑，国有企业这种生产关系，制约了其发展互联网这种先进生产力，我们是民营企业，我们能做好自媒体，所以我们是先进生产力的代表。私有产权关系最妙的地方，在于责、权、利清晰。

我举过一个例子，我《南方都市报》的同事，在报社的动员下开设了部门拥有的账号，我问，你要是发红包让微信群好友转发你的贴子，要出20块钱，这钱是你出还是单位出？单位出，你得主任、编委、总编辑签字走流程，财务来审批，你得有发票来报销，你肯定不肯垫付。而我私人小老板则不同，我直接拿我个人的钱就发出去了，想都不用想，因为我知道，帖子是我的，20块钱也是我的，转发收获的阅读数、粉丝都是我的，公司由此得到的好处也是我的。

07 要把精力放到产品和劳动上，

不要动辄就说商业模式

China是“瓷国”，也是造词大国。互联网本身就是为了信息的高效传送而发明的，按理说，它应该促进信息平权，而不是加深认知鸿沟，结果相反，因为我们太爱造词了，又太缺乏独立思考了，就产生了更多的怪词和怪物。

譬如，你本来就是把商品的材料和制作工艺改了，减少或者减去了某些功能，然后卖给了只用得起便宜货的人，你却非得说这是“五环外的市场”“下沉市场”，这就不好了；你造了个蛋白质粉，然后不经过超市和路边摊来销售，直接上门推销，这叫直销，这我理解。然后，你层层分销、金字塔计酬、还要发展下线，这叫传销，这在中国非法要被打击，这我也理解。再然后，你用这一套在微信群和朋友圈卖，叫社群电商、叫微商，还让一帮网红在直播间卖，叫达人带货、切片营销，这我就不理解了，最好你别搞传销那一套，否则我就报案了。

媒体人创业也是这样，非得把投机说成追风口，非得把什么都做不好又行行都会说成跨界，非得把没用的伪知识卖给没有辨别能力的人，然后美其名曰知识付费，那么请问，我上高中的时候买的课外辅导教材，是不是知识付费？

年龄越大，我越觉得所谓“商业模式”不靠谱，靠谱的是真心诚意地付出劳动，生产出好产品来，童叟无欺地卖给有需要的人。

而热衷于讨论商业模式，往往就会陷入套路中去，不是编个套路骗别人，就是被自己编的套路套进去，也有可能自己的修为低，被别人编的套路骗掉——当然，商业模式在学术上是有意义的，我无意冒犯商学院的教授。

十年前，我身边很多夸夸其谈商业模式的人，要么是没能力做好产品，要么是没诚意付出劳动，要么就是被别人洗了脑割了韭菜；十年后，创业的潮水退了，这帮非蠢即坏的人也露出了底裤，稿子写不好的，回家学国学去了，老换赛道和模式的，亏得房子都卖了，当然，还有帮体力好的，花白头发染黑后，还在直播间叫卖心灵鸡汤和资产配置。

我从报纸穿越到了门户网站，又穿越到了自媒体，时间跨度30年。我相信技术进步是任何人或者团体都阻挡不了的，互联网技术进步会带来信息平权，到头来，真的就是真的，假的就是假的。

所以我们要远离颠倒梦想，真实不虚。我是个写稿子的，你看了稿子觉得好，你付费订阅我的杂志，或者给我的公众号打赏，这是真生意；如果我非得说我的公众号能颠覆你的认知，要你买我的课程，我能帮你实现财富自由，那就是骗人了，晚上睡觉时要做噩梦的。

08 一技傍身，与时俱进，不卷不躺，

才是专业主义、长期主义

这几年经济大环境不好，焦虑的人多，卷得透不过气来的人也多，躺平摆烂的人也多。

我一个学弟，不是学新闻的却进了电视台，估计是读书时被如火如荼的新闻理想给骗了，干了十几年，做到了副处级，传统媒体受冲击，进了互联网大厂，做的是公关。学经济学的他，买了大房子、月供近10万、房贷近千万，老婆在国企、小孩在上学。然而性格温和的他，并不能适应互联网大厂的狼性和内卷，很快就过了40岁。他找我吃饭，说家里老人开始住院了，公司调整他岗位的压力也越来越明显，房子跌价了且不可能割肉卖掉，自己面临着去留都难的处境，辞职的话，自己仅有的长项，是做个育儿领域的公众号，还没后把握做得比市面上的好。最后一句叹息：后悔的是，前面十年的工作中，没有练就绝活啊！

人人都在讲周期，但是能穿越周期的人很少。最好的状态是，在自己的时代红利中，没有掉队，练就了手艺，也没有见到新鲜的就凑上去，这样的人，是心里有底气的；然后呢，时代变了，旧的手艺更新换代，写专栏的改做公众号，化妆师改做美妆博主，干的是自己擅长又喜欢的活计，用的是别人发明出来的平台和技术；至少，我的前同事中创业成功的，大致都符合这些特征。

专业主义就是1万小时定律，持续在一个领域、每天8个小时劳动，排除假期和偷懒的时间，不卷不躺地做下去，成为专家大概需要10年，而且，要不是天资很差的人才可以。

我自己是在传统报纸干过16年的，从实习生到试用期记者，到普通编辑，到新闻总监，再到一个小杂志的主编。无冕财经创办也有10年了，从3万块钱起步，到10来个人团队，到100来万粉丝，这中间每一篇文章、每一个订单，我都清楚。

所以，长期主义、专业主义不是鸡汤，而是一个个标点符号，一个个点赞和阅读，996不是办法，标题党也不可取。你的手艺够好，你的劳动够多，你的产品就好，图文号来了就做图文，视频号来了就做视频，你的客户会给你订单的，不能急，不要慌。

09 对抗平台、算法、AI，

要靠内容创造力

最近两年，新风口又来了，据说很多行业又要完蛋了，又要被替代了，我那帮手艺不好又认知不好的同行，又开始人心惶惶了。

这个风口的名字叫AI。我用AI查了一下，AI的英文原词是Artificial Intelligence，意思是“人工智能”。

还是回到1994年中国有了互联网。1995年学新闻到现在，我在这个行业已经30年了。每一轮信息技术变革，首当其中要冲击的就是新闻业，门户互联网冲击了报纸和电视台，移动互联网又冲击了门户互联网，现在的形势是，AI要把前面的统统冲击掉。

结果怎么样？中国的国有新闻单位，被互联网抢去了读者和广告，牌照和新闻采编权力还在；门户网站多数都转移到了APP上，卖广告的卖广告，做电商的做电商，大厂都还活着，有的干脆又占据了移动互联网的主战场；AI会不会干掉他们呢？至少，我觉得短期不会，只要“智能”还需要“人工”。

在APP时代，媒体人对付互联网的办法是，编个程序，给每个可能发生新闻的机构、公司、名人打上标签，只要这些事物的政府登记、注册信息稍有变动，程序会提醒编辑，于是一条信息就产生，经过人工撰写和把关发布，一条新闻资讯就产生了；更有深度的创作者，干脆就下到了图书馆、田间地头、摄像头没有覆盖的地方，还是纯手工作业，你们看到的非虚构、特写、脱口秀、刀郎的新专辑、哪吒2，就是这么出来的。

所以，权力——资本——平台——算法——流量——用户——作者——作品，其实是一条绳上的蚂蚱，谁也离不开谁，谁也不可能也不愿意把谁灭掉，最好大家博弈平衡、共存共荣、勾肩搭背。

机器是讲逻辑的，而好的内容作品，往往是逻辑计算不出来的色声响香味触法，没逻辑的喜怒哀乐，机器人是创造不出来的。作为媒体人，对付平台和算法的终极武器，还是作为人的创造力。作为博主，你写了深度长文，A平台没流量你就上传B平台，C平台没授权就拿程序抓去发布了，你完全可以告他侵权要赔偿。

媒体人在讲创造力的，目前还很少。但是，我已经看到很多互联网大佬，都在讲这个观点了，就是，AI时代，要去做创造性的事，要去做美好的有感情的事，要去做有艺术性的事，要去做逻辑算法还做不到的事。我想，写稿子，写好稿子，写不是靠网络资料就可以生成的稿子，就是这样的事。

10 新闻传播依旧值得学，

但是你要改变前提

这些年，新闻传播专业和他们的毕业生，被黑得不要不要的，成了“天坑”专业。尤其是，那位毕业于郑州大学给排水专业、专门给人做高考报专业指导的大网红张雪峰，说了句“家长要打晕自己报新传的孩子”那句话，这个专业顿时像发生了泥石流，人人避之犹恐不及。

发生这种状况，传统媒体有责任，他们没有改变体制、改变意识，自己的饭碗被互联网平台抢了过去；自媒体有责任，为了流量净吃人血馒头了，压根没传播互联网无法颠覆的物理世界的真实故事、去除信息贫困；新传院校也有责任，我们需要会写深度报道的财经新闻，结果他们为了迎合时尚，净去教新媒体技术和传播学，结果互联网最需要的写稿子的新传毕业生，都不会写导语了；家长和学生也有责任，世界变了，不能再功利性的追求体制内的稳定和“年薪100万不是梦”了，结果他们还是满脑子权力意识和金钱思维。

新闻院校不知道的是，无论报纸、电视台、自媒体公众号、企业自媒体、政务新媒体怎么变，无论是图文号还是视频号、视频直播，统统都离不开采访、写作、编辑这几项基本技能，而这些手艺互联网教不会，直播公司教不会，而且不经过长期训练，其技能熟练程度是物理性的、刚性的、无法克服的。业界需要会写稿的人，而新传专业在教传播学、数字新闻、视频剪辑，写作这一新传专业对互联网技术的最后的一道护城河，被新传专业自己放弃了。

▲无冕财经获奖概况

我能看到的需求是，财经媒体需要能写深度的的人，企业需要能采写编演都熟练的人，政府甚至是互联网的品牌宣传部门，要找到成熟的内容人才，嗷嗷待哺，求贤若渴，几乎要靠运气。

从更广义的互联网传播、商品售卖来看，好商品早就过剩了，但是好传播却少之又少。也就是说，互联网技术早就成了人人都会操作、人人都要用的、用起来几乎没有成本的基础设施，社会商品早就丰富到了产能过剩、库存囤积、找不到消费者的程度，然而，在信息和品牌向外传播的时候，消费者不满意，厂家也不满意。也就是说，他们的新媒体做得不够好，很缺人，缺好人。

自媒体从业者也在变。将来不是传播不重要了，而是你得先拥有一套10多年积累的、专业乃至专家级的知识，然后再借助自媒体的表现手段，将其传播出去。譬如你是金牌设计师，同时得擅长做自媒体；你是很牛的教授级别的主任医生，但同时有自己百万粉丝级别的自媒体账号；你是科班的经济学家，但是你不止大学里讲课和搞科研，还得能玩转自媒体。

学新闻据说好找工作，然后就扩招，然而雇主需要的你以为是新媒体运营，实际雇主最需要的是采写编技能，然后扩招的学生找不到工作，然后你就说新传专业是天坑。这是“认知鸿沟”。

自媒体、AI时代，最需要的是长期积累的专业知识，最需要的是创造性的内容，可是你认为是碎片的、流量的、鸡汤的信息，然后你就放弃深度原创，不好好练自己的手艺，还说是机器和算法打垮了自己，殊不知，那些真正长红的大V，恰恰是花了20年来积累了一套知识。这是另一重“认知鸿沟”。

所以说，不是传播不重要了，是你的传播不重要了，因为你没手艺、没积累、没认知。

没有传播就没有人类社会，你也不会知道爱因斯坦和牛顿力学，也就没有张小龙的微信和董宇辉的抖音带货。而将来，机器人遍布世界的时候，其中流动的信息却全是AI写的，没有好莱坞大片，没有原创小说，没有活人给你唱歌跳舞，都怪你们放弃了创作。

顺便说个事情，为了搞懂这些，我专门跑到香港浸会大学，正在读一个传理学硕士的学位，明年才读完，到时候我就50岁了。我打赌，到我60岁的时候，新闻传播还会是“显学”，那时候，无冕财经就20岁了，我们到时候见。

不信的话，咱们等着瞧。