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当技术故事瞄准遥远的2030年,小鹏集团(09868.HK;XPEV)现实的现金流却在快速缩水。
2026年5月28日,小鹏发布了2026年一季度财报,这是一份并不完美的成绩单。
销量近乎腰斩,营收大幅下滑,单季净亏损逼近18亿元,现金再度大幅流失。
一边是高管在电话会上持续描绘Robotaxi、人形机器人的未来蓝图,一边是主力车型青黄不接、高昂研发开支不断吞噬利润。
显然,当下的经营难题,已然成为小鹏必须率先翻越的大山。
喘息仅一个季度后,亏损扩至17.8亿
如果只看数字,这份财报有不少地方都让人捏一把汗。
交付量是第一道坎。2026年第一季度,小鹏共交付6.27万辆,同比下滑33.3%,较上一季度的11.6万辆跌了三成。
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截图自小鹏一季报
这个数字让小鹏从去年四季度的高点直接跌回了两年前的水平。同期蔚来和零跑的交付量仍在增长,“Q1是传统淡季”这个理由,在竞争对手面前显得苍白。
收入随之塌陷。总收入130.3亿元,同比下降17.6%,环比下降41.4%。汽车销售收入110.0亿元,环比萎缩了42.3%,是近几个季度来最惨烈的单季跌幅。
亏损的加速更难以回避。上一季度,小鹏刚刚实现了3.8亿元的净收益,算是一个久违的里程碑。但这份喘息只维持了一个季度,2026年一季度净亏损直接跳到17.8亿元,比2025年同期的6.6亿元亏损放大了接近三倍。
亏损扩大的原因并不复杂:毛利贡献不够,经营开支没有相应收缩。一季度毛利26.8亿元,而研发开支29.1亿元、销售及行政开支18.8亿元,仅这两项开支合计48亿,就已经远超毛利总额,更遑论其他费用。
财报中最能够被称为“亮点”的数字是毛利率——20.6%,同比上涨了5个百分点。这个数字确实是近年来的高点,但需要解析其结构:汽车毛利率只有12.1%,这个20.6%的成色,主要来自于服务及其他收入的高利润率拉动。
服务收入利润率高达66.5%,将整体毛利率托举上去了。而那块服务收入——本季度达到20.3亿元,同比增长41.2%——里面包含着相当比例的技术研发里程碑收入,属于达到特定进度节点才能触发的一次性款项。上一季度完成了重大里程碑,本季度没有新的触发点,服务收入因此环比下降了36.1%。
换言之,20.6%的毛利率,是一张用一次性收入部分撑起来的脸面,内核远比这个数字显示的要薄。
困局背后:空窗期、研发潮、补贴退
这个季度的困局,是新旧交替的时间差所导致的,也是小鹏在过去几年里一步步积累的结构性矛盾的集中显现。
产品换代的空窗期是直接原因。小鹏主力车型处于新老切换的交接期,旧款车型完成了市场周期,库存在清理,而新款GX直到5月下旬才正式发布,Q1整季度都处于青黄不接的状态。没有新车撑场,市场热度自然冷却,交付量下滑几乎是确定性的。
但空窗期只是表象。更深的问题在于,小鹏过去几年的产品节奏一直不够稳定。从P7、G9发布时的定价翻车,到之后的大规模降价调整,再到产品线的不断重整,小鹏在品牌和用户心智上消耗了大量信用。它从来不缺技术,缺的是把技术转化为稳定销量的能力。
研发烧钱的逻辑开始变得紧绷。2026年一季度,研发开支29.1亿元,同比暴增46.8%。这笔钱投向了新车型开发、AI驾驶技术、端到端模型、Robotaxi以及人形机器人多条战线。管理层的逻辑是:这些是建立护城河的必要投入,今天不烧,明天就会被超越。
这个逻辑本身不是错的,但它需要一个前提:规模要足够支撑研发摊薄。小鹏当下的销量规模,恰好处于最尴尬的位置——不够大,无法将每辆车的研发分摊成本压到合理水位;不够小,也不能以"初创公司"的逻辑来解释亏损。季度6万辆的交付量,根本无法承受每季度29亿元的研发开支。
政府补贴的退潮正在加速压力。2026年一季度,其他收入(主要来源是政府补贴)仅1.8亿元,同比下降66.5%,环比下降78.3%。在过去几年,政府补贴是新能源车企重要的利润缓冲垫,小鹏也不例外。如今这块收入大幅缩减,意味着企业必须用更真实的商业逻辑来面对市场,没有退路可依。
单车成本虽然整体在降,但一季度出现了逆转。与上一季度相比,汽车毛利率从13.0%下滑到12.1%,原因是存储芯片和电池相关成本上升导致单车成本环比走高。
这是供应链层面的扰动,也提示了一个现实:在芯片供应紧张的大背景下,依赖高算力平台的小鹏,对上游成本的波动比同行更敏感。
综合来看,小鹏眼下的困局是三件事同时叠加:产品周期的切换低谷、高强度研发的集中释放、以及政策红利的系统性退出。三者共振,才有了这个季度最难看的亏损数字。
以后的路怎么走?小鹏的三道考题
向前看,小鹏有三道考题,每一道都没有标准答案。
一方面,是GX能不能成为爆款。
小鹏GX于5月20日正式发布,定位是“AI旗舰SUV”,肩负着拯救Q2销量的重任。管理层给出的Q2指引是:交付10万到10.6万辆,环比增长超过60%;总收入预计在196亿到208亿元之间,环比增长超过50%。
这个指引如果兑现,将是一次强力的V形反弹。但“如果”本身就是问题所在。国内SUV市场竞争从未像今天这样激烈:华为系的问界、比亚迪旗下的多条产品线、理想的增程路线,每一个都在争夺同一批消费者。小鹏GX打的是“AI智驾”这张牌,这张牌能值多少溢价,最终要看消费者买不买单。历史上,“AI旗舰”这个词在新能源车市场被用滥了,能把智驾体验真正转化为购买决策的品牌,到目前为止只有华为一家做到了规模化。
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截图自小鹏汽车官网
另一方面,现金还能撑多久。
截至2026年3月31日,小鹏在手现金420.9亿元。这个数字绝对值不小,但消耗的速度令人不安——仅这一个季度,就从476.6亿减少到420.9亿,净流出55.7亿元。
截图自小鹏一季报
按照这个速度粗算,如果未来几个季度的净流出没有明显收窄,现金池的底线会比市场预期来得更早。小鹏接下来的选择是:要么销量反弹带来足够的经营现金流入,要么控制研发和市场开支的节奏,要么通过融资补充弹药。但在当前资本市场对新能源车企的估值普遍收紧的环境下,融资的代价也在上升。
何小鵬去年曾经成功完成了一轮股权融资,稳住了公司的财务底线,那一次的窗口期把握得很及时。但"融资-消耗-再融资"的循环,是一条越走越窄的路。投资者的耐心不是无限的,给Robotaxi和人形机器人讲故事的估值溢价,最终要兑换成可见的商业回报。
最后,海外市场能走多深。
这一季度财报里,海外市场是难得的亮色。服务及其他收入同比增长41.2%,部分来自技术输出和海外业务的扩展。管理层也特别强调了“国际化收入对毛利率的支撑”。小鹏在欧洲市场的布局早于多数同行,在部分市场建立了一定的品牌认知。海外市场的毛利率通常高于国内,这对整体财务结构有实质性的改善作用。
但海外市场同样不是坦途。欧盟的电动车关税政策尚未落定,市场准入的不确定性始终悬在头顶。而且,海外业务的规模目前还远不足以成为支柱,它是补充,不是解法。
还有一个被管理层频繁提及但尚未兑现的叙事:Robotaxi和人形机器人的商业化。何小鹏承诺今年完成 Robotaxi和人形机器人的量产,这是一个极其激进的时间线。就算产品层面能够做到,商业化的落地——监管许可、运营成本、用户接受度——都需要远比"量产"更长的时间窗口。在这个时间窗口里,核心汽车业务的现金流能否支撑这套叙事,才是真正的压力测试。
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截图自小鹏一季报
结语
总的来看,小鹏不是没有未来。它的端到端AI驾驶技术在业界获得了真实的认可,它的供应链效率在持续改善,它的海外布局比多数同行扎实。
但它现在更像一辆发动机强劲、油箱在漏油的赛车:跑得快的潜力摆在那里,但能跑多远,取决于能不能先把油箱补上。
Q2的交付数据,GX的市场表现,以及接下来两个季度的现金流走向,将是判断小鹏2026年命运的三个关键数字。在这三个答案出来之前,任何对这家公司的判断都还过早。
(本文仅为个人分析,不构成投资建议。投资有风险,入市需谨慎。)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
编辑 肖世清 审核 高升祥





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