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王哥在一家小券商做投顾已经八年多了,在证券行业摸爬滚打也有十二年之久。刚入行的头几年还只是经纪人,经历了一轮完整的牛市和大跌,不断转型。咬牙坚持了两年多后,在今年9月,王哥终于下定决心,离开了券商行业。
文丨金融八卦女特约作者:兴华
根据证券业协会数据,从去年7月到今年11月初,从业人员数合计减少了1.4万人。
这其中,主要减少的就是经纪人:同期“一般证券业务”的人数从21.9万下降到20.6万,少了1.3万人。另外,今年前三季度,已有超25家券商合计裁撤分支机构近120家,大部分都是营业部。
明明股市从去年9月下旬开始,走出了一年的牛市,但是在这个过程中,证券从业人员却持续在减少,这是为啥呢?
2020年-2024年,大部分券商的营业部都经历了换帅潮,不管是轮岗还是提拔,“新老大”首要目标就是搞业绩,大家都把目光对准了绩效考核,数字不好看就降薪,不少从业人员承受不住压力选择离开。
离开的这些人都经历了哪些事?他们后来做什么了呢?八妹找了几位曾在券商从业的朋友聊了聊,听听他们怎么说。
1./ 8年老投顾转行做教培,被绩效考核挤兑走/
“公司没开我,是我自己走的,归根结底是绩效考核压的。”
王哥在一家小券商做投顾已经八年多了,在证券行业摸爬滚打也有十二年之久。刚入行的头几年还只是经纪人,经历了一轮完整的牛市和大跌,转型当了投顾。
“有个老阿姨鼓励我,说我看着就很会炒股票,其他大哥大叔客户也经常问我股票,我自己也买买基金,很快我就转型当投顾了。”
在“抱团牛”的那一轮行情期间,投顾产品卖得也很给力,收入一度达到月入三万的水平,不过持续了没两年,行情就掉头转下,白酒、医药、半导体怎么抱团涨上去,怎么一路跌下来。曾经热销的投顾产品,甚至是基金,都卖不动了。
“我们团队本来有五个人,直接就走了三个,我是第二个走的。公司没开我,但绩效考核完不成,底薪档位就跟着降,一路从两三万降到6000,到手才四千多,房租都不够付的,老婆孩子还指着我呢,待这儿干嘛呀?”王哥感慨地说。
在行情、收益、薪酬下滑的过程中,王哥所在的营业部也开始了降本增效,不论是投顾还是经纪人理财顾问,都有人因为绩效降薪。
此外,管理上也一轮一轮地改:
以前搞活动买物料,金额多报销容易,现在恨不得领个纸杯都要找总经理签字;
以前上班外出自由,现在要提前申请、填单子、打卡,而且不外出的时候,中午11:30-13:00的休息时间也要签到打卡;
以前逢年过节给客户送这送那,现在连台历都没有,实在有人想要,咱就自掏腰包网购一个,贴上公司的logo签;
以前还有年终奖,现在想都不敢想。
924行情一来,感觉貌似是好了,但传统券商,新户开得不多,线上也没做起来,流量很卷不说,网上白嫖党很多,升档的创收总是差一点够不着。
咬牙坚持了两年多后,在今年9月,王哥终于下定决心,离开了券商行业。
王哥毕业于某985院校,中学的时候还参加过数学竞赛,找了一个教培的工作,兼职还卖保险,把以前的客户全部开发了一圈,两样加起来,收入比离开营业部的时候提高了很多。
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▲图源:东方IC
很多以前教音乐美术舞蹈围棋等兴趣爱好的学校,改成了小学托管班。“毕竟中高考数理化补习的钱还是要花的”。
不过教培行业也不稳定,很难坚持到退休,但王哥依然觉得不能在券商待着了。他再也不想过“做投顾拿四千月薪还被合规监管盯着”的日子了。
2./ 狼多肉少,机构业务难做,降薪后就离职了/
“给我降薪到1万,到手才六七千,打发要饭的呢,我就辞职了。”
毕竟当年,老李的巅峰薪酬是每个月到手8万多,算下来年薪有一百多万。
2005年,老李毕业就进了券商,一边上班一边又读了个在职的商学院,工作内容是机构业务,尤其是股票质押业务,券商拉着资管和银行,优先和劣后全部都安排妥了,风险小挣钱容易。
“记得最深的是地产行业,好几家都放话,只要能找到资金,随时可以联系,但是就是要比比利息的价格。”
高息背后,是地产行业对资金的疯狂需求。
“那时候5点多,别的有些公司7%都出过,现在哪还有过这个价。”
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2016年,老李从第一家券商跳槽去了一家信托,但是后来在做业务的过程中发现一些隐患,处于合规的敏感度,又跳槽去了另外一家券商,规模比第一家稍微大一些。
“回了券商,小心谨慎,合规风险是没了,但是业务也没了。”
毕竟,拼命要借钱的地产公司,现在有钱也不敢放给他们,质押股票的话一路向下,那不得盯着天天催补充质押物,还不如不做呢。
“地产不行,别的行业也是有客户的,但是现在客户要抢,又卷利率又卷关系。”
这两年老李没有做出来什么大项目,创收考核不达标,本来营业部总经理还可以签字保一下,结果今年遇到营业部总经理轮岗,来了个新老总,看看绩效不打算保,立刻就降薪了。
2020年-2024年,大部分券商的营业部都经历了换帅潮,有一家券商北京地区的营业部在这五年内就换了48家营业部负责人,占全部营业部的69%。有四家头部券商在2020-2025年之间,上海地区共换了73家营业部的负责人,也占整体数量的69%。
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▲数据天眼查、券业智酷整理
换负责人就是为了改善营业部业绩的,自然是先拿净贡献负数的人开刀了。
“现在钱确实不好挣,同业都在收缩,想想如果挣那点钱还不够房租的,我不如回天津陪老婆孩子呢,四个老人年龄大了,也需要有个照应。”话虽然是这样说的,但是老李还是积极参加面试,在今年5月跳槽去了某家中型基金做了机构销售。
3./ 券商总部也“躺不平”, 没有能力和业绩“都得走人”/
刘姐来自某市值排名前十、分支机构数排名前三的券商。她最近刚刚从总部调往一家营业部做副总。
“总部是一个萝卜一个坑的,我老大不退休我肯定上不去,本来她今年要退休我还有戏的,结果延迟几个月,不确定性又增加了。然后这两年总部开始要求只进不出,我自己这个岗位也可能有缩减的需求,只能看着有机会先去分支机构一趟了。”
做了决定之后,刘姐选了一家较大的营业部当副总。“去小营业部的话就不是副的了,但是那样业绩压力也大,如果完不成任务也会比较麻烦,所以就选了个大的,后面准备做新媒体搞增量。
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▲图源:东方IC
但是刘姐面了一些投顾,很难说动他们,一方面券商的待遇远远比不了三方公司,另一方面这块也已经是蓝海了,流量卷得厉害,起号难涨粉难。不论是卖产品还是开户,只有平台还能做出来新增量。
“如果新媒体这条路不好走,那就线下做高净值,今年有一家券商不是在业绩说明会上说,他们高净值客户数创了近5年新高,说明一定是有路的,就是需要去试。”
能把业务做起来最好,券商连续几年都在收缩营业部,即使是今年这牛市期间也没有停下脚步。
据21世纪经济报道统计,前三季度已有超25家券商合计裁撤分支机构近120家。
其中,国信证券一次性集中撤销12家营业部,创下年内单次裁撤数量的新高。
而且,以往的收缩都是在经济不那么发达的三四线城市下手,但是今年,就算是北京、深圳这种一线城市核心区域,也有营业部被砍。今年8月,国信证券就宣布了裁撤深圳罗湖宝安北路营业部。今年9月,山西证券宣布撤销了北京国贸证券营业部。
还有来自4家不同券商的员工说,自己所在的营业部都宣布了,未来1-2年内,后台岗位大缩减,连柜台都要转岗做前台工作,背KPI任务。
“好多人都给我说,你就是顺序搞反了,先去了总部现在不得不去分支,应该先去分支再进总部,那这会儿就待稳了。”
刘姐家里两个孩子,大孩子已经上了初中,老二小学三年级,平时接送孩子辅导学习等花的时间也很多,老公工作也忙,这会儿去了分支机构,工作生活一定是更紧张更累的。
“但其实现在想进入总部躺平,也不容易。我有个远房叔叔在一家小券商当高管,这已经快要退休了,想给他儿子送进总部干闲职,他儿子还不愿意呢。现在合并潮,小伙子说情愿去做业务冲锋陷阵,还说公司哪天被人合并了,总部的闲人都得走人,为此还差点吵起来。”
现在就算是掌握一定资源的二代和中层,也开始转型开始努力了,何况是普通人。
不管啥行业,都要靠能力和业绩说话,绩效考核成最强指挥棒。
资料
《年内近120家券商营业部被裁撤》,21世纪经济报道





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