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伊登软件(1147.HK)收购35年老牌IT服务商港骏科技:AI能力嫁接成熟渠道,加速开拓香港市场

IP属地 中国·北京 编辑:格隆汇 格隆汇 时间:2026-02-24 22:13:36

2026年2月10日,港股上市公司伊登软件控股有限公司(股票代码:01147)发布公告,宣布其直接全资附属公司Professional Eternity Limited以300万港元收购港骏科技有限公司100%股权。

细究公告与业务细节,这场收购远非财务考量,核心在于“借渠引水”:通过嫁接港骏深厚的客户网络与渠道,将伊登的AI解决方案与云服务快速导入香港企业级市场,完成战略卡位。

港骏科技的深厚积淀:客户基础与口碑构筑护城河

港骏科技并不是一家新创公司,而是一家成立超过35年的香港老牌IT服务商,长期服务企业级客户,覆盖软件订阅、云服务、IT解决方案与培训等多个环节。从地域来看,港骏科技服务覆盖中国内地、香港、澳门等多地。

对这类公司而言,真正的护城河并不体现在短暂利润上,而是体现在客户关系、厂商授权与服务网络的长期积累上。

据悉,港骏科技是微软在香港的首家LAR/LSP合作伙伴(合作超30年),持有9项微软金牌/银牌能力认证。

根据伊登软件管理层透露,港骏长期服务对象集中在地产、金融、物流、酒店、医疗及政府机构等中大型客户群体,包括新鸿基地产、香港海关等。

这类客户的共同特征是:IT预算稳定、云化持续推进、对服务商的稳定性要求极高。在企业IT市场,客户黏性极高,供应商切换成本远高于消费互联网。一次IT体系更换,往往牵动安全、权限、数据迁移与内部流程重构。正因如此,成熟IT服务商的客户网络,本身就是一种被低估的资产。

对伊登而言,这并不是一批“可有可无”的客户,而是一组已经完成筛选的优质企业客群——伊登不需要从零开始教育市场,只需要把自己的产品能力嵌入进去。

港骏近年出现亏损,更像是传统IT服务商在云化与AI转型阶段的典型阵痛:一方面,软件订阅与传统实施业务毛利被压缩;另一方面,企业客户对“智能化升级”的需求上升,但服务商自身缺乏足够产品化能力。这种结构性错配,使得港骏在旧模式下难以释放利润,却为新模式的导入提供了空间。

从这个角度看,这不是一笔“接盘亏损资产”的交易,而是一次在周期低点,对优质渠道资产的低价布局。并购完成后,伊登软件可以将自身的AI能力与云能力赋能于港骏科技,足以盘港骏科技活公司优质资产。

并购的协同效应是乘法:技术导入与香港政企市场共生共创

但这笔收购并不止于逢低布局、盘活资产、赚取价差的财务逻辑,而是立足长远。

港骏的优势在于渠道、客户与服务网络;伊登的优势在于AI解决方案能力、产品化能力与云服务能力。前者解决“进得去企业体系”,后者解决“进去之后能卖什么”。这意味着,双方结合后,业务逻辑不再只是规模叠加,而是商业模式升级。

对多数AI公司而言,最大的难题并不是技术,而是如何进入企业真实业务流程。企业内部决策链条长、IT架构复杂,新产品要被纳入体系,往往需要长期信任关系。港骏在企业IT体系中的既有角色,恰恰为伊登的AI产品提供了天然落点。

公司以“AI+DATA”为核心战略,依托20余年行业积淀,构建全球顶尖资源生态,与微软、AWS、腾讯、华为等全球头部品牌达成深度战略合作,可提供领先的AI解决方案、云服务、IT设施及数智化转型服务,为企业上云、全球化、数智化升级提供端到端支持。在AI技术与产品创新层面,公司推出了易AI企业智能助手、eCopilot OfficeAI助手等AI办公产品,深度重塑企业生产力;并通过云平台AI服务框架,为客户提供从战略咨询、实施运维到定制开发的一站式技术服务。今年初,公司于国际消费电子展CES上成功斩获Global Branding Award,品牌实力获全球权威认可。

伊登软件将自行开发的AI产品与云服务与港骏成熟的软件销售、培训及客户渠道结合,推动服务形态从“卖工具”转向卖“产品+服务+培训”一站式解决方案。

此外,伊登软件将快速打开香港市场,并辐射海外区域。

过去几年,大陆IT与云服务商在激烈竞争中形成了更成熟的交付体系、更快的项目节奏与更高性价比的人力结构。而香港本地IT服务市场,整体节奏相对保守,对AI项目的实践深度仍在起步阶段。尤其值得一提的是,在当前国际关系存在波动的背景下,数据主权与安全合规已成为香港企业,尤其是金融、政府及跨国机构客户的核心关切。伊登软件提供的本地化部署方案,能够确保客户数据留在香港境内,满足严格的监管要求,这构成了其区别于依赖全球公有云服务的国际厂商的独特优势。

并购完成后,伊登可以将内地成熟的产品形态、交付模型与解决方案模板,通过港骏的本地客户网络平移到香港市场。伊登软件累计服务客户超过10,000家,覆盖财富五百强企业、跨国集团公司和上市企业,其中与华为的合作已超过20年,是华为云昇腾生态的核心共建伙伴。当成熟产业经验向相对保守区域市场的输出,在效率与能力层面必然形成突出优势,在香港市场可以大放异彩,获取香港企业和政府等各界的青睐和重视。这种优势类似蚂蚁集团技术出海模式,有望重塑本地市场规则。

展望更远的未来,伊登软件有望进一步将“大陆技术+香港渠道”模式复制至亚太区,成为“AI+云”一站式解决方案标杆。

在这样的背景之下,并购带来的价值不再只是规模叠加的“1+1=2”的协同效应,当客户获取成本下降、客单价提升、产品转化率同步改善时,带来的必然是乘法效应。

结语

根据PrecedenceResearch统计,2024年全球软件市场规模约为7370亿美元,预计到2030年将突破2万亿美元,AI与混合云需求持续增长。

在云与AI服务进入加速落地的阶段,谁拥有企业客户网络、厂商授权关系与长期服务黏性,谁就更接近真实商业化。伊登这笔并购,本质上并不是为了一份当期利润,而是在为下一阶段的增长,提前买一张门票。

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