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机器人上岗干活还有多久?专家:进工厂指日可待,进家庭或需十年左右

IP属地 中国·北京 上观新闻 时间:2026-06-16 22:12:18



“你们带来的这款机器人有什么亮点?”“解决方案和之前有没有区别?”“从国际角度看,你们的产品有什么无法替代的竞争力?”6月16日,2026张江具身智能供应链大会上,围绕机器人研发、实际使用和批量生产的各类行业探讨此起彼伏。今年的大会主题是“具身智能,链铸未来”。

走进会场,你可能会看到这样一幕:一台机器人稳稳地拿起一瓶水,避开人群,递到你面前;另一边,几台不同模样的机器人在同一个区域内穿梭,有的搬运物料,有的巡检路线,像一支训练有素的小队。


2026张江具身智能供应链大会展示区,参会人员正在观看展品。

这不再是科幻电影里的场景,而是正在发生的事实。

什么是具身智能?简单来讲,就是可以模仿人类感知环境、自主完成动作的智能机器人技术。

在不少与会者看来,2026 年将是具身智能从技术研发转向规模化落地的关键之年。行业从业者、高校科研专家、产业链企业负责人齐聚现场,共同探讨一大行业核心命题:如何让具身智能机器人走出实验室,到工厂、仓库、商场里真正“上岗”干活。

机器人开始“长手长脚”

大会上,一个最直观的感受是,机器人长出了更灵敏的“手”。在大会的新品发布环节,上海本土企业傲意科技带来了他们的最新产品——ROH-AP003灵巧手。这个灵巧手有多厉害?根据现场介绍,它的传感器能够感受到0.1N的力。工作人员打了个比方,这大概只相当于一只蝴蝶落在你手上的重量。


ROH-AP003灵巧手。

这意味着机器人不再只是一个“大力士”,而是变成了一个“巧手匠”。它能轻拿轻放,把一瓶软塑料瓶装的水稳稳地递给你,而不会把它捏变形。这也是国内首个实现量产的3D磁触觉灵巧手,意味着在触觉感知环节,中国企业已经走到了国际前沿。

除了“手”变得更巧,机器人的“大脑”也在升级。大会上,很多专家都在讨论一个词——“世界模型”。所谓世界模型,简单来说是让AI学会看懂的同时,也能进一步推演和预见物理世界,是具身智能机器人的 “虚拟大脑”。

过去,很多机器人的操作都是“盲猜”,只能在预设好的环境下工作。现在,通过世界模型,机器人可以在虚拟环境中反复试错、学习,从而在真实世界里更从容地应对各种突发状况。

从大会展示来看,目前机器人已经能胜任一些具体的工作场景。除了“递水”,它们还能在不用铺设轨道的情况下,自己规划路线,完成厂内物料的配送;也能爬上楼梯、跨过障碍,在复杂的工厂环境中进行巡检;还能配合打羽毛球,踢足球。多个机器人之间还能协同工作,比如一台负责搬运,另一台负责装配,像人类工友一样互相配合。

本次大会上,整机本体、四足机器人、全栈开发工具链、配送装备、灵巧手、关节模组、触觉与压电感知等一批成果也集中亮相。


现场机器人含量极高。

参展阵容也堪称豪华。大会汇聚了100余位行业专家、200余家头部企业与5000余位开发者。不仅有坐镇主场、扎根张江的智元、傲意科技等企业,更有来自北京、深圳、杭州、苏州、哈尔滨等全国各地的产业链代表,如宇树科技、京东云、华为等。

场景、数据、模型的循环卡在哪里

既然机器人都开始上岗了,那是不是意味着我们很快就能在家看到机器人保姆了?这几乎是每位嘉宾分享时都提及的问题。但当前,具身智能需要直面的现实十分复杂。

要让机器人真正走出实验室,需要了解几个关键概念。例如场景,是指机器人的“工作岗位”,场景决定了技术的研发方向,是产业化的起点。其次是数据,这是机器人迭代的养料,也是关键卡点之一。每一次抓取、行走、避障都会产生数据。而这些数据的质量,直接决定了模型能力的天花板。数据越好,模型对物理世界的理解就越深。最后是模型,它是机器人的“大脑”,负责把收集到的数据转化为决策和行动能力。场景提出需求,数据喂养模型,模型回到场景中检验效果,三个环节缺一不可。

大会上的多场圆桌对话,都直面了“成长中的烦恼”。



主论坛共设置了多场圆桌会议,聚焦具身智能产业链的各个环节。

比如在场景层面,技术“最后一公里”的问题十分突出。很多机器人能在实验室里完美演示,却在工厂里“水土不服”。有数据显示,国内人形机器人原型机能真正进入工业场景并连续稳定运行超过1000小时的产品,占比还不到10%。从“能演示”到“能长期使用”,中间还隔着材料、工艺、稳定性和成本控制等多重考验。国地共建人形机器人创新中心首席科学家江磊举了个形象的例子,在他看来,当前机器人的发展已经从七八岁的孩童进化成十岁的幼儿,但距离独立工作,依旧需要很长一段时间。

数据“孤岛”问题也十分明显。数据是大模型迭代的“燃料”,但机器人收集数据非常困难。真正有价值的是高质量的真实操作数据,而不是简单的演示视频。青瞳视觉的CEO张海威认为,获取模态更全、质量更高的信息十分有必要,这包含时空对齐和多模态物理意义的对齐。只有把像“人握话筒”和“机器人握话筒”这种力度、角度、接触面的精细差异都教给AI,机器人的学习才能更通用、更有效。

第三个是产业链条不协同。做核心部件的企业,可能不太清楚整机厂的实际需求;整机厂觉得核心部件太贵、不好用;科研院所的好成果又缺少工程化的转化渠道。整个链条还没有形成高效联动的“流水线作业”。在哈尔滨工业大学机器人研究所所长赵杰看来,建立统一的科研平台会成为未来发展的关键。

张江构建“上下楼就是上下游”产业配套

动易科技创始人任晓雨在本次行业大会主旨分享中,提出三大行业 “深水岭”,并将其视作分辨赛道普通参与者与行业领跑者的核心分界线。

其一,软硬件深度打通的整合实力,是踏入具身智能领域必不可少的入场条件;其二,不用工作人员一步步下达操作指令,机器人可以自己识别周边环境、独立完成作业,这项自主行动能力,也是具身智能和老式自动化设备最本质的区别;最终,所有技术都要落地实体产业,哪家企业能抢先在真实作业场景中落地验证,就能在具身智能赛道跑出亮眼成绩。

而要将这些思路变成现实,光靠企业单打独斗远远不够,还需要一个完整的产业生态来支撑。大会举办地张江,正在给出自己的答案。现场工作人员介绍,张江机器人谷已经建成了一套“上下楼就是上下游”的制造配套体系。一个做机器人大脑算法的公司,可能在楼上办公;楼下就是做灵巧手的公司;隔壁就是做传感器、做外壳、做电机的企业;再走几步,就可能是一个可以提供快速打样生产的小型制造工厂。


傅利叶GR-3正在与参会者下井字棋。

工信部赛迪研究院科技处处长董凯在大会圆桌论坛上指出,机器人市场本身是一个“千亿级”的细分赛道,体量不算特别巨大,但它带动性强,融合了人工智能、新材料、精密制造等众多领域。因此,产业发展的核心思路应该是“以应用为牵引”,也就是“产业出题,科技答题”。

目前,张江已集聚具身智能相关企业近150家,机器人谷集聚产业链企业近100家,机器人特色产业产值约130亿元,同比增长约14%,产业链细分领域覆盖率已超过70%。

当我们回到那个问题,具身智能什么时候能进入生活,北航机器人研究所名誉所长王田苗教授给出了预测。他认为,工业和特种场景需求明确,流程清晰,是具身智能短期内的应用场景。

而对于我们普通人最关心的家庭场景,比如机器人帮你打扫卫生、做饭、照顾老人,或许要到2035年前后。他解释说,家里的环境千变万化,用户的需求五花八门,要让机器人做到既安全可靠、还便宜,需要跨越“技术成熟度、成本控制与用户接受度”这三道坎。这意味着,虽然我们看到机器人在工厂里“上班”已经指日可待,但要想让一个“机器人保姆”真正进入千家万户,行业可能还需要再努力十年左右。

随着张江这样的产业高地不断完善生态,随着上下游企业从“单打独斗”走向“抱团取暖”,具身智能真正走进千行百业,或许真的只是时间问题。

原标题:《机器人上岗干活还有多久?专家:进工厂指日可待,进家庭或需十年左右》

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