AI科技评论独家获悉,前华为天才少年、华为2012实验室诺亚方舟实验室技术专家楼燚航已于近期离职,创立具身智能大模型与推理系统公司——引力蓝移(Gravity Blueshift)。
引力蓝移的定位是面向具身智能构建具身大脑,做开放生态中易集成、可共同交付的平台型合作方,而非垂直整合的终端玩家。这一定位避开了本体制造的重资产竞争,但代价是商业化将高度依赖生态伙伴。
目前,该公司工商信息尚未完全披露,团队也仍处于组建期,据可靠消息,楼燚航曾表示“未来6个月的主要任务之一就是搭班子。”

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ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >华为天少领衔,
ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >一份覆盖四个方向的名单
公开资料显示,楼燚航2020年以天才少年身份加入华为,曾任2012实验室诺亚方舟实验室技术专家,先后供职于华为云、ICT及大模型部,负责过计算机视觉、研究落地、多模态基座等方向,并管理过百人以上的AI交付与研究创新团队。
据AI科技评论了解,引力蓝移的核心成员名单包括:地平线HSD 1.6端到端团队负责人、Kimi预训练成员、前海思AI芯片架构师,以及字节北美多模态空间理解成员(长期顾问)。
这份名单覆盖大模型预训练、高阶智驾量产、AI芯片架构、多模态空间理解四个方向,明显是为大模型+硬件交付准备的配置。团队的到位情况,我们会持续关注。

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ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >路线选择:
ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >分层架构,而非端到端
具身智能的技术路线目前没有标准答案。Physical Intelligence的π系列走一体化VLA路线,Figure的Helix则采用S1/S2双系统架构。引力蓝移站在后者一边,且走得更远。
楼燚航团队的判断是:一体化端到端模型受限于机器人的执行频率,参数规模难以做大;而物理世界的复杂度远高于GUI操作,对模型规模的要求只会更高。
基于此,引力蓝移采用System Two与System One分层协同的方案:
System Two:负责复杂场景理解、空间推理、replanning、subgoal生成与长程任务规划。低频运行,参数规模因此可以扩至200B以上;
System One:负责高频动作输出与subgoal跟踪,在端侧以几十Hz运行。
据团队提供的内部实验,仅使用System One时,机械臂执行打开下面抽屉任务容易错开中间抽屉或出现异常行为;加入System Two后,模型可识别错误并通过manual intervention调整机械臂。
楼燚航团队同时认为,语言模型仍是智能主体,视觉模型只能涌现出较低阶智能,纯视觉或WAM类模型难以自主触发self-evolving。这一判断在业内存在不小争议,特斯拉、PI等玩家的一体化路线正是建立在相反的假设上。

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ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >一次基于GUI榜单的Scaling外推
引力蓝移的核心叙事,是具身智能的Scaling拐点已经到来:数据Scaling与模型Scaling可以部分解耦,高阶任务将推动参数呈幂律增长。
支撑这一叙事的是一组基于GUI Agent榜单的推演:7B模型通过数据Scaling,任务完成率可从27.6提升至66.4;相同数据下,模型从7B扩至72B,分数从27提升至62。团队据此估算:
70-80分区间,约需235B参数;
80-90分区间,需500B至1T;
90分以上的拟人水平,需数T级旗舰模型。
这是一套从GUI任务向物理世界的外推,但AI科技评论始终认为,物理具身任务远比简单的UI操作复杂,模型规模的需求只会更加显著,同时,物理具身任务是否服从同样的幂律关系,也还需要行业继续推进。
数据侧,团队规划了海量数据操作、第三视角无感采集、交互监督抽取、跨本体与跨视角数据、互联网视频与3D视频等来源,并强调以体系化的taxonomy和evaluation牵引迭代;本体上倾向低自由度灵巧手,理由是更利于复用裸手数据,在成本、训练难度与易用性之间取平衡。团队还主张在Pre-train阶段引入物理理解与规划能力,而非Post-train阶段打补丁。
这些主张在方向上不算激进,真正的门槛在执行:无感采集与跨本体数据的规模、成本与合规问题,团队尚未给出具体答案。
“交付具身模型,本质是交付具身芯片”
引力蓝移认为,200B以上的模型需要PP、EP、TP等多种并行方式与通算融合能力,当前具身公司常用的实验室级框架难以支撑。因此,尽管对外不谈芯片,团队内部已将芯片级Infra、端侧推理效率、kernel、layout、cache与控制电路适配列为关键能力。
AI科技评论认为,这个提法有野心,但也意味着一笔高昂的算力账单。200B模型的训练与部署成本如何摊薄到机器人上,将是其绕不开的问题。

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ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >商业化:
ntent="t" data-mid="" mpa-from-tpl="t" >绑定国内运控巨头,先做样板
引力蓝移明确表示不卖模型,而是面向终端场景与垂直节拍做真实交付:前期深度参与样板,后期沉淀为标准化能力包复制。
据AI科技评论了解,引力蓝移正寻求与国内工控龙头汇川形成紧密合作,机器人要量产,运动控制是绕不开的环节,汇川可在上游本体零部件与下游落地场景提供支持。据AI科技评论最新消息,目前汇川产投正在推进相关事宜。
按其24个月规划:前6个月组建团队并验证Scaling;6至12个月推出40B至80B模型,形成种子POC;12至18个月扩至120B至200B模型,形成可复制POC;24个月左右形成小规模收入。
据知情人士透露,引力蓝移第一阶段融资的估值约2亿美元,目前已有两家头部资本表达较高投资意愿。此外,与汇川的合作也在立项当中,推进较快。
在AI科技评论看来,引力蓝移的故事建立在三个待验证的判断之上:分层架构优于端到端、参数规模决定具身智能的上限、基础设施构成壁垒。
这三个判断,都面临着大量的共识与非共识。当前的具身行业里,明星履历一定能让引力蓝移缩短融资周期,但产品验证却是所有创业团队必须面临的挑战。未来24个月,POC的质量与复制的速度,会是楼燚航,也是引力蓝移的重大看点。
(:AI科技评论)





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