成立还未满10年的商业航天公司,还是一家民营背景,要在A股上市了。
说的正是刚 递交招股书的蓝箭航天。
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它又被称为“中国版SpaceX”,有望成为中国商业航天第一股。
创始人张昌武毕业于清华经管学院,其岳父 王建蒙 是资深航天专家。
有金融人才又有技术大拿,蓝箭从成立之初就备受关注,获得无数资本砸钱。
张昌武从金融跨界搞航天,正是看中了中国商业航天产业即将迎来爆发。
要知道,按照国际电信联盟“先登先占”的原则, 率先部署的可优先锁定轨道与频段使用权。
因此 抢占全球低轨卫星的竞争十分 激烈,并且 抢占太空话语权 时间紧迫。
而美国已经占据了优势,尤其是马斯克的SpaceX,已发射上万颗卫星。
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截图自老渔观世界,左图为现在,右图为未来布局
低轨卫星中 红点代表中国, 蓝点代表美国
中国当然不甘愿落后,所以 我们前几年就提出了 GW星座与千帆星座计划。
分别 代表国家队的战略级项目和地方商业派,瞄准构建中国版“星链”。
并且我们也有宏伟的十年蓝图:
GW星座规划部署1.3万颗,千帆星座分三期部署规模超1.5万颗卫星。
而截至目前,GW星座和 千帆星座 累计分别都发射了上百颗卫星。
距离目标还有很大空间,2026年开始也将进入 卫星 密集发射期 ,排队发射的节奏 。
根据蓝箭航天招股书,其提到,根据备案,我国累计布局卫星数量需求超过6万颗,因此商业运载火箭运力需求巨大。
蓝箭航天正是踩中了中国航天事业的风口。
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问题是,踩中风口的猪,能不能起飞呢?
蓝箭航天的财务状况如何?
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最强岳父和最强女婿搭档
张昌武是一名80后,拿到清华大学的硕士学位,专业为工商管理。
而在创办蓝箭航天前,他一直是在银行任职。
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明明是一名纯血金融人,张昌武却选择在32岁时跨界创业,和老丈人王建蒙一起成 立了蓝箭航天。
王建蒙是资深航天专家,和张昌武还是清华校友,更是创业合作伙伴。
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据悉,王建蒙 历任西昌卫星发射中心调度指挥员(1986年指挥中国首颗实用通信卫星发射)、中国卫星发射测控系统部高级工程师。
他还是一名作家,著有多部与航天太空相关的书籍。
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张昌武的金融背景+王建蒙的航天资源,完美解决了民营航天初期的 "融资难+技术门槛高" 双重挑战。
据悉,2015年6月1日,蓝箭有限(蓝箭航天前身)成立之初, 张昌武持股20%, 王建蒙占60%股权。
张负责商业战略和融资,王负责技术研究和引入资源,蓝箭这十年可以说是发展得飞快。
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到去年7月,蓝箭航天换届,王建蒙不再担任副董事长。
而 张昌武则是一把手,担任蓝箭航天董事长、总经理。
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经过多次股份转让及增资后,蓝箭航天的股权架构也有了很大变化。
截至目前,蓝箭航天的股权架构可以分为5个部分:
实控人张昌武及一致行动人合计持有23.47%股份,国资背景的青岛海金持股6.48%。
另外基石资本合计持股6.31%,国家制造业转型激进持股4.35%,其他股东持股59.39%。
但张昌武持有公司的表决权为47.58%,仍然是蓝箭航天的第一话事人。
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3年半净亏损超35亿
资金掣肘,上市紧迫
商业航天,正在实现了从0到1的跨越。
而商业航天公司仍处于烧钱阶段,要想实现盈利,估计还有很长的路要走。
蓝箭航天就是典型代表,作为最早的民营商业航天企业之一,它从固体火箭起步,最终以全球首枚入轨的液氧甲烷火箭朱雀二号奠定行业地位。
它还是全国首家取得全部准入资质、唯一基于自研液体发动机实现成功入轨的运载火箭企业。
看来岳父的航天资源真不是盖的~
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但翻开招股书,蓝箭航天的回收技术突破很重要,但更重要的是,急需IPO来输血。
最近三年半时间,蓝箭航天累计的收入还不到5000万,但累计的净亏损已经高达35.88亿。
这也是没办法的事。
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目前来说, 蓝箭 航天的收入还十分微薄,主要靠火箭发射服务、技术开发服务。
其中今年上半年,火箭发射服务收入3569万,占收入比重高达98%。
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但蓝箭航天招股书中还提到,“已取得国内巨型低轨互联网星座的火箭发射服务”。
这句话,倒是能引人遐想了。
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那么,钱都花在哪了?
细看其成 本开销,去年上半年,蓝箭航天的营业成本占总的22.53%,研发占比超52%。
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蓝箭航天IPO上市的紧迫性在于,兜里的钱已经不够烧了。
其资产负债表能看到,货币资金7.21亿、交易性金融资产6.27亿。
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但蓝箭航天的 短期有息负债(短期借款+一年内到期的非流动性负债)约1.83亿。
另外,应付账款也高达6.27亿。
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扣掉 短期 债务及应付账款,蓝箭航天的资金链相对紧迫。
所以,蓝箭航天在A股上市,拟将募资额7.5亿用于可重复使用火箭产能和技 术提升。
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年前,马斯 克的SpaceX传出上市消息,而这家全球最大的商业航空公司的 估值已经高达8000亿美元,即超5万亿人民币。
SpaceX将 “火箭复用” 的成本魔法玩到极致,蓝箭航天则用朱雀系列不断追赶,成为民营航天的 “扛旗者”。
你们说,蓝箭航天有没有可能赶在SpaceX前,率先上市?
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