2月26日，小红书商业化&电商团队进行架构调整，总体原则是广告侧和交易侧组织分开，更加聚焦。

同时，多名小红书商业化&电商团队的L2（大概对标阿里P9-P10或者字节4-1，4-2）级别高管进行轮岗。其中，欧迪（薯名，下同）、萧何、米欧聚焦电商业务；昂扬、纳什、觅阳聚焦商业化业务；银时调入国际化团队，负责国际化电商0-1。

具体来看，电商团队这边：

1、原小红书商业快消行业群总经理米欧（前滴滴顺风车负责人张瑞）调入交易团队，负责除服饰、美妆、运动户外的所有行业，麦昆（小红书家居家电行业负责人麦昆）、青岩（小红书文玩珠宝与饰品行业类目负责人）加入米欧团队；米欧同时兼任消费品中小业务负责人；

2、欧迪将聚焦电商业务，担任服饰+美妆负责人、萧何继续担任运动户外负责人；

3、银时（小红书行业商家组负责人）调入国际化团队，负责国际化电商0-1。

商业化团队：

1、昂扬（小红书商业美护&耐消&交通出行行业群总经理，调整后也兼任商业化服饰业务负责人）、纳什（小红书商业教育及到综事业群总经理）、觅阳（小红书商业奢品及服务行业群总经理）三位L2级别负责人将聚焦商业化业务；

2、商业化快消业务，由负责酒饮、乳品、宠物业务的小源担任负责人。

值得注意的是，此次调整的小红书商业化&电商团队，只涉及销售和行业运营团队，并不涉及产品和研发团队。2025年8月12日，小红书宣布，为促进商业化和交易的深度协同，将组建大商业板块，柯南担任总负责人，和之恒共同组成领导班子。在此之前，小红书电商和商业化产研团队由柯南负责人，商业化销售和运营团队由之恒负责。

天下大势，分久必合，合久必分，深度协同了半年和小红书商业化和电商业务，又在组织上进行了分离。

除了小红书之外，字节和快手商业化&电商团队也进行了多次整合：2025年2月28日，字节跳动商业化团队进行调整，商业产品技术部门仅保留技术中台，其余部分被拆分并融入其他业务。行业产品与运营团队并入销售体系，直接向字节销售负责人浦燕子汇报。业务板块方面，电商广告平台巨量千川被拆分进入电商业务，向电商负责人魏雯雯汇报；本地推业务被拆分至本地生活板块。

2025年9月30日，快手对原商业化、本地、电商团队的相关业务将进行重构。本地生活事业部正式更名为生活服务事业部。本地生活业务将与线索广告业务整合，原商业化事业部下线索广告相关的行业团队、产品团队及相关中台团队调整至生活服务事业部下。原商业化事业部下内循环产品、运营、销售等相关行业团队，则调整到电商事业部。（申妈的朋友圈）