当前，寿险行业正处于深化转型、迈向高质量发展的关键阶段。在稳健前行的大趋势下，市场竞争格局也在持续重构。如何实现自身突破、开拓新的发展空间，成为每一家人身险公司必须面对的核心课题。

在银行系险企中，建信人寿始终稳居前列，却并未止步。这家公司持续推动价值转型，积极探索国家战略与商业逻辑的深度融合，走出一条独具特色的发展路径。今年以来，建信人寿经营质效稳步提升，盈利态势持续向好。这一成绩不仅印证了其服务国家战略的扎实成效，也表明：服务“国之大者”与提升企业效益并非取舍关系，而是可以相互促进、共生共荣的新发展模式。

凭借在高质量发展道路上的持续努力以及对国家战略的积极响应，建信人寿获评“2025金柿奖·中国保险高质量发展样本”，展现出其在行业转型中的标杆价值。

01

多维度赋能高质量发展，

提升经营价值

建信人寿以多维度举措推动高质量发展，持续提升经营效益。2025年上半年，公司实现净利润5.7亿元，盈利能力稳健；保险业务收入、综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率均稳中有升，整体经营保持稳健。

这一成绩源于建信人寿系统推进以资产负债管理为核心的战略转型，不断优化业务结构与运营效率，走出一条符合自身特色的高质量发展路径。

一直以来，建信人寿持续加强资产负债管理，按照“稳规模、优结构、降成本、控久期”负债经营思路，以及“稳生息、控波动、防风险”资产管理思路，不断优化业务品质，着力提升投资表现。

在负债端，2025年上半年建信人寿新单期缴保费、续期保费同比保持增长，业务质效稳步有升。

在资产端，建信人寿积极主动把握市场机会，优化资产配置。截至今年上半年末，其长久期利率债规模占可投资资产比例较去年末提升6个百分点，高股息OCI规模占比较去年提升2个百分点，久期匹配更加合理，保持了长期稳健的投资收益。

在夯实经营基本盘的同时，建信人寿积极探索银行保险特色服务模式，围绕保障本源构建“保险+体育”“保险+健康”“保险+康养”等特色生态，延伸服务边界，为银保业务注入持续创新动力。

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深耕服务国家战略，

做好“五篇大文章”

在新“国十条”指引下，金融业被赋予新的时代使命。国家所需、民生所盼与险企所能紧密结合，正从理念转化为推动高质量发展的实际动能。

建信人寿积极融入国家发展大局，充分发挥保险业经济“减震器”和社会“稳定器”功能，在服务国家战略中拓展发展空间，实现社会价值与商业效益的有机统一。

科技金融方面，建信人寿面向科技企业构建全生命周期服务。截至2025年6月，公司累计投入237.37亿元支持科技金融领域发展，并为全国1492家“专精特新”类科创企业的9.5万名员工提供专属保险保障服务，总保障金额达1254亿元。

绿色金融方面，公司创新推出“五个绿色”可持续发展理念。截至2025年6月，其累计绿色投资规模余额134.4亿元，为绿色产业运行和绿色生活消费领域提供风险保障金额70亿元，较上年末增长57%。

普惠金融方面，建信人寿针对“小微、‘三农’、新市民、老年人”等重点客群，不断丰富普惠保险服务供给。截至2025年6月，公司累计参与上海等全国10个城市“惠民保”项目，为170.57万人提供4.9万亿元风险保障；为乡村地区超50.24万居民提供保障金额2343.95亿元。

在养老金融和数字金融方向上，建信人寿也取得了令人瞩目成绩。不仅持续加大在养老金融方面的资源投入，构建了25款养老谱系保险产品，推出了具有公司特色的康养服务生态，而且还以数字化“七大体系”能力建设为核心，搭建了数字化经营“137”框架体系，累计落地了11个数字化场景。

展望未来，建信人寿将坚持长期主义，深入践行金融工作政治性与人民性，不断创新产品与服务，稳步推进战略转型，为客户提供更加优质、高效、便捷的保险服务，书写银行系保险发展的新篇章，为推动保险行业高质量发展贡献力量。

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