我们熟悉的知乎，正在消失。

十年商业化之后，知乎已经不是那个知乎了。

中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台——这是知乎给自身的定义。

2011年1月上线后，其最初定位于高质量的知识问答社区，从2013年逐渐走向大众化，直到2016年开始探索商业化。

而在最近三年，知乎更将重点定位为盈利。

随着将战略重心锚定在增长与利润上，知乎加速破圈和商业化，逐步覆盖多元场景，从卖广告到卖会员，从职业教育培训到电商，从短故事到盐言故事，再到今年押注AI。

在这个过程中，知乎亏损持续收窄，但代价是，其平均月活跃用户数（MAU）达到高峰后回落。

虽然变化颇多，但每一次尝试却缺乏足够坚定的决心，知乎似乎也陷入了迷惘期。

随着短剧市场蓬勃发展，盐言故事被其寄予厚望。

盐言故事是在2023年独立出来，近两年，短剧市场火热，市场需要剧本，知乎需要资金。

从一个偏向精英层的知识问答社区，变为大众化的社区，知乎为了盈利牺牲掉了用户？

在国内，知乎和那个社区APP适合做对比？

知乎体感热度为何有所下滑？

知乎业务如此多变的原因是什么？

短剧能为知乎带来哪些机会？

知乎为了盈利，在这些探索中，哪一个最能跑出来？

对此，华夏时报记者于玉金和书乐进行了一番交流，本猴以为：

知乎一直想要“纯粹”却又急需“赚钱”，这就陷入了两难。

而当下盈利压力事关生存，只能先牺牲一些知乎核心用户的精英认同感，来达成扩圈的效果。

但随着人工智能深度思考能力的提升，这种扩圈到大众社区的打法，变得不太有效，反而失去了一部分核心用户的认同感。

B站也好，小红书也罢，都是立足于相对垂直用户的大众社区再向上生产一定的精英内容，核心主题是大众圈层。

而知乎则是介于专业与大众之间、更偏重于科普属性，在“城乡结合部”形成了自己的阵地。

如今试图圈层下沉的打法，则让其面目更加模糊，用户需求更难得到满足，热度下降在所难免。

不得不说，不断试错，想要找到适合自己的商业化路线，成为了知乎的执念。

但每一条路都恒心不足，且偏重于模仿而没有创新出知乎特色之路，也使得其路路不通，就进一步加深了知乎的焦虑。

短剧能否解救知乎呢？

答案是盐言故事作为短篇小说，确实和短剧有高度适配性。

但短篇小说创作难度明显高过中长篇网文。

同时，短篇小说改编成短剧后，往往很难让受众在浮躁的短平快节奏中感受到短篇小说的“讽刺针砭”。

这种创作体例和表现目标的不同，让知乎或许很难在短剧上突破。

知乎的机会，依然要立足于知识付费，立足于原创科普，哪怕无法暴富，但却足够持久绵长。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人