在资本市场的大潮中，一位温州企业家的命运转折，不仅折射出个人野心的膨胀与失控，也映射出中国证券市场在法治化进程中的一个缩影。

古鳌科技创始人陈崇军，曾凭借金融机具制造在上海滩崭露头角，带领公司登陆创业板，却在行业变迁与个人欲望的驱使下，一步步走向了操纵证券市场的不归路。

近期，随着一审判决的落槌，陈崇军因操纵证券罪被判处有期徒刑六年，扣除此前羁押时间，仍需服刑四年。

而陈崇军早已提前交出公司公章，并将表决权不可撤销地委托给第二大股东徐迎辉，这意味着，几十亿的家业也归了别人。

陈崇军的商业故事始于上世纪80年代的温州，那里是中国民营经济的重要发源地之一。他从销售点钞机、验钞机等基础金融设备起步，逐步积累起产品、渠道与客户资源。

到了90年代，随着业务规模的扩大与视野的开阔，陈崇军决定将事业重心转向更具国际化色彩的上海。

1996年，上海古鳌科技正式注册成立，尽管主营业务仍是金融机具制造，但“科技”二字的加持与上海的地域优势，使得古鳌科技在众多温州同行中脱颖而出，逐渐树立起品牌影响力。

2016年，古鳌科技成功登陆创业板，成为一家公众公司。

当时的募资理由聚焦于“智能化现金处理设备生产项目”，这一规划在当时的市场环境中引发了一些讨论。

毕竟，随着数字化支付的快速崛起，现金处理设备市场已显露出萎缩的趋势。然而，凭借对行业周期的一定误判与市场机遇的把握，古鳌科技还是获得了上市的机会。

但上市之后，陈崇军或许未曾预料到，行业变迁的速度将远超预期，而这将为他后来的抉择埋下伏笔。

古鳌科技上市后不久，外部环境发生了剧烈变化。移动支付的普及与银行数字化转型的加速，使得传统金融机具市场面临前所未有的收缩压力。

作为在这一行业深耕三十余年的老兵，陈崇军敏锐地意识到，单纯依赖原有业务已难以支撑公司的增长与股价的稳定。

于是，从2020年起，古鳌科技开始频繁释放对外并购的信号，从元宇宙、数字人到太阳能光伏、芯片等热门领域，几乎市场上什么概念火热，公司就宣布拟收购什么标的。

然而，这些并购大多停留在公告层面，真正落地的项目寥寥无几。其中较为实际的一项收购，是买入一家金融衍生品交易软件开发公司，从而让古鳌科技拓展了金融信息服务业务。

这一举措使得公司业务结构呈现出一种奇特的双轨制：一边是传统的金融机具制造，另一边是面向机构的金融软件服务。

两者之间缺乏协同效应，让人不禁怀疑某些业务仅是出于市值管理的需要而被纳入版图。

与此同时，古鳌科技的股价在各类并购消息的刺激下节节攀升。陈崇军则趁着股价高位多次减持套现，甚至因违规减持而屡次收到证监会的警示函。

市场开始质疑：这种“发布收购消息—推高股价—实控人减持”的模式，是否已触及操纵市场的红线？

2024年4月，古鳌科技的一纸公告将猜测推向现实：实控人陈崇军因涉嫌操纵证券市场被公安机关刑事拘留。

仅仅一个月后，刑拘转为正式逮捕。值得注意的是，此案并未遵循常见的行政执法前置程序，即先由证监会立案调查并作出行政处罚，再视情节移送司法机关。

陈崇军是从2024年起直接被公安机关采取强制措施，这一罕见路径或许暗示了案件性质的严重性与证据的充分性。

经过近两年的羁押与司法审理，一审判决结果于近期公布。陈崇军因操纵证券罪被判处有期徒刑六年。

尽管此前羁押时间可折抵刑期，他仍需再服刑四年。在法律层面，这一判决传递出监管部门对市场操纵行为“零容忍”的明确信号。

尤其在当前资本市场法治化建设不断深化的背景下，此类直接由司法机关介入查处的案例，更具警示意义。

与法律审判同步进行的，是陈崇军个人财务危机的爆发与企业控制权的转移。

根据古鳌科技2025年10月的公告，陈崇军因个人债务及担保纠纷，其持股已被多家法院轮候冻结，冻结比例高达339%，债务规模远超其持股市值。

这意味着，即便没有刑事判决，其股权被司法处置也仅是时间问题。债主排队等候清偿的场景，预示着这位创始人将彻底失去对公司的所有权基础。

或许预见到这一结局，陈崇军在判决公布前就已主动交出公司公章，并将所持股权对应的表决权不可撤销地委托给公司第二大股东徐迎辉。

由此，古鳌科技的实际控制人已变更为徐迎辉。根据后续安排，徐迎辉还将通过认购定向增发股份进一步巩固控制权。

陈崇军的案例，不仅是一个企业家的个人悲剧，更是一面镜子，映照出在企业经营、资本市场与法律规范交织的复杂环境中，企业家应如何把握边界、坚守底线。

从创业成功到上市荣耀，再到行业转型期的焦虑与挣扎，陈崇军的每一步选择都带有鲜明的时代印记与个人性格色彩。

然而，当市值管理异化为操纵市场的手段，当业务扩张沦为炒作概念的幌子，当个人财务危机与企业命运深度捆绑，其结局早已注定。

对于资本市场参与者而言，此案也提醒投资者应保持理性，警惕那些脱离基本面的概念炒作与消息驱动型股价波动。

对于监管部门，则展示了行政执法与刑事司法衔接的新路径，为未来打击证券违法违规行为提供了实践参考。

而对古鳌科技来说，控制权的更迭或许是一个重生的契机。新实控人徐迎辉将如何整合业务、重塑公司价值，不仅关乎3万名股东的利益，也将成为市场观察公司治理与战略调整的一个重要案例。

在市场经济的大海中，企业家既是航行者，也是守规者；既能享受风浪中的荣耀，也需承担越界后的代价。

而一个健康的市场，正是在这样的个体叙事与制度演进中，不断走向成熟与规范。