文| 新10亿商业参考
不得不说,人类确实比AI便宜多了。
Agent刚出来的时候,老板们都觉得降本的机会来了。
几个Agent一组合,顶3-5个人、不眠不休、随叫随到、不用涨薪、不用社保,还能24小时在线。
模型是降价了,可企业用得也越来越狠了。
从一个人用,到全员都在用,再到几十个 Agent在后台 24小时自己跑,结果就是单次调用是便宜了,月底账单却越来越贵。
01大厂烧不起Token了?
所以大厂也付不起Token费了,一开始是Uber给5000名工程师开放 Claude Code,短短4个月烧光全年AI预算。
对Uber来说,现实业务是有上限的,每天打车的人就那么多,研发就算效率翻了100倍,也变不出2倍的打车业务,AI成本是爆炸式增长,但是现实里的业务能被增加多少呢100%都不太可能吧?
所以微软前一段时间也开始收紧内部 Claude Code的使用权限,不再让工程师无限制调用。Claude Code确实好用,好用到员工用得太猛了,微软算了一笔账,决定切回自家的GitHub Copilot CLI。
不久前,腾讯也宣布收紧了员工的Token额度,开始限制大家烧Token了。
3月的时候,腾讯传出为每位员工发放价值约22万元的Token套餐。按照腾讯2026年Q1财报,11万多名员工,腾讯每年需要支付252亿元的Token费用。
对比一下,腾讯2025年的研发费用为857.5亿元,所以252亿可不是小钱,以前没多这200多亿Token费的时候,大家不也啥都没耽误么?
米哈游在一个月前,搞了一次多 Agent实验,几十个 Agent在后台互相调用、互相等待、互相确认。
最后,一个晚上就烧掉了约200万元 Token,而真正产出的价值却微乎其微,也就是米哈游不差钱,200万够4个程序员干一年了。
Meta在内部搞过一个AI耗能排行榜,专看谁用AI最猛。30天里,全司Token消耗总量突破60万亿,有人估算成本高达9亿美元。其中个人消耗冠军达到了2810亿Token,大概数百万美元。这笔钱在中国够雇一个组,在硅谷也够雇几个资深程序员了。
亚马逊之前关闭了追踪员工使用 AI 情况的内部排行榜Kirorank,原因是部分员工为了刷用量排名,指派 AI 去执行一些无意义的任务例如查天气、查股价,给亚马逊都带来了不可承受的成本。
02买Token的钱,被谁赚走了?
这些钱没带来等量的业务增量,也没带来真正的效率革命,那它们都进了谁的口袋?
大部分都流向了Anthropic。这家由OpenAI叛逃者组建的复仇者联盟,年收入已正式突破300亿美元,把老东家OpenAI的240亿美元甩在身后。
而就在2025年初,这个数字还只有10亿美元,15个月左右,翻了30倍。这种增速在全球商业史上找不到先例,谷歌和Meta当年的增长曲线,放在旁边都显得像个弟弟。
前几天Anthropic还宣布,二季度将实现首次季度运营利润5.59亿美元,收入109亿美元,账面上风光无限,毕竟Anthropic的产品Claude是公认的独一档贵。
最新数据是,Anthropic的企业客户至少超过30万家,截至今年4月,为Anthropic年化支出超过100万美元的客户超过1000家。
但是真用起来,你就会发现调用Claude太实诚了,它不会摸鱼。
严格按流程走,每一步逻辑都执行到位,前一个Agent调后一个,后一个再回来确认前一个。
这就像你们公司几十个人在会议室里从晚上开会开到第二天早上,每个人都在发言,每个人都很投入,但没人拍板,会议还按秒收费。更要命的是,这种会议还会被不断复制、拆分、扩大范围,规模一放大,成本就开始呈指数级失控。
一旦落到Agent和编程这类真实场景,成本结构就变得不再性感。英伟达高管Bryan Catanzaro早就坦言:对他的团队而言,算力成本已经远超人力成本。
所以,别再轻信AI很便宜的故事了,真正便宜的,是咱们打工人自己。





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