6月30日消息，据报道，昨日晚间，字节跳动CEO梁汝波向全球员工发布全员邮件，时隔四年全面迭代公司十条领导力原则。

此次规则更新聚焦管理层履职革新，核心整治形式化、冗余化、业务空转等问题，明确以实质业务增量作为管理者核心考核标准，进一步夯实高效务实的组织管理体系。

梁汝波称，上一次更新领导力原则是在2022年，今年我们重新审视了领导力原则内容。新版领导力原则共10条，这里分享下几项主要的更新：

1、补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”。邮件明确，管理者不能只盯着短期流水、月度数据，要跳出日常琐事锚定长期高价值赛道，摒弃依靠资源、惯性躺平的工作模式。对应到实际工作中，管理层不能单纯维持现有业务稳定，必须主动突破、产出具备行业竞争力的长期成果，无增量产出的管理动作会被重点评估。

2、将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目。今后所有中层、高层管理者不能长期坐在办公室看报表、听汇报，必须常态化下沉业务、产品、用户一线，直面真实业务问题。

3、强调“Context over Control”。邮件内容要求管理者减少多层级审批、重复会议、无效报表，把精力放在解决实际业务问题、拿到落地成果上，而非搭建复杂管控流程。过去不少团队存在“全员忙碌却无实质产出”的空转问题，本次更新直接将这类形式化工作纳入负面管理案例。

邮件内容明确，新版10条领导力原则将纳入所有管理者的晋升、年度考核核心标准，无法落地产出、脱离业务一线的管理层，会同步调整岗位权责。