2月3日讯（记者 武静静）本周一，OpenAI 正式推出了 Codex 的独立 macOS 应用。在官方表述中，Codex App 被定义为一个"command center"，一个用于同时管理多个 AI 编码代理的中枢系统。

OpenAI想要重新定义AI编程产品护城河

换句话说，OpenAI 不再满足于让 Codex 帮写几行代码，而是试图让它像一个不会疲倦的工程团队，持续在后台推进复杂、长期的开发任务。这一选择，直接暴露了 OpenAI 对开发者工具竞争格局的判断：代码生成已经不再是护城河，工作流和系统编排才是。

从一些开发者测试的案例来看，在 Codex App 中，每一个 AI 代理都运行在独立的线程和工作树中，并按项目组织。开发者可以让多个代理并行工作，同时查看它们各自的改动、差异和进度，而不用担心互相覆盖。

这些代理可以运行数小时甚至数天：跑测试、处理拉取请求、维护代码、执行重复性任务，开发者可以在中途介入，也可以放任它们。

为了支撑这种长期协作，Codex App 内部集成了多种工具。OpenAI 的目标很明确：让工程师不再在终端、IDE和云控制台之间来回跳转，而是在一个地方"调度 AI"。开发者可以花更少时间打字，更多时间检查代码质量，更像是在管理初级工程师，而不是使用自动补全工具。

一位开发者的评价颇具代表性："我已经不再需要 CodexCLI了。这个应用彻底改变了我的工作方式，它做的已经不只是终端能做的事。"

OpenAI CEO Sam Altman 对 Codex 的态度异常直白。他称 Codex 是"我们有史以来最受喜爱的内部产品"，并坦言自己最近"兴奋到熬夜，用它做各种东西"。数据也在支撑这种信心。OpenAI 表示，过去一个月内已有超过 100 万名开发者使用 Codex。该产品最初于 2025年5月推出Codex web版本。

截至2026 年 2 月的最新数据显示，OpenAI 的Codex在过去一个月内已有超过100 万名开发者使用。 自 2025 年 12 月中旬发布GPT-5.2-Codex模型以来，Codex 的总使用量翻了一番。

随着 Codex App 的上线，OpenAI 还同步加大了激励力度：在有限时间内，Codex 向 ChatGPT 免费用户和低价 Go 套餐开放；Plus、Pro、Business、Enterprise 和 Edu 套餐的速率限制则被直接翻倍。由此可以看到，OpenAI 试图通过"免费开放+订阅翻倍"的策略，利用其庞大的 ChatGPT 存量用户群迅速夺回市场份额。

针对 Anthropic 的正面进攻

这是一场针对 Anthropic 的正面进攻。AI 编码助手是目前生成式 AI 中最拥挤、也是商业化进展最快的赛道之一。Anthropic 的 Claude Code 已经在这一领域占据先发优势。Anthropic 曾披露，Claude Code 在向公众开放后的六个月内，按年化口径实现了 10 亿美元收入。

但随着用户规模扩大，Anthropic 的产品策略也开始引发分歧。大量开发者反馈，其日益严格的调用限制、对第三方工具链的封闭，以及逐步将模型能力锁定在自家生态系统内的做法，正在侵蚀开发者最在意的"选择自由"。在高度工程化的开发环境中，这种封闭性被视为一种长期风险，而非短期优化。

与之形成对照的，是 OpenAI 在 Codex 上刻意展现出的"开放姿态"。Codex 同时支持 CLI、IDE 扩展、桌面应用和云线程，并主动适配多种外部工具与工作流。有开发者直言，如果 Codex CLI 的能力完全补齐，"Claude 真的会被烧毁"；问题不在模型智能，而在是否为这种复杂协作场景而设计。

上个月，Anthropic 也推出了 Cowork，一个将 Claude 从编码扩展到企业工作流的研究预览功能。这一动作几乎被视为对 Codex 路线的直接回应，也侧面印证了双方在产品方向上的正面交锋已不可避免。

不可忽略的是，AI编程赛道目前最具统治力的产品是Cursor：它是目前被公认为 AI 编程工具的第一名，被 Stripe 等企业大规模采用。它在 2025 年底宣布已率先集成了最新的 GPT-5 模型。

这个角度看这两个产品，Codex 其实是在用另一种方式和 Cursor 竞争。它没有去抢着做一个最好的、全新的编辑器（IDE），而是选择了一个更"轻"的打法：嵌入到程序员已经用顺手的各种环境里。

长期来看，如果 Codex 的"嵌入式"策略成功，让它渗透到无数公司复杂的现有工作流里，那么它的地位可能会变得非常稳固。毕竟要替换掉 Codex 就不再是换一个软件那么简单，而是可能要改动一整个已经依赖它的工作体系。

从市场影响来看，虽然代码生成一片火热，但也很少有人认为这些AI编程工具会彻底取代工程师。更普遍的共识是，它改变的是工作方式，而非工作的本质。

Altman 自己给出的比喻也耐人寻味："模型不会耗尽多巴胺，它们会不断尝试，不会失去动力。"

当 AI 不再只是被动响应，而是像一个可以"日夜劳作不停歇"的员工，在后台持续推进项目时，软件工程的组织结构，本身就开始发生变化。

Codex 桌面App的推出更像是 OpenAI 在对外宣告：它不只是要参与这场开发者战争，而是准备把战场拉高一个维度。在这个维度里，比拼的已经不只是模型能力，而是谁能率先定义：当 AI 成为团队成员时，开发者该如何工作。