随着AI芯片功耗迈入“千瓦时代”,一场围绕散热的革命正悄然加速,液冷正从一个“可选项”迅速变为数据中心的“必选项”。
综合瑞银与东吴证券近期发布的深度报告,市场似乎仍未完全消化这场变革的颠覆性。报告明确指出,市场普遍低估了向液冷过渡的速度和规模,这并非一次普通的硬件升级,而是由AI芯片激烈竞争驱动的“即时、战略性必要之举”。
这一结构性转变不仅将催生一个高达311.91亿美元(约合人民币2205.23亿元)的超级周期,更在重塑全球供应链格局,特别是为国产厂商打开了进入核心体系的大门。
“热墙”来袭:当风冷走到尽头,液冷即将迎来爆发
AI算力的爆炸式增长,正将芯片推向一道“热墙”。据瑞银及东吴证券报告梳理,AI加速器的热设计功耗(TDP)正以惊人的速度攀升。
英伟达的GPU产品路线图清晰地展示了这一趋势:从H100的700W,到Blackwell B200的1200W,再到预计明年推出的VR200的1800W-2300W,以及2027年可能超过3600W的VR300,直至未来Feynman平台可能高达5000W-7000W的功耗。
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芯片功耗的飙升直接导致机柜功率密度急剧攀升。一个GB200 NVL72机柜的功率已达120-140kW,而未来的VR300 NVL576机柜功耗可能超过600kW,甚至冲击1MW。
传统风冷技术,即通过风扇、散热片等组成的计算机房空调(CRACs/CRAHs)系统,几十年来一直是数据中心的标准配置。然而,当机柜功率密度超过30-40kW时,风冷因空气导热效率低下的物理特性而达到极限。
瑞银报告也指出,传统风冷在机柜功率密度超过30-40kW时,其效率和经济性便难以为继。
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与此同时,政策也在“推波助澜”。东吴证券报告提到,中国等国家对数据中心的PUE(电能利用效率)要求日益严苛,目标在2025年将PUE降至1.3以下。液冷技术凭借其卓越的节能效果(可将PUE降至1.2以下)和更低的全生命周期成本(TCO),已成为满足政策要求和实现经济效益的必然选择。
液冷技术是指利用液体远高于空气的比热容和导热性来转移热量。东吴证券报告显示,在同等单位下,液冷散热能力是风冷的4-9倍。
冷板式液冷(DLC)是当前技术最成熟、应用最广的方案。冷却液在密封的冷板(一种内部有微通道的金属板)内流动,冷板紧贴CPU、GPU等发热芯片,通过间接接触带走热量。其优势在于对现有数据中心架构兼容性强,改造成本相对较低。
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技术路线分化:冷板守住主流,MCL剑指未来
面对不同功耗的散热需求,液冷市场正清晰地分化为两大技术阵营。瑞银报告指出,未来的液冷市场将出现明显的“分化(bifurcating)”格局,以3500W的TDP为分界线。
对于功耗低于3500W的应用,冷板(Cold Plate)技术仍将是中流砥柱。
瑞银报告认为,市场对冷板“商品化”和价格战的担忧过度了。尽管英伟达的标准化举措可能导致GPU/CPU冷板价格下降约50%,但这一下滑将被机柜内其他部件(如NICs、DPUs)新增的液冷需求所抵消。瑞银分析称,一个完全液冷的VR200机柜,其整体冷板价值量相比GB300仅下降1%。报告预测,到2030年,冷板市场规模(不含MCL)将达到89亿美元。
而对于功耗超过3500W的未来高性能芯片,微通道盖板(Micro-Channel Lid, MCL)将成为新的标准。
这种技术将冷却液通道直接集成到芯片的保护盖中,消除了传统方案中的关键热阻层(TIM2),实现了“封装内冷却”。瑞银大胆预测,MCL技术最早可能在2026年第四季度随超频版的VR200(2300W)少量采用,并将在功耗达3600W的VR300上成为主流。东吴证券的报告也认为,对于Rubin架构,MCL方案比相变冷板更具前瞻性,更能适应未来Rubin Ultra(4000W+)的更高功耗。瑞银预计,MCL市场规模将在2027年达到12.5亿美元,2030年增长至27亿美元。
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2200亿元的超级周期:市场规模与价值量齐升
瑞银在其报告中给出了一个惊人的预测:全球数据中心直接液体冷却(DLC)市场规模将从2024年的11.38亿美元,以51%的复合年增长率(CAGR)飙升至2030年的311.91亿美元(约合人民币2205.23亿元)。
这一增长的核心驱动力在于,单个机柜的液冷价值量(DLC content per rack)正在翻倍增长。瑞银的测算显示,一个英伟达GB200 NVL72机柜的液冷价值约为7.4万美元,而到2030年,这一数字预计将翻两番,达到近40万美元。
东吴证券的测算也印证了价值量提升的趋势,指出从GB200升级到GB300,机架液冷模块的价值量增幅就超过20%。
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瑞银进一步拆分了市场构成,预计到2030年,AI服务器液冷市场将达到237亿美元,而非AI服务器的液冷市场也将增长至74亿美元。这表明,液冷革命正从AI领域向整个数据中心行业扩散。
英伟达“放权”:国产供应链迎历史性机遇
除了技术和市场的演变,更令投资者关注的是供应链格局的重塑。东吴证券的报告敏锐地捕捉到了一个关键变化:英伟达的供应链策略正在从“精装交付”转向“开放生态”。
报告分析指出,在A50/H100时代,英伟达为确保快速交付,对CDU(冷却液分配单元)等关键部件采取“指定独供”模式,例如维谛(Vertiv)是GB200的唯一认证CDU供应商。但进入GB300及未来的Rubin时代,英伟达开始“放权”,仅提供参考设计和接口规范,允许广达、富士康等ODM(原始设计制造商)在柜外环节自主选择供应商。
这一转变意义重大。它打破了原有封闭的供应体系,为更多具备技术和成本优势的厂商打开了进入英伟达生态的大门。东吴证券指出,国产供应链厂商有望借此机会,通过作为二级供应商间接进入,或凭借逐步成熟的产品和性价比优势,直接成为英伟达体系内的一级供应商。
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具体来说,这一“放权”行为,打破了原有单一供应商的垄断格局。东吴证券分析认为,这为国产供应链提供了两条关键的切入路径:
二次供应间接进入:国产厂商可以通过为广达、富士康等ODM厂商供货,间接进入英伟达的供应链体系。
一供直接进入:随着国产液冷系统技术成熟度和性价比优势的提升,未来有望作为一级供应商直接进入英伟达的供应商名录。
根据东吴证券的测算,仅2026年,ASIC芯片所需的液冷系统规模就将达到353亿元人民币,而英伟达平台所需的液冷系统规模更是高达697亿元人民币。这个巨大的市场蛋糕,正因供应链的开放而变得触手可及。
目前,台系ODM厂商在AI服务器组装中占据主导地位(据摩根士丹利数据,富士康在GB200出货中占比约60%),其在供应链选择上的话语权随之提升。
而国产液冷相关企业,如在管路、精密结构件、温控模块等领域已有布局的厂商,正迎来前所未有的历史性机遇,有望在这场千亿级的液冷浪潮中分得一杯羹。





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