文丨文娱价值官 陈桐

今年4月，一位中国创作者用3000元成本做出了短剧《波斯复仇记》，全部由AI生成画面和配音。这部作品在海外平台YourChannel上线72小时，用户付费总额就达到了50万美元，营收倍率接近1200倍。放在几年前，这几乎是天方夜谭。

头部公司开打生态卡位赛

前两年，短剧出海还处于谁先上岸谁吃肉的窗口期，竞争模式也相对简单粗暴。内容端，大多是把国内大热的作品简单翻译或是用国外演员重拍一遍。商业端，比拼的多是投流预算，谁在海外平台投流多，谁往往能获得更高的应用内付费。

这套模式速度快、验证成本相对较低，帮助中国公司率先占据了海外短剧市场的主要份额。但随着供给增加、用户审美升级，这条路已经撞到两个天花板：一是制作效率和投流成本的弊端越来越明显，二是本土化效率不足，简单的搬运已经难以打动日趋成熟的海外用户。

对于头部玩家而言，单纯做内容供应商的模式今年走到了尽头，扩规模、建生态、做规则的制定者成为新的竞争方向。

听花岛的转身颇具代表性。这家曾包揽红果平台年度热度TOP10中9部作品的头部厂牌，今年一度传出收缩国内真人短剧业务的消息，尽管官方随后辟谣，但不可否认的是，这家以真人短剧起家、做出过《家里家外》《十八岁太奶奶驾到》系列爆款的头部公司，今年在出海赛道投入了更多资源。

今年4月，听花岛面向全球征集原创海外AI剧本，最高10万元保底费外加最高30%的分成。5月又与海鱼星空达成战略合作，依托FlickReels在AI工业化制片、区域本土化改编、全球多渠道发行三大板块协同布局。合作方可以拿到50%以上的毛利分成，后台数据以天为单位实时更新。

此外，技术自研也是头部玩家的必争之地。昆仑万维宣布投入5亿美金入局海外短剧，在今年3月底推出了SkyReels v4视频大模型，覆盖剧本、分镜、画面渲染、配音配乐全环节。点众科技则发布了双10亿全球AIGC共创计划，拿出1.5亿美元海外专项预算，依托Seedance 2.0技术全面押注AI仿真人出海短剧。

不难看出，今年头部公司的竞争主要围绕着平台、技术、生态这些维度，每一项都是重投入，但每一项都是护城河。对他们来说，转型为掌握发行渠道和产业链话语权的平台方，关乎未来的行业地位和生死存亡。

那么，在当下的出海竞争中，夹在大平台和低价内容供给之间的中小公司，生存的机会究竟在哪里？李蓦给出的建议是找准自身核心优势，聚焦细分赛道，深耕内容。

目前，北美是头部公司的利润主力，但获客成本持续攀升，竞争也越来越激烈，中小厂商和新玩家很难切走蛋糕。相比之下，中东、拉美、澳洲、非洲等新兴市场流量相对可观，付费能力也在持续攀升，蕴含着更多增量空间。中小厂商可以选择一个新兴的区域市场，针对当地客户的内容喜好建立不可替代性。

文娱价值官了解到，今年就有中小厂商把资源押在了中东和北非市场，专注于适合当地口味的家庭伦理剧，把宗教禁忌、性别叙事、家族结构这些议题做到了极致，被用户称赞比当地人还懂当地人，快速建立起口碑和辨识度。

个人玩家低成本+个性化撬动市场

在2026年的AI短剧出海图景中，最令人惊喜的新变化，莫过于个人创作者的单兵突围。

《波斯复仇记》千倍级的回报率，让很多人第一次意识到，原来一个人也能做短剧出海。而这并不是孤例。云南一位网友用Seedance 2.0独立制作了AI短片《丧尸清道夫》，成本约3000元，耗时仅10天，作品在海外引发关注后被好莱坞AI电影工作室创始人极力推荐。

孟佳向文娱价值官强调，从目前跑出来的模式看，比较适合个人创作者的出海架构是夫妻档，不一定是真正的夫妻关系，而是两个人形成互补组合。一个人深度负责内容端，懂短剧本、懂平台规则、能用AI高效生产；另一个人负责渠道端，懂跨境、懂账号运营、懂平台对接。两个人合力把从内容生产到商业变现的整个闭环跑通。

内容、渠道、AI降本提效，才是更适合个体创作者的出海模式。孟佳说。回看这半年多的摸索经验，他提醒入局者：这条路远没有看上去那么美。AI短剧最大的问题始终是没人味，短期抓眼球可以，长期留存很难。观众可能会为一次新奇的视觉体验付费，但很难为持续缺乏情感真实感的内容长期买单。

在孟佳看来，《波斯复仇记》的爆火有运气成分，也有窗口期红利，其成功并不代表可以简单复制。等这波热潮退去，用户审美疲劳了，平台规则收紧了，必然会有一轮筛选。那些只靠一次爆款素材蹭到流量，却没有持续产出能力和渠道积累的个人创作者，很可能会在下一轮洗牌中率先被淘汰。