编辑|杨文
Anthropic 的老板达里奥・阿莫迪,一笑起来憨态可掬的,但做起事情来,总给人一种死脑筋的印象。
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就拿安全风控来说,Anthropic 向来激进,大有「宁可错杀一千,不可错过一个」的架势。
只要认定用户违规,或出于法律合规需要,一言不合就给人封号,为此没少挨用户骂。
甚至有人专门做了个黑历史网站,把 Anthropic 过去几年封号、宕机、版权诉讼、限流、竞品封锁、Claude 降智等争议,一条条整理成时间线。
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http://clawd.rip
该网站还被 OpenClaw 创始人 Peter 转了一波。
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OpenClaw 也曾是 Claude「受害者联盟」中的一员,今年 4 月初,Anthropic 告知订阅用户,他们的 Claude 流量限额将不再涵盖 OpenClaw 等第三方工具,用户需要 API 密钥或单独付费使用。这事让 Peter 着急上火了一把。
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一家公司总干得罪用户的事,达里奥有时轴得让人莫名其妙、无可奈何。
不过,现在回过头来看,Anthropic 走到今天这个位置,或许也是达里奥的轴劲和专注使然。
上周五,Anthropic 宣布完成 H 轮融资,规模达 650 亿美元。
这轮融资之后,Anthropic 的估值达到 9650 亿美元,超越 OpenAI 此前约 8520 亿美元的估值,成为全球最值钱的未上市 AI 公司。
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营收方面,2025 年初,Anthropic 的年化收入约为 10 亿美元;到 2026 年 5 月,这一数字已经增长至 470 亿美元。一年多时间,增长了约 47 倍
据 CNBC 报道,如果 Anthropic 能实现本季度 109 亿美元的收入目标,该公司有望在本季度实现盈利。
相比之下,OpenAI 同期的年化营收约为 300 亿美元,Anthropic 比它高出约 35%。
而增长的核心,是一款叫做 Claude Code 的产品。2025 年 5 月上线,三个月后年化收入突破 5 亿美元,到 2026 年 2 月已经涨到 25 亿美元。
在企业 AI 编程市场,Anthropic 的份额从 2025 年 6 月的 42% 增长到年底的 54%,OpenAI 同期只有 21%。
在更广泛的企业大模型采购市场,Anthropic 的份额从 2024 年的 24% 升至 40%,而 OpenAI 则从 2023 年的 50% 一路滑落至 27%。
Anthropic 凭什么超越 OpenAI?
现在一提到 Anthropic,大家立马想到的就是 coding,以至于大家误以为 Anthropic 是一家 coding 公司。
X 博主 @AndrewCurran_指出,Anthropic 本质上是一家智能公司(intelligence company)。
随着 Claude 的能力不断提升,它最终会延伸到所有需要人类智能的领域,理解这一点才是看懂 Anthropic 未来的关键。
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他同时提到,OpenAI 如今也开始回归本质,转型成更纯粹的智能实验室,而其他西方 AI 公司多多少少带点「媒体公司」属性,热衷于做产品、搞营销、玩花活。
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X 网友 @kimmonismus 对此深以为然。
Anthropic 从一开始就死磕 coding,几乎啥别的都不干。Dario Amodei 很早之前就说过,只要把编程问题搞定,其他所有问题基本就都解决了,所以他们根本不搞那些乱七八糟的东西。
其他公司就老是容易被带偏,搞一堆支线任务。OpenAI 把巨量算力砸在 Sora 上,结果后来直接把这个 app 给砍了。他们又做语言模型、图像模型,还搞了个超级大的免费 ChatGPT。
Google 也差不多,AI Mode、图像模型、Veo、音乐模型,一堆项目同时上,这肯定都是认真考虑过的决定。
Anthropic 则从头到尾认准一件事:全力搞 coding,然后在企业级市场里当老大。
说到底,这就是一场抢最好模型的竞赛。分心真的很费钱、也很费算力。
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与 Anthropic 相比,谷歌和 OpenAI 确实摊子铺得很大。
之前就有网友吐槽谷歌的 AI 产品太混乱,同样是 Gemini 相关能力,却分散在 AI Studio、Workspace、Spark、Jules、Antigravity、Flow、Veo、NotebookLM、AI Mode 等不同入口和套餐里,名字还经常改,导致用户很难搞清楚到底该用哪个。
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OpenAI 此前也是一门心思搞扩张。
2024 年 7 月 OpenAI 宣布签署了一份 1000 万美元咨询合同,这家原本被认为会用 AI 取代咨询公司的企业,反而开始做起了咨询业务。
去年 5 月,OpenAI 以约 65 亿美元收购 Jony Ive 的硬件公司,被外界解读为 OpenAI 要打造一款「后屏幕时代」的设备,但之后不了了之。
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5 个月后,OpenAI 发布了 ChatGPT Atlas,这是一款基于 ChatGPT 构建的全新网络浏览器。前后脚又宣布要推出「成人模式」聊天机器人项目,最后无疾而终。
到了去年 11 月份,OpenAI 又在为 ChatGPT 筹备广告功能。
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正如上述网友所言,现在 OpenAI 也慢慢往专注这条路上靠了,开始砍掉不少副业,重点回到 Codex 和 ChatGPT 上。
为什么要单押 coding?
Anthropic 专注 coding 背后,还有更深层的战略考量。
有观点认为,Anthropic 押注编码,不只因为它是个大市场,还因为代码能反过来加速 AI 自身的进化,代码 Agent 可以写工具、搭评测、改基础设施,直接帮助下一代模型变得更强,这是 Sora 这类产品从未能为 ChatGPT 带来的东西。
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与此同时,编码 Agent 对权限管控的要求极为严苛,涉及文件访问、API 调用、线上部署等高风险环节。如果能把代码场景下的 Agent 权限问题解决好,几乎也就解决了所有垂直行业的 Agent 治理问题。
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从这个角度看,编程既是切入点,也是测试场。
当然,并非所有人都看好这条路。
也有分析者认为,Anthropic 的优势更多来自企业市场的商业策略,OpenAI 手里的 ChatGPT 覆盖数亿乃至数十亿用户,且具备文本、图像、视频等更完整的消费级产品能力,在规模化上做得更好。随着 Codex 等代码模型的推进,OpenAI 追上 Anthropic 的速度可能比很多人预期得更快。
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还有更悲观的声音认为,Anthropic 才是风险最大的一方。OpenAI 在视觉、实时语音、转录、图像、低成本多模态、视频等方向均有强势布局;谷歌在图像、语音、多语言和低成本多模态上同样不弱。相比之下,Anthropic 的优势几乎全部集中在 Claude Code 和编程智能体上,一旦这条线被对手追上,护城河就会变得相当脆弱。
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也有人指出,编程能力本身并不等同于通用智能,过度专注于此,可能反而会制约模型在适应能力、规划能力、空间推理等维度上的发展。
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有网友认为,这是幸存者偏差。专注之所以被奉为圭臬,是因为它在 Anthropic 这个案例中奏效了。如果 Claude Code 没能跑出来,同样的策略就会被解读为「错失所有相邻市场」。真正的考验,或许不在于当下能否在代码领域占据主导,而在于这种专注能否经受住更长周期的企业销售竞争。
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每家公司的发展路径都有自己的考量,未来咋样不好说,但至少眼下,达里奥的「死脑筋」押对了。
https://x.com/kimmonismus/status/2060980346318147691
https://x.com/AndrewCurran_/status/2060833920615367058
https://x.com/MaxForAI/status/2060326893593976913
https://www.cnbc.com/2026/05/28/anthropic-open-ai-startup-value.html
https://mashable.com/tech/anthropic-overtakes-openai-ai-company-valuation-revenue
https://www.forbes.com/sites/petercohan/2026/05/29/why-anthropics-965-billion-ipo-could-pay-off-massively-for-investors/





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