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(科技头版)
硅谷不讲忠诚,只讲未来。
出品 | 科技头版 作者 | 刘峰
2026年的硅谷,没有岁月静好,只有硝烟弥漫。
最近,一则消息炸裂了美国科技圈:入职仅7个月的Meta“超人工智能实验室”AI基础设施负责人、身价高达2亿美金(约合人民币14.35亿元)的华人研究员庞若鸣(Ruoming Pang),正式转投OpenAI。
这不仅是硅谷“最贵华人”的又一次跳槽,更是在短短一周内,继清华大神张鹏川之后,又一位从Meta FAIR出走的顶尖大脑。
为什么?为什么在扎克伯格挥舞着天价支票簿,在Meta豪掷千金组建“超级智能实验室”之际,那些站在金字塔尖的华人研究员,依然选择“弃船”?
一切,都隐藏在算力、薪酬和股权背后的硅谷新秩序中。
钱没给够?不,是平台比人才更重要
外界看到的是2亿美金的数字,看到的是庞若鸣放弃了在Meta的天价薪酬。但这背后,其实是一场关于人工智能研发主导权的残酷博弈。
庞若鸣是谁?他不是普通的算法调参师。翻开他的履历,你会发现这是一个典型的构建者。
上海交大本科毕业,普林斯顿博士,在谷歌深耕15年,联手打造了谷歌TPU上使用率最高的深度学习框架Lingvo,后来又去苹果负责基础模型团队(AFM),从0到1搭建了Apple Intelligence的技术底座。
这样的人,在圈内被称作“既懂技术,又会搭建”的稀缺物种。
去年7月,扎克伯格为了挖他,据称开出了价值超过2亿美金的薪酬包,这在当时被视为硅谷人才战争的顶薪。然而,仅仅7个月后,庞若鸣就选择离开。
钱没给够吗?显然不是。
核心原因在于,对于庞若鸣这种级别的人物,钱已经不再是唯一的决策变量。
有知情人士透露,OpenAI为了挖角庞若鸣,持续进行了数月的猛烈攻势。
真正打动他的,或许并非OpenAI能匹配甚至超越2亿美金的薪酬——毕竟OpenAI毕竟是有限营利公司,在纯现金薪酬结构上与Meta这种老牌巨头相比并无绝对优势。
真正让天平倾斜的,应该是“算力”与“世界模型”的诱惑。
在此前张鹏川宣布加入OpenAI时,推特下就有网友一针见血地指出:“因为这里有算力+Sora级别的世界建模基础设施。如果没有这两样,到2026年几乎不可能做出真正高水平的系统”。
庞若鸣的专长是AI基础设施。他在Meta或许能把现有的基建搞得更好,但如果他想探索下一代人工智能的边界(比如物理智能、世界模拟),OpenAI无疑是当前能另起炉灶的最佳选项。
例如Sora的成功并不仅仅是算法的胜利,更是底层基础设施架构的降维打击。
当一位顶尖工程师发现,自己苦心搭建的“炉灶”虽然精美,却比不上别人厨房里现成的“聚变反应堆”时,离开就成了必然。
这不是对Meta的背叛,而是对技术极限的追寻。
华人学者“胜利大逃亡”
如果说庞若鸣的离开是个人追求,那么当我们将视线拉宽,会发现这并非孤例。
就在几天前,同样从Meta跳槽至OpenAI的,还有清华数学系博士张鹏川。
他在Meta FAIR工作了近4年,是Segment Anything 3(SAM 3)的项目负责人,还主导了Llama 3和Llama 4的视觉grounding项目。
SAM是Meta引以为傲的视觉分割模型,Llama更是Meta对抗OpenAI的命根子。张鹏川在Meta的履历不可谓不光鲜。但他最终还是选择了加入OpenAI的“世界模拟与机器人团队”。
图源:X
更早之前,还有翁家翌。这位清华毕业的年轻人,现在是OpenAI内部Post-Training(后训练)系统的关键工程师,ChatGPT能持续进化,他搭建的infra功不可没;
以及那位传说中的“姚班大神”陈立杰,也在2026年初确认全职加入OpenAI,深耕数学推理。
我们不禁要问:为什么受伤的总是Meta?
图源:微博
从数据上看,Meta的“超级智能实验室”简直成了OpenAI的“人才后花园”。
据不完全统计,在过去不到一年的时间里,已有Avi Verma、Ethan Knight等多位身价超2亿美金的人才从Meta回流或跳槽至OpenAI。
这背后折射出Meta内部一个尴尬的现状:高薪能买来人才,但买不来时间。
自Llama 4发布翻车近一年来,Meta虽然大肆招兵买马,但至今仍未拿出能真正对标GPT-4o或Sora的颠覆性产品。
对于顶尖研究员来说,最恐惧的不是辛苦,而是“看不到成果的希望”。
庞若鸣在离职前曾告诉同事,“自己在Meta工作得非常愉快,且公司基础设施建设已步入正轨”。
但这句话的另一层含义或许是:还在“步入正轨”,而OpenAI那边,已经“飞驰人生”了。
这种集聚效应一旦形成,就会产生强大的虹吸力。
当越来越多的华人面孔出现在OpenAI的食堂里,当Sora负责人Aditya Ramesh亲自在推特上欢迎类如张鹏川等华人天才时,这种“同侪吸引力”是难以估量的。
图源:X
不是“背叛”忠诚,而是重写规则
站在更宏观的视角,这股“华人天价研究员”的流动潮,实际上在帮我们重新定义:人工智能下半场,什么才是最硬的通货?
1.“基建型”人才成为硬通货
以前硅谷挖人,看重的是发过多少篇顶会论文。现在,无论是庞若鸣(Lingvo框架、AXLearn),还是翁家翌(Post-Training系统),他们都是能动手“造轮子”的人。
在算力稀缺的时代,大家拼的是算法;在算力过剩的时代,大家拼的是系统效率。庞若鸣的独特价值在于,他懂硬件、懂分布式、懂底层架构,他能让一万张卡跑出别人一万五千张卡的效果。
这种人,才是真正的战略资源。
2.从“工程驱动”到“理论+工程双驱动”
陈立杰的加入,标志着OpenAI的战略转向。作为理论计算机领域的顶尖学者,他研究的是计算复杂性理论,是困扰学界近50年的难题。
当大模型陷入“暴力美学”的瓶颈,幻觉问题、数学推理能力的不足,已经不是单纯堆算力能解决的了。OpenAI开始重仓AI4S(AI for Science),他们需要像陈立杰这样的人,从底层数学逻辑上重构模型的推理框架。
这给所有AI从业者一个警示:未来的竞争,不仅是代码写得好不好,更是数学功底深不深。
3.硅谷的“地缘政治”与“人才守恒定律”
有一种声音认为,这是美国在通过挖人打压中国科技。但客观来看,这更像是人才在全球顶级资本间的自由流动。
这些华人研究员大多在国内完成了极致的本科教育(清华、上交),在美国完成了博士训练和工业界积累。他们是全球化教育体系的产物。
Meta的损失,OpenAI的收获,本质上是资本对顶级稀缺资源的重新定价。
2亿美金的薪酬之所以能被开出,是因为市场发现,一个顶尖的infra负责人,能帮公司节省数十亿美金的算力成本,能抢回被对手按在地上摩擦的半年时间。
这笔账,怎么算都划算。
当然,这一波华人研究员的“再分配”,也向行业揭示了一个残酷的现实:在通往AGI的道路上,硅谷依然是最疯狂的赌场,而OpenAI,暂时拥有那张最大的牌桌。
对于这些顶级大脑而言,他们选择的不是更高的薪水,而是那台能最快通向未来的游轮。
至于Meta能否依靠剩下的“牛油果”和“芒果”模型打一场翻身仗,时间会给出答案。
毕竟,在硅谷,忠诚只存在于下一个爆款诞生之前。





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