作者｜砺石商业评论张军智

汪涛接棒

对中国而言，华为不是一家单纯意义上的商业企业，它早已成长为中国科技产业的国之柱石。

这样的定位与描述，一点不为过。过往几十年中，每当国家在芯片、软件系统、AI算力、数字基础设施等关键领域遭遇外部卡脖子，陷入技术突围的关键时刻，整个民族的目光，总会不约而同地投向华为。

华为也不负众望，面对美西方国家以及行业巨头的联合绞杀，始终保持着旺盛的战斗力，在一场场硬仗之中，坚定前行。所以它不仅是一家公司，更是中国在高科技领域自立自强的精神象征与战略底气。

然而，岁月流转，当年带领华为从无到有、从弱到强的那批创业元老，正陆续淡出一线经营管理层。40后的创始人任正非已经81岁，50后的原董事长孙亚芳退休多年，60后的三大轮值董事长中的两位，郭平与胡厚崑近年已卸任轮值董事长职务，郭平转任监事会主席，胡厚崑仅保留董事会董事职务。

从2010年华为首次披露董事会架构和成员算起，至今只有任正非、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、余承东、张平安6人仍在董事会，其余已全部退出。

新老交替之际，谁会是华为公司新的领军人物，一直是社会和业界关注的焦点。除了孟晚舟之外，70后的汪涛最近也走到了舞台中央。

2026年3月31日晚，华为官网更新了轮值董事长成员信息，原常务董事汪涛晋升副董事长，自4月1日起当值华为轮值董事长，为时6个月。

这也意味着汪涛与徐直军、孟晚舟并列成为华为仅有的三位轮值董事长人选。在接下来几个月，将全面主持华为公司的董事会以及董事会常务委员会的各项工作，成为华为公司的实际一把手。这是汪涛自1997年加入华为后，首次担任这一最高职务。

这是一个出乎很多旁观者预料的结果，因为汪涛2018年才进入董事会，虽然一进入董事会就与丁耘、余承东一起担任了常务董事，但毕竟是董事会的新成员。而且从资历而言，张平安、余承东都要比他更深。

另外，与余承东的社会影响力相比，外界对汪涛也知之甚少。所以消息一出，很多网民都在问，汪涛是谁？为什么会是他？而业内观察者则普遍认为汪涛接任轮值董事长，有迹可循，是一次华为内部的正常高管轮换。

2024-2025年间，华为将运营商BG、企业BG合并入ICT基础设施业务后，汪涛升任EMT经营联席会议主任。这一职务是华为经营层面的总协调官，统筹集团所有业务的战略协同、资源分配，实际权力仅次于轮值董事长，被称为华为组织体系里的无冕COO。

由于当前华为面对着复杂的外部挑战，所以确保核心ICT业务持续领先，是企业的重中之重。这样的背景下，统领ICT业务多年，同时又能兼顾全局的汪涛，接任轮值董事长，就成为华为发展的优先选项。

这也是此次汪涛接任轮值董事长后，公众虽感到意外，但很多业内观察家则认为并不突然，而是水到渠成的原因。

履历全面，战绩辉煌

汪涛能接任轮值董事长，还有一个重要因素，那就是他在华为极为全面的岗位履历与过硬的成绩单。

1972年出生的汪涛是河南永城人，他毕业于西安交通大学，获自动控制理论及应用专业硕士学位。

1997年，汪涛加入当时已崭露头角的通信设备制造商华为公司，入职在无线部门做研发工作，是华为第一批3G技术的核心研发人员。

本世纪初，国内尚未发放3G牌照，海外市场则为欧美企业所垄断。而华为当时在3G研发中投入了大量资金，但苦于研发成果不能变现，不得不到海外市场找出路。汪涛也因此成为华为无线3G最早一批海外特种兵。

华为的第一个海外3G商业项目是为阿联酋电信（Etisalat）承建的中东地区首个3G网络。当时华为在海外尚无重大成功案例，客户也不熟悉华为品牌，但这个项目关乎着华为无线业务的生死，只许成功，不能失败。

在汪涛与同事的努力下，这个项目仅用3个月时间便完成了全部工程建设，并创造了多项世界第一，包括：全球第一个传统GSM运营商运营的商用WCDMA网络；全球最早实现了2G/3G间漫游切换，2G网络成功接入3G核心网等。

作为华为的无线研发核心骨干，汪涛后来还深度参与了革命性的分布式基站架构研发。这种体积小、功耗低、部署周期短、建站成本低的基站，直接将华为无线业务拉到了全球第一梯队，奠定了后来4G、5G业务持续领先的硬件基础。

华为的干部培养，要求首先是专才，任正非强调没有专才，就不可能成为全才；没有专才的全才，找不到放‘炸药包’的地方。

汪涛无疑是优秀的技术专才，但要进入华为核心管理层，仅是专才还远远不够汪涛的职场转折之路，是从技术领域转向产品行销领域。他先后担任过华为UMTS国际产品行销副总裁、欧洲片区产品行销总裁等职务。他后来回忆市场拓展时的艰难：卖3G太难了！西方的电信巨头们龙盘虎踞，压得我们喘不过气来做梦都想拿下一个单，前赴后继，不放过任何一个机会。

但这段在国际市场中摸爬滚打的岁月，让汪涛完成了从技术研发到市场拓展的转型，也为他此后出任意大利&瑞士子公司总经理，成为独当一面的地方诸侯，奠定了基础。他接手欧洲市场业务时，华为在欧洲通信市场的份额在5%左右，但当他2012年离开欧洲时，华为的市场份额已攀升至25%左右，成为与爱立信并驾齐驱的市场两强之一。

海外任职结束后，汪涛先后执掌无线网络产品线、网络产品线两大核心业务板块，他的视野不再局限于单一区域、单一部门，而是掌控公司核心业务线的独立操盘手。担任无线网络产品线总裁期间，他主导了华为4G基站的全栈自研，包括基带芯片、射频芯片、核心网、基站软件等全链路的研发工作。此后，华为4G基站全球发货量位列全球第一，成为4G时代的最大赢家。

2018年，汪涛开始进入华为战略管理层，当年3月他以产品与解决方案总裁的身份，成为华为新一届董事会中的常务董事。此后几年里，他历任ICT战略与Marketing总裁、ICT产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、ICT基础设施业务管理委员会主任等职。

任职期间，面对国外的技术制裁和政治打压，汪涛牵头推进5G基站核心芯片的国产化替代，半年时间内完成自研产品商用，保障了华为全球5G业务持续稳定推进。他还在全球率先提出5.5G的发展愿景与技术指标，推动通感一体、无源物联等技术纳入全球标准化体系。

近年来，AI产业浪潮奔涌，掌舵ICT业务的汪涛统筹鲲鹏通用计算、昇腾AI芯片全栈研发与生态建设，带动华为服务器、AI算力产业持续攀升，不仅为华为，更为中国算力基础设施提供了核心支撑。