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Robotaxi致人重伤后,通用“再战”自动驾驶

IP属地 中国·北京 编辑:杨凌霄 观察者网 时间:2025-08-14 20:21:55

导读:以通用为鉴,车企真正需要的其实是穿破资本泡沫、脚踏实地对待技术的态度。

(文 / 观察者网 周盛明 编辑 / 高莘)

2023年10月,美国旧金山的一辆由人类驾驶的日产汽车不慎撞到了一名行人。在撞击之下,该行人被抛至通用自动驾驶子公司Cruise的一辆无人驾驶出租车(Robotaxi)的前方。

Cruise的Robotaxi碾压过该行人的身体。由于系统设定的程序,在撞击发生并停车后,这辆Robotaxi又开始执行“靠边程序”——这名被卷入车底的行人不幸被Robotaxi拖行了近6米,并身受重伤。

一时间,通用和Cruise陷入风口浪尖。同年10月,加州暂停了Cruise无人自动驾驶汽车的运营许可。同年11月,Cruise的联合创始人凯尔·沃格特(Kyle Vogt)迫于压力辞职。

2024年7月,通用宣布无限期搁置Cruise Origin自动驾驶汽车的生产。事情发展至此,通用汽车的Robotaxi业务遭遇滑铁卢。

不过,在全球车企火热角逐自动驾驶技术的大背景下,通用似乎并未完全死心——据彭博社8月12日报道,知情人士透露,通用正在回聘部分Cruise的前员工,以期重启自动驾驶汽车的开发。

一波三折的Cruise

Cruise的轨迹几乎浓缩了这一轮自动驾驶竞赛的起伏。

2013年,Cruise在旧金山创立,2016年被通用收至麾下,并迅速成为集团押注自动驾驶的“核心资产”。

资金和资源也随之不断加码——软银愿景基金投入22.5亿美元,本田承诺12年累计27.5亿美元,2021年微软等再投逾20亿美元,估值从146亿美元走到约300亿美元区间。通用曾披露,对Cruise的累计投入已超过100亿美元。

在这些数字背后,其实暗藏着通用的野心——通用曾提出到2030年集团营收翻番的目标,而Cruise则被视为重要支撑之一。

但是2023年10月的事故为高歌猛进的故事按下了暂停键。在监管压力之外,Cruise的人事层面震动不断。2023年年底,Cruise宣布裁员约24%,涉及约900人。

2024年年底,通用宣布不再继续为Cruise的Robotaxi业务提供资金,并将Cruise并入集团以推进面向乘用车的自动/辅助驾驶。

与此同时,2025年2月,彭博社报道称Cruise继续裁员近50%,涉及约1000名员工。此外,Cruise的新CEO马克·惠滕(Marc Whitten)也在上任7个月后宣布离职。

回看Cruise发展的这十余年,从明星业务、资本涌入到被事故按下暂停键,从志在落地Robotaxi到战略收缩,通用的困境也给所有车企提供了一个参照:当自动驾驶走出实验室、走上城市道路,技术、监管、商业三条线必须同频。

不过,从目前来看,通用对自动驾驶的野心并未褪去。在特斯拉等竞争对手的自动驾驶技术快速迭代、全球消费者对高阶辅助驾驶功能越发看重的背景下,通用试图通过战略调整来重振旗鼓。

通用,不愿放弃自动驾驶

从通用的一系列调整来看,其已经不再押注Robotaxi,而是把重心拉回到面向乘用车、面向个人消费者的自动驾驶能力上。

据彭博社报道,今年5月,通用任命斯特林·安德森(Sterling Anderson)出任集团执行副总裁、首席产品官,由其统筹整车产品和软件路线。

据悉,斯特林·安德森曾任特斯拉Model X、特斯拉辅助驾驶Autopilot的负责人。此后,斯特林·安德森与他人共同创立自动驾驶卡车公司Aurora Innovation。

彭博社报道称,今年8月,通用正在寻求返聘部分Cruise业务的前员工。知情人士透露,此次项目的重点将是面向个人使用的自动驾驶汽车,而非Robotaxi。

根据通用的规划,该项目的第一个目标是在有驾驶员的前提下,开发实现“无需手握方向盘、无需注视道路”的自动驾驶功能;最终目标是打造无人驾驶汽车。

通用汽车CEO玛丽·博拉(Mary Barra)也在此前的二季度财报电话会上明确了该业务的优先级。据悉,她将自动驾驶技术、扩大公司在美国本土供应链,以及电池创新并列为“明确的优先事项”。

以通用为鉴

通用汽车的战略调整其实不难理解。第一,法规和监管严苛、周期更长的Robotaxi通常需要远高于乘用车的传感器方案,资金压力更大且盈利遥遥无期。

第二,通用面临的竞争压力已经摆到台面上。

同为美国车企的特斯拉的高阶辅助驾驶技术FSD加速迭代,软件付费订阅的模式正在改变海外用户的消费习惯,同时消费者对于城区、高速领航功能的关注度与日俱增。

这也意味着,如果通用迟迟无法在用户端推出具有竞争力的高阶辅助驾驶技术,其将在用户心智和数据规模上会双双落后。

而从乘用车入手,依靠高阶辅助驾驶技术增加现有车型的竞争力,同时搜集数据进行模型的训练,这毫无疑问是一个更加健康的商业模型。

当然,这并不意味着通用可以轻装上阵。Robotaxi和乘用车辅助驾驶技术的开发流程区别较大,此外,作为一个全球化企业,通用还面临着模型出海、数据隐私等挑战。

不过,自动驾驶是未来出行领域绕不开的技术,这已经成为了全球汽车产业的一个共识。以通用为鉴,车企真正需要的其实是穿破资本泡沫、脚踏实地对待技术的态度。

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