本文时代周报 作者：清河

清晨的阳光撒在三亚海棠河的粼粼波光上，一群白鹭掠过重新繁茂的红树林。不远处，一座生态公园与高品质度假区和谐共生，这就是三亚海棠河公园。

这个被当地人称为“生态奇迹”的转变，始于华润置地的一个决定：先修复生态，再启动建设。

经过长达数年的生态改造，这片曾经的荒芜滩涂，如今不仅为水生动物、两栖动物和水鸟提供了多样的生态栖息地，还形成了公园与住宅、商业、酒店多业态共生的格局。

三亚海棠河公园是华润置地积极践行ESG的生动缩影。自2017年披露首份ESG报告以来，华润置地持续深化、完善ESG目标和实践，2024年发布“grow生生不息”品牌，2025年再落地“六大计划”。

十数年的摸索和实践，华润置地在ESG赛道已是成果颇丰。尤为关键的是，今年12月份，三亚海棠河生态公园二期斩获了SITES（可持续场地评价体系）铂金认证，这是生态圈最具权威、也是唯一以“生态系统绩效”为核心的可持续景观认证体系。

业内人士认为，这一顶尖荣誉，一方面标志着海棠河生态公园在生态修复与可持续景观建设领域达到全球领先水准，另一方面彰显了华润置地以实际行动践行生态责任、赋能城市绿色发展的决心，同时也为中国城市生态更新树立了可量化、可复制的标杆样本。

海棠河生态公园做对了什么？

SITES，全称为The Sustainable Sites Initiative，由美国景观设计师协会ASLA、Lady Bird Johnson Wildflower Center与美国植物园保护协会共同发起，并由美国绿色建筑委员会（USGBC）与绿色商业认证机构（GBCI）共同管理。

SITES建立了一套涵盖土壤修复、植被与生物多样性恢复、雨洪调蓄、材料与能源、健康与福祉、长期运营的全生命周期评价体系，认证尺度严苛，难度远超一般景观奖项，目前全球范围内，通过SITES的项目可谓是屈指可数。

那么，三亚海棠河生态公园二期是怎么做到的？作为代建方，华润置地做对了什么？

三亚海棠河生态公园二期所处地块，原本是过度开垦的退化农田与贫瘠沙质土壤，生态基底薄弱。据了解，华润置地接手后，并没有选择常规的商业开发模式，而是“先保护后开发”，投入巨大的资源进行系统性生态修复。

首先，针对退化农田与沙质土壤，海棠河公园二期采用本土物种轮作、再生水灌溉、有机质补强等低干扰方式，修复超80%的历史扰动土壤，使其恢复保水性、通气性与生态承载能力，从“衰竭土”变身“生命沃土”。

其次，海棠河公园二期以“再野化”理念为核心，摈弃传统园林造景，通过科学手段修复热带原生态林，完整保留 8 公顷原生林与 200 年树龄酸豆树古树，划分“野化区 — 演替区 — 活动区” 三大养护梯度，构建六大本土植物群系，乡土植被覆盖率达 41.2%。

此外，针对入侵物种“拉关木”对河岸生态的严重破坏，海棠河公园二期项目以“系统性生态修复”为核心理念，制定了“精准调查→彻底清除→原生补种”的三步走策略，彻底根除“拉关木”等入侵物种，并科学补种本土红树保护品种，构建了多样性生态岸线。

公开资料显示，如今的海棠河生态公园已成功构建起十二类主体生境，新引种培育植物超过500种，逐步形成了覆盖昆虫、两栖动物、鸟类及小型哺乳动物的多层次、完整生物多样性体系。

在修复生态的同时，华润置地还将“全龄友好”理念融入项目设计，通过无障碍动线、滨水步道、骑行道、篮球场、滑板公园及未来马拉松规划，让运动场地成为连接人与自然的美学载体，焕发滨海魅力。

最终，海棠河生态公园在“水文管理”、“土壤与植被”、“材料选择”和“人类健康与福祉”等核心指标上表现卓越，成为可持续标杆，斩获SITES四个章节满分，以总分全球第一，刷新国内同类项目成绩记录。

三亚海棠河生态公园的价值，绝非仅限于获得一项国际认证。它更深层次的意义还在于，打破了生态保护与城市开发的二元对立，为中国亚热带地区滨海城市生态修复提供了可复制的样板。

此外，作为海南的核心城市，随着海南封关，自贸港将进入新阶段，此类高品质的生态项目将进一步增强三亚的全球吸引力，为三亚这座城市注入可持续的生命力。

文商旅片区统筹为核心的华润模式

需要指出的是，海棠河生态公园并非孤立存在，而是华润置地在三亚海棠湾大型片区统筹开发的核心组成部分，也是其统筹开发能力的映照。

据了解，片区统筹开发模式是华润置地城市运营战略的核心，经历了从1.0模式的“单一项目开发”到2.0模式的“产城融合”，再到3.0模式“城市运营生态构建”的迭代升级。3.0模式超越传统的地产开发，站在城市层面关注区域功能，并与城市共生长。

三亚海棠湾以“文商旅片区统筹”为核心，是华润置地片统3.0模式的典型代表，也是首发之作。

2022年华润置地立足国家推进海南建设国际自贸港的战略要求获取了三亚海棠湾项目，打造了以环境修复、城市景观提升、产业资源整合、社群运营、城市形象和城市竞争力提升的片区统筹模式，深度参与海南自贸港建设，总开发面积达6.4平方公里，是海棠湾区内最大的“文商旅”产城融合发展区。

在“文商旅片区统筹”模式下，海棠湾各业态不再是孤立的点，而是成为彼此赋能、流量共享、价值循环的有机生命统一体，其中公园是“生态价值引擎”，住宅是“价值稳定器”，万象城是“流量转换器”，酒店和文化场馆则是“价值节点”。

具体来看，海棠河公园的SITES铂金认证可以直接植入住宅产品的核心价值，成为其售价与租金的有力支撑；海棠河公园带来的休闲、旅游、常住人口流量，被万象城通过空间连通、景观借用、联合活动等方式有效转化为商业客流；公园独特的生态场景极大丰富了商业体验，使其从传统购物中心升级为“购物+休闲+观光”的目的地；而高端酒店服务公园与商业带来的高端游客，提升片区的国际品位；文化场馆则注入人文内涵，吸引特定客群，丰富片区活动，使区域成为功能完整的综合性社区。

目前，海棠河公园一期已顺利开园并投入试运营，二期也正按计划稳步推进，项目累计改善与提升河岸面积近400万平方米，同步搭建起高标准的旅居度假社群运营服务体系。随着水上运动中心、海棠晓翼驿站等文旅商业配套陆续落位，公园整体建设品质不断提升，海棠湾已荣获多项国内外权威奖项认可。

未来，海棠湾片区统筹项目将进一步加大在生态环境修复的投入，推动“文商旅”产城融合持续发展，以片区统筹开发模式，为承接海南封关后带来的产业升级、人才聚集和消费升级打造高品质的空间，为封关后的海南自贸港国家战略的全面落地贡献华润力量。

从一草一木的生态修复，到一片区域的活力焕新，再到一座城市的价值赋能，华润置地在三亚海棠湾的实践，不仅是一个项目的成功，更是一种发展新范式。这种以生态为基础、以长远为视角、以统筹为方法的开发模式，或将引领行业的未来方向。

据了解，华润置地已将这套“海棠河经验”写进了《2025生态白皮书》，把自身的实践成果转化为全行业共享的知识资产，充分体现了其积极履行社会责任，对国家“双碳”战略的实质响应。