“GoPro似乎一直都是运动相机的代名词。”

看到GoPro要被卖掉的消息时，户外爱好者林岳(化名)颇为感慨。他觉得，GoPro官网展示的一直都是冲浪、滑雪、山地速降等，似乎代表着某种生活方式，也是不少人的第一台运动相机。

曾几何时，GoPro是运动相机领域当之无愧的王者，巅峰时期市值突破130亿美元。但好景不长，如今GoPro市值已经跌去99%，面对连年惨淡的业绩，最终也不得不把自己摆上货架。

昔日标杆何以至此？它到底做错了什么？

“极限运动时代的苹果”跌落神坛

近日，运动相机厂商GoPro宣布启动战略评估，可能出售公司或合并。据悉，潜在买家名单包括大型科技公司、户外消费品牌和美国国防承包商。

GoPro创始人兼首席执行官尼古拉斯·伍德曼表示：“我们相信GoPro拥有巨大的未开发价值，可以通过出售公司或其他战略举措来实现。”

虽然伍德曼这样说，但GoPro已到破产边缘也是不争的事实。

过去三年间，GoPro总共亏损5.78亿美元，约合人民币39亿元。进入今年，GoPro亏损的步伐没有停止。今年第一季度，GoPro营收仅9900万美元，同比又下滑了26%，净亏损额同比扩大超73%，至8082万美元。

站在悬崖边的GoPro，前段时间已把本就不多的员工又裁掉超五分之一。此次出售的选项，看起来或许是公司维系下去的唯一选择。

GoPro官网

走到这一步，肯定是尼古拉斯·伍德曼想不到的。就在十年前，GoPro还被外媒誉为“极限运动时代的苹果”，伍德曼则被称为“硬件界的乔布斯”。2014年上市时，它一度占据全球运动相机市场超75%的份额，被称为运动相机界的王者一点也不为过。

如果GoPro专注在自己擅长的硬件领域，或许就是一个完全不同的故事。它投入巨资制作自制内容，试图把自己变成一家媒体公司。伍德曼多次在采访中强调，GoPro的终极目标是成为内容平台，硬件只是入口。

与此同时，GoPro还进军消费级无人机市场，但推出的Karma上市仅16天，就因安全隐患被全面召回，损失了数亿美元。

GoPro想要四处开花，却接连受挫。不仅内容没有做起来，运动相机领域的竞争对手也逐渐崛起。

今年3月，权威管理咨询机构久谦咨询发布的《2025年手持智能影像行业研究报告》显示，大疆凭借2025年全年55%的全球市场份额，位居全球手持智能影像设备(不含云台相机)收入排名第一，GoPro以12%的份额位列第三。

那颗“极限运动时代的苹果”，终究是掉落了。

GoPro做错了什么？

5月20日，截至美股收盘，GoPro股价为0.96美元，较最高点98.47美元，跌幅超过99%。

GoPro股价截图

“GoPro之所以走到这一步，是它在创新和跨界方面出了问题。”中国民营经济研究会理事谭浩俊表示。

在GoPro最风光的时候，大疆和影石还只是两家刚起步的小公司。就是这两个曾经的后辈，动摇了GoPro的核心地盘。

时间来到2018年，影石Insta360 ONE X爆发，凭借全景、防抖、子弹时间，全球份额快速上升，而这个时期GoPro完全忽视全景赛道，死守传统广角运动相机。

2019年，大疆发布首款运动相机Osmo Action，对标GoPro HERO7，以无人机技术复用+深圳供应链快速切入，这一年也成为行业格局的转折点。

与中国企业大疆和影石相比，GoPro的更新频率明显更慢。比如大疆的运动相机产品线，以每年3—4款新品的速度高速迭代。Osmo Action系列从第一代到第六代，每一代都在防抖、画质、便携性上突破。而影石则在全景相机、拇指相机等方面找到突破点，产品覆盖200多个国家和地区。

“科技公司想要一直领跑，就需要不断地创新。如果放慢更新频率，加之盲目扩张，就很容易掉队。”谭浩俊觉得，GoPro跨界的网撒得过大，但没有坚实的技术支撑，最终导致了连连失败。

GoPro官网

而在工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林看来，GoPro的战略错误主要有两个：一个是定价太高，在实现规模化之后，没有及时调整价格策略，让竞争对手影石和大疆进入该领域抢占市场。二是GoPro想要打造护城河，比如向无人机、剪辑软件、VR头盔等领域延伸，但最终没有成功，导致亏损严重。

谭浩俊认为，目前还不知道具体哪家公司会收购GoPro，但大型科技公司的可能性比较高。“作为运动相机鼻祖，GoPro有不错的技术积累与知名度，只要有资金支持与战略定力，依然有不错的发展可能性。”

不少网友唏嘘，我的第一台运动相机。