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未来三年进账6000亿,英伟达被迫"疯狂撒币"

IP属地 中国·北京 编辑:江紫萱 TechWeb 时间:2025-12-05 20:20:03

作者 | 辰辰

花不完,实在是花不完。

当其他公司还在为融资跑断腿时,黄仁勋正看着账上滚雪球般的现金发愁:账上躺着600亿美元现金,未来三年,预计将有6000亿美元涌入。

但这笔泼天富贵,却成了一块烫手山芋。收购之路被堵死,钱放着又会贬值。为了给这些钱找个出路,英伟达选择了一场惊心动魄的豪赌:既然不让买公司,那我就借钱给别人,让他们来买我的芯片!

这到底是完美的商业闭环,还是击鼓传花的金融游戏?当泡沫散去,这场高达5万亿帝国的豪赌,谁来买单?

1. 登顶神坛,却被钱“困”住了?

在AI芯片的黄金时代,英伟达联合创始人兼CEO黄仁勋站在了“人类历史上最大工业革命的中心”。其市值一度突破 5万亿 美元,仿佛所向披靡。

然而,在这片胜利的欢呼声中,英伟达正面临着一个前所未有的“甜蜜烦恼”:钱多到花不完。

花不完,根本花不完!未来三年进账6000亿,英伟达被迫疯狂撒币,老黄这招做得真绝

自2023年1月份OpenAI发布ChatGPT以来,英伟达的现金和短期投资从133亿美元一路飙涨。截至2025年10月底,公司现金储备(含短期投资)已膨胀至令人咋舌的606亿美元。 华尔街分析师们更是预测,英伟达仅今年就能产生968.5亿美元的自由现金流;未来三年内,这一数字有望达到惊人的5760亿美元,甚至超过6000亿美元。

当被问及如何处理这笔巨额财富时,黄仁勋在财报电话会议上承认:“没有一家公司曾达到当下正侃侃而论的这种增长规模”。

投资者迫切想知道,这个硅谷的“现金堡垒”下一步将走向何方。

2. 一长串的“购物清单”:180亿只是开胃菜

面对堆积如山的现金,英伟达没有选择存银行,而是开启了一场堪称“风险投资家看了都会脸红”的豪迈投资狂潮。

仅在今年,英伟达就已承诺了多项大规模战略投资,总额高达 180亿美元:

· 向芯片设计公司Synopsys注资 20亿美元。

· 向诺基亚投资 10亿美元。

· 承诺向英特尔投资 50亿美元。

· 对 AI 初创公司 Anthropic 投资 100亿美元。

但这还不是全部,更让市场震惊的是那个“房间里的大象”。英伟达潜在承诺向 OpenAI 股权投资1000亿美元。 尽管首席财务官科莱特·克雷斯(Colette Kress)表示尚未达成最终协议,但这一数字已经展示了英伟达财务状况的戏剧性转变。

除了对外投资,英伟达还通过回购股票来回报股东。公司董事会授权追加600亿美元的股票回购计划,并在2025财年前三季度花掉370亿美元用于股票回购和分红。

3. 钱去哪儿了?扩张 CUDA 生态的“铁血战略”

为什么英伟达宁愿“撒钱”也不进行大规模收购?

深层原因在于监管的残酷现实。2020年,英伟达曾尝试以400亿美元的价格收购芯片技术公司 ARM。但在美国和英国监管机构提出反竞争担忧后,交易最终流产。 这次失败迫使英伟达放弃巨额并购的传统扩张模式。

CFO 克雷斯坦言,现在很难进行“非常重大的、大规模的并购”。

因此,战略投资成为了替代品。黄仁勋明确指出,所有这些投资,无一例外都是为 “扩大 CUDA 生态系统的覆盖范围”。CUDA 是英伟达专有的 AI 软件平台,是其维持垄断地位的秘密武器。虽然英伟达声称不要求投资组合公司使用其产品,但结果不言自明。

黄仁勋还坚信,强大的资产负债表带来了“令人难以置信的声誉和信誉”,这确保了供应商和客户对未来订单的信心,并支持其空前的增长速度。

4. 高风险的隐形裂缝:用投资“购买需求”的豪赌

然而,这种大范围撒钱的模式正在引发华尔街少数怀疑论者的担忧,他们认为这是一种“金融工程”。

英伟达不仅仅是在投资,它更是在采用类似“供应商融资”的手段,向客户提供资金支持,以“刺激和固化对其产品的需求”。分析师称之为“英伟达当下正在购买需求”。这种策略聚焦在两个新兴盟友身上:OpenAI 和 CoreWeave。英伟达正大力扶植这些“新云商”(neoclouds),帮助它们与老牌科技巨头竞争数据中心容量。

但其中风险巨大:

· 客户的巨额亏损: 尽管英伟达愿意向 OpenAI 投入1000亿美元,但 OpenAI 目前仍在大量烧钱。今年上半年,OpenAI 营收只有43亿美元,却亏掉了135亿美元。

况且 OpenAI 还需要借入数千亿美元才能推进大规模建设数据中心计划。

· 为高风险客户背书: 当下 CoreWeave 正面临巨额债务,但英伟达不仅选择注资2.5亿美元,还签署了一项担保协议,承诺如果 CoreWeave 无法出租容量,英伟达将购买63亿美元的计算容量。这被分析师形容为“如同贷款的共同签署人”。

摩根士丹利财富管理首席投资官丽莎·沙莱特(Lisa Shalett)直言,英伟达正在助推那些财务状况较弱的客户承担巨额借款。

5. 最后的拷问:谁来承担泡沫破裂的痛苦?

英伟达的投资策略是精心策划的直接需求(curated demand)。但如果 AI 应用未能带来宣传中的巨大盈利能力,市场将面临一个可怕结局:部分闲置的数据中心,加上被银行收回、用于抵押借款的英伟达 GPU。届时,英伟达所支持的新型超大规模云计算公司势必无法偿还购买 GPU 的债务。

一位参与 AI 基础设施融资的高管提出了灵魂拷问:“如果所有这些资本的回报令人失望,那谁来承担痛楚?”

英伟达现在就像一位拥有无限财富的富豪,他不再只是卖工具,而是直接为他的顾客付钱盖房子,只为了确保他们永远需要工具。

但如果这些房子最终没人住,那笔巨额借款的烂摊子,最终会回到英伟达的面前。

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