六个月前刚刚裁掉20%的员工，如今再次挥刀裁掉半数员工，剩余大部分员工则进入停薪休假状态——昔日备受追捧的微生物制药明星企业Vedanta Biosciences正面临生死存亡的考验。

失业君小编 | 文

Pavel Danilyuk | 图

高悬在Vedanta Biosciences总部墙上的公司标志依然闪耀，但这家曾被寄予厚望的微生物制药公司内部却是一片萧瑟。2026年1月16日，这家公司在不到六个月的时间内第二次宣布大规模裁员，裁撤比例高达50%，剩余45%的员工也被强制停薪休假。

仅仅在2023年4月，Vedanta Biosciences还完成了由新投资者AXA IM Alts、抗生素耐药性行动基金以及盖茨基金会共同领投的1.065亿美元融资。

那时公司雄心勃勃，计划将其核心候选药物VE303推进至预防复发性艰难梭菌感染的III期临床试验，同时推动另一款药物VE202在溃疡性结肠炎中的II期研究。

微生物药物，这一以人体共生微生物群及其代谢产物为基础的新型药物，正成为精准医学的重要组成部分。它代表着从“消灭微生物”到“利用微生物”的治疗理念革命。

全球微生物药物市场规模预计将从2024年的约5.68亿美元增长至2025年的6.79亿美元，在预测期内以30.1%的复合年增长率持续扩张，到2031年有望达到32.96亿美元。

尽管市场前景广阔，但该领域企业正面临严酷挑战。根据Novotech的最新白皮书分析，2020年至2025年间近三分之一的微生物药物临床试验因监管、生产或设计复杂性而被迫撤销或暂停。

2023年4月，Vedanta完成了1.065亿美元的巨额融资，投资方包括AXA IM Alts、盖茨基金会、K2 HealthVentures和Korea Investment Partners等机构。这笔融资一度被视为行业信心的重要指标。

然而，转折点在2025年8月到来——Vedanta宣布其用于治疗轻中度溃疡性结肠炎的候选药物VE202在II期临床试验中失败。公司随后宣布裁员20%，并调整战略重心。

尽管Vedanta面临困境，但全球微生物药物市场仍被长期看好。据Research Nester预测，到2035年，微生物治疗市场规模将达到111.4亿美元，预测期内的复合年增长率约为35.7%。

这种矛盾反映了该领域的核心特点：长期前景广阔，但短期商业化路径充满挑战。

科学挑战方面，活体药物的生产与质控面临极高的技术障碍。个体化差异对疗效的稳定性构成根本性挑战。

商业挑战同样严峻。微生物药物的研发和生产成本高昂，定价可能远超传统药物。如何向医保系统或商业保险公司证明其具有足够成本效益，成为关键商业障碍。

Vedanta的研发策略集中反映了该领域的挑战与机遇。公司目前押注于其核心候选药物VE303，这是一款用于预防复发性艰难梭菌感染的口服活体生物药。

Vedanta的微生物药物平台建立在来自人类微生物组的大型细菌库和专有的联合体设计能力之上。这一平台技术曾被视为公司的核心资产，但临床试验的挫折表明，从科学理论到临床验证之间仍有巨大鸿沟。

公司创始人兼首席执行官Bernat Olle博士在2025年8月的声明中坦言：“整个领域尚未通过微生物组干预手段对炎症性肠病患者产生实质性影响，但每次研究都在推进我们对目标的理解。”

面对资金压力，Vedanta不得不采取极端措施。公司在宣布裁员的同时，正在积极寻求新一轮融资。

值得注意的是，母公司在2025年8月的声明中披露，其持有的Vedanta股份已稀释至4.2%。这一变化可能反映出投资者信心的下降。

Vedanta的选择是将有限资源集中于VE303的III期临床试验，这一决策背后既有科学考量也有商业逻辑。

失业君小编观察到，微生物药物在艰难梭菌感染领域已经有一些成功案例。借鉴Seres Therapeutics 2023年上市的艰难梭菌感染治疗药物Vowst的经验，VE303采用8种特定菌株的明确定义菌群，区别于传统的人体捐赠粪便样本疗法。

Vedanta的困境为整个微生物制药行业敲响了警钟，但也揭示了可能的出路。

学术界和产业界需要重新审视从实验室到临床的转化路径。由Amelia Palermo和Sean M. Gibbons编辑的《微生物组药物发现》一书提出了对传统药物开发流程的全面重新评估，包括临床前和临床试验设计、药物相互作用评估以及监管标准。

尽管面临挑战，微生物药物的应用前景仍然广阔。其适应症正从胃肠疾病和代谢异常领域延伸至中枢神经系统和肿瘤学领域。基于“肠-脑轴”理论，微生物药物在治疗焦虑、抑郁、自闭症乃至帕金森病等神经系统疾病方面展现出潜力。

议

网友热议

@德二少996（IP京）：

刚经历了公司第三轮优化，看到Vedanta这新闻感同身受。生物科技寒冬是真的冷，昨天还一起做实验的同事，今天工位就空了。行业前景再好，也抵不过现金流断裂的残酷现实。

@北城繁华南城慌（IP京）：

作为早期跟过类似项目的风投，一点也不意外。微生物组疗法科学故事性太强，但临床转化和量产质控的“死亡之谷”太宽了。

@代号-响豪箭（IP沪）：

这个案例很典型。2023年还能拿到超1亿美金融资，2025年核心管线II期失败就迅速坠入深渊。说明单一管线、 preclinical故事优美的Biotech抗风险能力极弱。未来投资者会更看重平台价值和管线多元化。

@Sakura张元卅（IP川）：

选方向不能只看科学热点，还得看技术路径的工业化可行性和商业天花板。微生物治疗是个好方向，但可能还没到爆发的时候。

@郝裴裴Hopelff（IPHK）：

活体细菌作为药物，怎么定义、怎么生产标准、怎么评价疗效，全球都还在摸索。

@弗列贾Fleetguard（IPUSA）：

真正的创新从来都是在绝望中诞生的。